信息化在建筑工程管理中的应用

罗文龙

【摘要】伴随着国家的改革开放使得我国的经济水平快速发展，从而也促进了我国建筑行业的飞速发展。信息化已全面的渗入到各行各业当中，当然建筑行业也不会例外。尤其是在建筑工程管理当中，信息化的应用非常重要。本篇文章将会深入探讨如何将信息化合理、科学、高效的运用到建筑工程管理当中。并根据信息技术在建筑管理中的应用提出相应的建议，为有关建筑工程提供夯实的理论基础。

【关键词】信息化;建筑工程管理;应用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.

在中国，信息化的应用发展已经逐渐渗入到各行各业中，得到了广泛的应用，与我们的生活完全融为一个整体。所以信息化在建筑工程管理当中逐渐成为必不可少的一部分。高新科技技术也慢慢的成为建筑工程管理中新的支撑，对于解决建筑工程管理当中出现的部分问题，起到了极其重要的解决作用。信息化的介入不仅使得原有的建筑工程管理技术得到不断的完善，并且使得建筑工程管理技术应用的更加的合理和科学，从而减少一些没必要问题的发生。就中国国情而言，信息化融入工程建设管理当中不仅是一种挑战，同时也是一种新型的机遇。随着信息化不断深入到建筑行业中，使得其可以树立一个全新的形式在建筑行业当中，并且慢慢的提高其市场价值，从而提升企业的竞争能力，更好的促进建筑行业的发展。

1、解析信息化在建筑工程管理当中所起到的作用

建筑工程管理的内容有很多，其中包括质量管理，施工管理以及其他诸多的重要环节。在这些环节当中会出现一些或多或少的难以解决的问题，将信息化完全运用到建筑工程管理领域当中，并不是多么简单的一件事情。恰恰相反，它有着极高的难度，且是一件困难且漫长的事情。虽然我国的信息化水平与世界上一些较为发达的国家之间存在着一些差距，但这些差距并不明显。在建筑工程的管理运用中信息技术应用还有待提升。但需要建筑行业充分利用信息化所占据的优势，最大限度的发挥这些优势，从而达到提高建筑工程管理质量和水平的一个目的，从而使得信息化可以更好的服务于该行业。

1.1 信息化的应用可以科学和系统的管理建筑工程项目

信息化技术具有应用性极强的一个显著特点，将其运用到建筑工程管理当中，可以促进整个项目的高效施展。它起到的一个主要的作用就是将工程环节中的一些信息更为具体的表现出来，可以实现对资金投入成本的控制和经济预算等一些操作。将具有长期特性和困难特性的信息化与建筑工程管理技术相融合，使得信息化技术可以更大限度的对建筑工程管理发挥作用，从而促进整体建筑工程管理的一个水平提升。

1.2 创设基础条件为信息系统的构造

根据信息化具有广泛运用性的这一特性，可将其运用到不单单是工程管理技术的外部管理系统中，其内部管理系统一样可以渗入。并可最大限度的发挥信息化对其工程内部管理的作用，它可以及时的发现一些建筑工程内部管理当中出现的一些问题，并及时提出科学合理的解决方案，从而达到一个信息资源化标准管理的目的。

信息化管理系统在建筑公司中的确立，明确遵循着精简计算的一个基本的规则，将建筑公司原有的一些基本信息进行整合处理，便于后期的咨询和信息化的管理。夯实建筑工程项目的管理和掌控的根基，还能实现减轻部分相关人员工作压力的目的，并且提高工程建筑的效率，调动工作人员的积极性，同时也为更精确的信息化管理提供了精准的数据基础。信息化管理可以根据建筑公司原有的一些信息为公司提供一些合理的发展计划，为资源整合和科学管理创设有利的条件，进而达到一个促进公司整体发展水平的一个目的。

1.3 精确的控制资金的投入

建筑公司在对原料的采集上，需要进行多道工序。使用信息化技术利用计算机网络等技术和其他网络终端可以实现相关工作人员与供应商之间的零距离交流，并且减少了相应工作人员的工作时间，提升了工程建筑的效率。信息化运用到建筑工程当中，不仅改变了原有的面对面的采购原料的模式，而且还创设了新的交流模式，也使得原料贸易获得了更为便利的条件。当然也为建筑公司对原料的选择提供了更多的可能，可以做到快速的对比各家供应商之间的价格，从而达到实现对资金投入的最小额度，使原来必要的资金投入虚化。信息化技术的应用不仅可以使二者做到线上交流沟通，而且也使得市场这竞争更为公平，促进了建筑公司在网络平台上采购原料的良好发展。当然信息化的运用不仅仅是在原料的采购方面，在其施工方面也具有极大的作用，但二者在各方面的侧重点不同。比如来说，对一些大型的设备以及合同的拟写和执行等多个方面，来合理对资金预算、核对资金投入成本的一个控制。在此基础上可以使得建筑公司管理的成本投入更低。

2、建筑工程当中的信息化运用的具体表现及分析

2.1 明显的提升企业管理的水平

随着信息化的发展使得市场的竞争更为激烈，我国基本上所有的建筑公司都已经逐步意识到原有的建筑工程管理模式存在的一些缺点，而信息化的出现，使得所有的建筑公司的目光都被信息化所吸引。在一些高等水平的公司当中，已经开始实现逐步对全面进行局域网的覆盖，以达到内部信息的共同交流的目的，也提供了一条更合适的通道对各部门之间的交流。当然随着信息化技术的不断成熟，其在建筑工程管理当中的重视度会不断的被提升。信息化应用到工程建筑管理当中的基本应用，就是达到资源共享的目的，以此为基础，摸索出一条新的应用发展道路。

2.2 信息化的深度有很大的提升空间

信息化对各行各业都有着极其重要的作用，当然它的前提条件是对合理的运用信息化。在建筑工程管理当中信息化计算被逐渐的重视，尽管已经有一部分的企业充分认识到信息化在建筑工程管理当中的重要作用，但是由于各方面的原因，而使得信息化的发展程度不够。其问题所在就在于信息化的深度不够，认为能够在网上获得的信息，可以实现彼此的溝通就是信息化管理，其实这只是一个表层的信息化管理。这些并不够全面，缺乏对信息化管理的深层次的理解和认知。缺乏对工作流程资源整合和对工程实测成本等方面的概念，所以企业需要对相应的工作人员进行项目的交流探讨。

在信息化经济管理市场当中，大部分企业对信息化管理的认知深度还不够。有些企业愿意接受并采用信息化计算，但是有些企业并不完全采用和接受，通常会存在一些顾虑，若把信息化完全运用到建筑工程当中，会不会提升工作的整体效率，而不产生资源上的浪费等等。总的来说，信息化运用到建筑工程管理技术当中，在我国刚刚进入发展阶段，其属于起步萌芽的一个初级阶段。现阶段我国的建筑公司所采用的一些粗略手段的信息化管理技术，并没有完全发挥信息化管理的作用。

3、提高信息化在建筑工程管理当中的应用力度的措施

3.1 创设信息系统一体化

建筑工程并不等于建筑项目，且各个环节甚为复杂，且在前期中需要有很多的准备工作。在进行到中期时，也还会需要设计图纸，这些内容都过于杂乱，并且包括的范围很大，数据计算量更是惊人的大。与信息一体化的创设是非常有必要的，用来解决当前这些所出现的难题。建设项目管理当中涉及的方面特别广泛，其中包括 计划进度、建造安全、建筑质量、资源管理等。而这些因素是项目不可缺少的一部分，运用信息化管理的目的，就在于对各方面的因素进行调控和掌握，在使用过程中要极大可能的突破原有的一些思维限制，最终形成信息化管理系统，更为科学合理的把资源信息整合起来。在此基础上实现资源共享，更好的提升建筑业的发展，提高企业在市场中的竞争能力。

3.2 把建筑工程项目作为核心

对于建筑信息化工程而言，其最主要的核心部分就在于工程项目的信息化管理。工程项目信息化的实现是一个企业，可以信息化的一个标准，二者互关，工程项目的管理是建筑工程管理当中的前提，可以实现工程项目合理利用。加强对建筑工程项目各项因素之间的生产管理、资源优化管理，信息管理，以及合同管理等等，该形式的转变使得工程项目的管理从传统方式转变为新型的管理方式，且这种形式直接作用于工程项目本身，最终实现对信息全面利用的根本目的。在促进信息化管理的过程中，不同的企业应该有属于本企业的不同的管理方式，依据企业本身所具有的特点来进行独特的相应的管理的策划，要放大格局，不要局限于自身确立本企业的发展路线和主体，对于信息化与建筑工程管理的融合要因地制宜，不可盲目套搬，不断的摸索中寻找到适合本身发展的道路。把建筑工程项目本身作为核心内容的目的，就是为了保证在管理过程中各环节中的工作可以顺利的进行，以便于考虑到各方面因素所存在的问题，减少一些不必要问题的发生，将项目管理信息化的作用尽可能的完全发挥出来。

3.3创设良好的运转机制

作为一个庞大的信息运转集合建筑工程，不仅包括了土木工程建造，房屋工程建造等，同时还包含了室内装修及室外装修等工程。由于其运转机制的复杂性，所以信息化管理的投入使得该种复杂性变得淡化，所以创设一个良好的运转机制是必要的。在原有的建筑工程管理模式下，工程管理效率极其低下，从而耽误了整个工期降低了整体的工作效率。但通过建造合理的信息化管理体系可以有效的减少此类失误的出现。将信息化合理的运用在建筑工程管理当中可以对信息进行全面的采集，整理和储存等，为工程的施工提供了精确的数据。所以建造完善的信息化运营机制可以使工程建筑的整体质量和效率得到一个很好的提升。

3.4 相关部门出台政策

国家有关部门应该以加强建筑工程信息化管理为核心出台一些相关政策，以此来使信息化管理在工程化管理当中获得国家支持，如此才可获得最大限度的发展力度。在这一过程中，国家相关部门应该及时的规定建筑工程信息化的有关标准，加快建筑工程公司培养信息化管理技术相关的人才，加强企业对信息化管理技术的认知优势，才可以更加深入的促进信息化管理与建筑工程管理业之间的融合力度，使信息化管理在建筑工程管理当中更为完善的运用推广。当然还应该为建筑工程公司制定线上采购原料的保护政策，充分发挥政府的监督保护职能。对原料的供应商和建造承包商进行严格的监察，为建筑工程的质量打下夯实的根基。

3.5 信息化管理相关软件的开发

信息化管理相关软件是信息化管理在建筑工程中运用的通道。所以为了确保信息化的管理技术，更好的融入到工程建设管理当中，需要加大对相关软件的开发和使用力度。相较于国外发达国家的信息化应用，国内的应用效率较为低，再加上国内建筑工程在选址和建造过程中会受到各种各样的客观因素的影响，造成建筑工程管理工作不能有效的进行。所以加大对信息化软件的开发和应用是非常必要的，只有不断的创新才能与世界发达国家比肩，紧跟时代的潮流。同時在进行软件开发过程中要注重软件的简单操控性，在确保各项功能正常的情况下尽量避免复杂的操作，如此才能减少因操作不当而产生的误差。

结语：

信息化技术的应用不仅表现在技术变革中，而且也是管理变革的一种具体展示。要想更好的发展信息化与建筑工程管理相结合，就需要要求企业必须突破原有管理模式的束缚思维，从而达到一种新的境地进行摸索，探寻出适合的发展道路，创新新的思维表达逻辑使信息化在建筑工程管理当中的应用更加的完善。信息化管理技术只有突破现实，才能更好的提升信息化管理的整体水准，提升工程管理信息化的深度，最终使得企业可以从粗放型变转到集约型。

参考文献：

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