我国长寿企业基因的探讨

钟惠泉

摘要：延长企业生命周期是每个企业的希望。本文通过对我国长寿企业的研究，提出了长寿企业能够延续的主要因素有，坚守宗旨、拥有好的产品、勇于创新。希望本研究对我国企业发展有借鉴作用。

关键词：长寿，企业，延续

延长企业生命周期是每个企业的希望。从企业生命周期理论的角度来看，企业的生命一般会经历诞生、成长、成熟、衰退四个阶段。然而，并非所有的企业都能够顺利地从一个阶段过渡到另外一个阶段，完整经历四个阶段。有的企业在诞生不久，因为天生不足，无法在市场立足而夭折了;有的企业在成长期，由于急于迅速扩张，而未能及时解决经营管理中出现的重大问题，或盲目投资，发生经营战略的错误，在激烈竞争的市场环境下，很快也就衰退了;有的企业在进入成熟期后，没能及时进行组织变革、转换经营机制，增强企业的活力，而被市场所淘汰。但也有的企业经历了初生期、成长期后，在成熟期这个阶段，不断延长着它的生命线，使企业的生命超越了百年甚至更长的时间。这样的企业就在我们的身边，如百年历史的广州致美斋、王老吉、山西的荣欣堂，400多年历史的杭州张小泉等。但是，我们不能否认一个事实，相对于每年大量诞生、倒闭的企业来说，这些能存活下来的长寿企业是为数不多的。但这些存活下来的长寿企业也引发了一个很有意义的问题：同样经历复杂多变的市场环境，为什么它们能存活下来并发展着。影响企业生存和发展的因素有很多，本文主要从三个方面进行一些探讨。

一、对宗旨的坚守。宗旨是社会赋予企业的基本职能，用以回答企业是干什么的以及应该干什么的问题[1]。有宗旨，企业发展时有明确的信念，有发展方向。纵观所熟知的长寿企业，它们都有明确的宗旨，百年来对宗旨坚守不移。我国著名商业企业荣宝斋，百年来坚守 “诚信为本，荣名为宝”古训，坚守不卖假字画的准则。这一坚守使其在国内外字画收藏界拥有很高的声誉，甚至成为外国旅游者自编中国旅游指南手册里购买字画文物的首选店铺。很多企业以文字形式把企业宗旨表呈现来，而长寿企业不仅在文字上的呈现，更是通过经营行为来践行着其宗旨，并把这种坚守行为一直贯穿到现在。

企业宗旨能让企业在出现重大选择时，明确自己选择的方向，让企业拥有拒绝“挣快钱”诱惑的定力，不会盲目跟风。反观那些短命企业，往往不清楚自己是干什么应干什么，只要有钱赚就干，能赚钱快就干，致使盲目投资，资金链断裂，最终落败。也有的企业为了赚钱甚至不择手段，置国家法律而不顾，最后以身败名裂而告终。可见，企业能持久发展，首先必须明确宗旨，坚守宗旨，这是长寿企业能够延续下来的一个重要因素。

二、拥有好的产品。长寿企业还有一个共同点，就是它们的产品经久不衰，一直拥有稳定的市场。它们专心致志经营产品，努力让产品做得更好，成为行业里面的佼佼者。我国长寿企业里做茶叶的吴裕泰、做酱料的六必居、做凉茶的王老吉等企业，产品优胜，一直以来深受消费者信赖和喜爱，在行业里、地方上享有很高的知名度和美誉度，形成市场竞争的优势。

百年来，随着工艺、技术、原材料的发展，长寿企业充分利用先进生产要素，不断提高或更新产品的质量、品性、功能，降低成本，延长产品生命周期，延续企业的生命。长寿企业张小泉一直保持其剪刀品质特点不变，采用先进的工艺、技术、材料，在家庭用剪系列之上，发展了美容美发、服装、工农业园林、旅游礼品、刀具等多个剪刀系列100多个品种，在国内剪刀行业中，其产品市场占有率、市场覆盖率为最高，海外市场也在不断扩大。反观有的曾在市场红极一时很快又销声匿迹的企业，因为产品问题，致使企业快速下坡倒闭。曾遍布广州大街小巷的某品牌牛肉拉面店，现在已日渐式微，究其原因，是产品问题。用速成汤料兑水，替代用牛肉牛骨熬制出来的汤，消费者很快舍它而去。品牌的光环效应，企业的美誉度，最终都是以产品来支撑。以好的产品，促进市场发展，这是长寿企业能够延续下来的另一个重要因素。

三、勇于创新。长寿企业得以延续百年，还有一个很重要因素就是勇于创新。从企业生命发展的角度来看，创新之于企业就似企业的营养液。企业只有不断创新，才能不断丰富和提升自己的能力，才能增强自身生命力，使企业的生命不断延续下去。现实中，每个企业发展过程总会出现各种各样的问题，当问题变为企业发展短板时，就会拖垮企业。曾被誉为最好骑的共享单车小蓝，因为融资不畅和宣传事故的双重打击，仅存3年就倒闭了。2020年受环境冲击，大量企业倒闭，长寿企业也深受环境冲击，但是它们通过创新，寻求新的突破，来化解出现的危机。2021年8月张小泉剪刀即将上市，募集资金建造刀剪智能制造中心，以求提高产品的研发制造能力，努力降低生产成本，通过开发高端产品，给企业注入发展的新活力。

长寿企业发展过程中，一直都伴随着各种创新。同样拥有400年历史的陈李济药企业，一直以创新求发展。其建厂时实行合股经营，采用资本合作，在高层实行了现今董事会的经营管理模式，充分化解了家族式企业管理者单一的经营风险。在当时药品大多使用纸包装的情况下，首创了蜡壳包装，成功解决了药品因长期存放易潮、霉、虫蛀的问题，使产品远销各地。北京荣宝斋在百年前，为更好调动经理人经营管理的积极性，实行了经理人的收入按利润分成，这在当时是极为罕见管理手段。它还一改等客上门的惯常做法，根据皇室贵族们的喜好，把相应字画信息设法带给深居简出的皇亲国戚，极大地促进商品销售。该做法套用现行说法就是精准营销了。长寿企业在经营管理上的超前意识、敢于在产品上、市场上、管理上的不断创新，使企业在竞争中不断获取竞争优势，而立于不败之地。可见创新是长寿企业能够延续下来的又一成功因素。

参考文献

[1]管理学 王积俭 魏新主编 广东经济出版社 2005年

[2] 現代企业管理 王关义等编 清华大学出版社 2019年06月

[3] 组织行为学 陈春花 等编 机械工业出版社 2015年05月