基于BIM的建设工程竣工数字化交付研究

汪再军 周 迎

(1.华中科技大学 土木与水利工程学院，武汉 430074； 2.广联达科技股份有限公司，北京 100193)

引言

在数字化时代火热大潮中，各行各业都在向数字化靠拢，工程行业也不例外，数字化转型已经成为严峻课题。为实现设计、采购、施工和调试及运维等工程全生命周期各个阶段的数据信息共享和安全管理，并最终达到实时互联、协同作业、情景关联和智能预测等智能建筑卓越运营的标准，数字化建筑理念应运而生。数字化建筑是建设智能建筑的必经之路，而数字化交付，则是为建立数字化建筑和实现智能建筑提供数据来源和数据基础的重要手段。因此，能否实现数字化交付是完成数字化转型的关键挑战，而数字化交付的水平和能力则是衡量企业核心竞争力的重要指标之一。

建筑信息建模(BIM)“是一种创建和集成新旧建筑设施全生命周期可应用格式的标准化机器可读信息模型，用以改进建筑设施的规划、设计、施工、运营和维护过程[1，2]”。BIM(Building Information Modeling)技术的推广和应用为数字建筑提供了良好的应用载体，构建建筑全生命周期的数据集约化管理体系，包括数据采集、计算、存储、处理、应用以及统计等，并通过三维模型或者可视化模块将数据以多维方式呈现出来，以期达到加强项目在设计、施工、运营以及维护等各阶段的管理效率和质量的目的。但是，尽管自2010年以来就认识到建筑设施运营和维护中对BIM的需求[3-7]，但业主并未感受到BIM带来的直接价值。2015年，在荷兰进行的一项调查表明，即使对于已经在设计和施工阶段实施BIM的公司，BIM在建筑设施运营阶段的附加值也是微不足道的[8]。这种低价值实现的主要原因是“在符合BIM基本原理的方式中，人员、流程和系统之间缺乏一致性”[8]。对于业主而言，如何使用BIM及其中包含的信息来支持建筑运营管理是一个问题。研究人员和行业专业人士需要对工程竣工数字化交付的数据形式、内容及应用对象进行进一步研究和总结，提升交付数据的可利用率和价值。但是针对基于BIM 技术的数字化交付的交付范围、交付对象、支撑业务以及信息化平台缺乏完整成体系的研究，给工程竣工交付的数字化落地实施带来困难，本文研究旨在解决以下主要问题：

1)分析工程竣工数字化交付的交付对象和支撑业务是什么？需要交付哪些信息数据？

2)如何实现工程竣工的数字化交付？与传统工程竣工交付相比，其优势和价值有何不同？

3)工程竣工数字化交付关键技术有哪些？如何解决关键技术难点？

4)如何利用BIM信息化系统，实现工程竣工数字化交付？

5)研究的空白和未来研究方向是什么?

本文首先通过对工程竣工交付产业链各参与方工作内容、工作流程进行回顾，分析工程竣工交付业务存在的工作难点，进一步总结工程数字化交付业务关键需求，定义工程竣工数字化交付业务、交付对象及业务范围，形成工程竣工数字化交付整体解决方案，并提出其关键技术及实现办法，然后详细描述了基于BIM技术的信息化系统设计原理及业务架构等概念实现，并给出了一个实际的用例、讨论和结论。

1 相关研究

目前国内外已有一些探讨城建档案建立相应的 BIM 平台研究的理论文章，但基于 BIM 竣工模型的归档研究、归档模型的分析探讨还未发现。

新加坡使用自动化程序对建筑设计的成果进行数字化的检查，以发现其中违反建筑规范要求之处。设计人员可以先通过系统的 BIM 工具对设计成果进行加工准备，然后将其提交给系统进行在线的自动审查，但仅强制要求建筑设计部分使用 BIM，其他设计部分可根据项目情况自行决定是否采用 BIM 技术，其目标将是全面使用 BIM，提交最终 BIM 模型，且建筑结构与模型内部的碰撞需要进行存档。目前国内BIM技术尚在持续发展中，在采用BIM技术工程验收交付环节，张校伟在2012年基于IPD的系统优化的管理模式对整个项目完整且全过程地对BIM技术交付方式进行了相关研究，介绍了项目交付的原则及实质[9]； 周成2013年基于IDM对数据交付标准进行了研究[10]； 陈伟民在2015年也对BIM交付标准进行了系统研究[11]； 2016朱晶探讨了基于BIM技术的工程验收资料交付标准[12]； 另外，从2012年开始，宁冉[13]、孙莉[14]、楼跃清[15]、栋莉莉[16]、张峰[17]、陈达非[18]等人分别基于各自不同专业领域对BIM交付进行了实践研究并提出各专业工程BIM模型交付所需的条件； 浦东新区档案局《基于 BIM 技术的三维城建档案接收保管和应用模式课题研究报告》初步探究了 BIM 技术与城建档案管理工作的融合。

基于 BIM 竣工模型归档的研究目前查不到相关可借鉴的文献资料，城市综合管廊工程管线、机电设备众多， 对管线、机电设备的定位以及参数信息的存档也没有可参考的相关文献。

2 研究方法

本文研究方法分为以下四个步骤(图1)，来解决引言中总结的五个问题：

1)通过对政府部门、行业协会、工程项目参建企业、信息系统供应商等相关方进行调研，了解工程竣工、交付业务发展现状； 同时对比工程竣工数字化交付领域最新期刊论文文献研究成果，梳理当前研究领域存在的局限性，形成本文研究主题。

2)分析工程竣工交付行业工作流程、涉及参与方、信息流输入输出，梳理交付过程中存在的困难和痛点，总结工程竣工数字化交付业务关键需求。

3)围绕上述关键需求，定义工程竣工数字化交付的业务范围及交付对象，设计业务逻辑及应用场景，并在此基础上形成交付系统的概念设计。

4)通过实际案例应用对概念方案进行验证，给出下一步改进目标和未来研究方向。

3 工程竣工数字化交付规划设计

3.1 工程竣工交付业务分析

本节重点介绍了工程竣工交付的内涵、发展现状，包括相关参与方工作内容、业务流程及交付成果； 总结工程竣工交付存在的现实问题，进而分析业务发展趋势。

3.1.1 工程竣工交付内涵

传统的竣工交付分为工程实体验收交付和技术资料验收交付部分，另外还需要依据竣工资料进行工程结算。传统验收即对于即将完工的工程，应根据设计文件及施工合同所规定的内容，制定验收方案，按照工程质量合格的要求进行验收。验收方案中，应明确实体的验收范围、验收依据、验收人员、验收方法，并对分部分项的工程资料进行检查。在实体验收时一并整理过程文件，并在验收过程中逐渐形成系列验收记录及资料。另外，加上合同与协议、开工与竣工报告、竣工验收通知及意见、工程竣工图纸等项，组成了技术资料验收的内容。在建设工程竣工验收后，建设单位办理建设工程档案接收证明书，领取房屋建设工程竣工验收备案表。以上实体和资料验收交付共同组成了验收交付的工作内容，交付流程见图2所示。

图2 工程竣工交付流程

3.1.2 工程竣工交付现状

通过对工程竣工交付相关法律、法规、规范标准及实践环节进行详细研究，可以看出主要涉及建设行政主管部门和参建主体企业两个层级，其工作内容和现状问题如图3所示。

图3 工程竣工交付现状

我国在建设工程法规体系和工程竣工交付体制的完善上有很多空间，虽然已经制定颁布了一系列的法律、法规、规范标准，但随着新一代信息技术的发展，一个大规模产生、分享、应用数据的时代已经来临，现有管理制度和实施措施在实践中暴露的弊端也越来越明显，其主要表现在以下三个方面：

1)巨量建设工程数据采集、存储及交付靠人工(资料员)完成，工作强度大，效率低下；

2)数据利用率不足、数据丢失问题严重、线上线下衔接困难、协同应用效率低下、生产与经营脱节等现象；

3)工程数据的采集、处理和存储需要投入大量的人(专职资料员)、财(薪资、物资成本、存储空间成本)、物(存储媒介、空间)等，而在成果应用阶段，存在数据利用率不足、价值转化弱及关注度低等问题，产出远远小于投入。

3.2 工程竣工数字化交付

本节重点介绍了工程竣工数字化交付的定义、业务特点，并对新型交付模式下的业务场景进行了设想，总结工程竣工数字化交付模式的创新优势。

3.2.1 工程竣工数字化交付事理

工程竣工数字化交付是应用数字技术，为建筑业建设单位提供工程数字化交付产品及服务，解决工程数据交付困难、利用率低等问题，升级建设工程数据交付方式及成果形式，实现工程数据资源化、资产化、资本化，促进数据流通、激活数据价值。其实现形式为建设单位对分部(子分部)工程、单位(子单位)工程及整体工程竣工BIM模型的信息内容和交付时限等提出明确要求，参建各方按照要求形成本单位所承担建设任务相应的分部(子分部)工程竣工BIM模型，其主要包括四类信息：

1)设计阶段模型相关信息；

2)施工阶段模型构件属性信息、施工技术管理资料等；

3)分部(子分部)工程验收及工程竣工验收的信息；

4)建设方提出运维要求后形成的满足运行与维护管理基本要求的信息。

工程竣工BIM模型经过检验合格后统一交付建设单位完成城建档案馆归档、竣工验收备案及运维交付。

3.2.2 工程竣工数字化交付特点

工程竣工数字化交付区别于传统以纸介质为主体的交付方式，不是单纯地将纸质档案改为电子档案进行移交，不是纸质档案全部扫描移交，不能形式上的数字化，必须从文件产生的源头进行控制，从工程文件全生命周期进行数字化管理，数字化交付只是其中的一个移交环节。在工程文件全生命周期中，各部门(单位)共同参与、共同协作，各自对自己的环节负责，对自己的产出物负责。通过管理优化，逐步实现项目文档管理的三个转变：从管理纸质档案向管理电子档案转变，从管理电子文档向数字化文档过程管理转变，从只管理终版文件向全生命周期文件管理转变，如图4所示。

图4 传统交付与数字化交付对比

3.2.3 工程竣工数字化交付应用场景设想

基于以上分析，总结面向建设方、运维方以运维为目的的工程数字化交付、面向城建档案归档的工程数字化交付以及面向建设主管部门的竣工验收备案数字化交付等三个应用场景。

1)城建档案报件交付应用场景

以城建档案归档为目的工程数字化交付是基于BIM技术对工程建造全参与方、全过程的城建档案归档数据信息采集、校验、审核及移交的过程，参与方按照要求将工程图纸、工程文件、工程数据经由监理方检查后统一交付建设方汇总并整合形成工程竣工信息模型，按照规定向城建档案管理机构报送归档，如图5所示。

2)竣工验收备案交付应用场景

以竣工验收备案为目的工程数字化交付是基于BIM技术对工程建造全参与方、全过程的竣工备案数据信息采集、校验、审核及移交的过程，参与方按照要求将工程图纸、工程文件、工程数据经由监理方检查后统一交付建设方汇总并整合形成工程竣工信息模型，竣工验收合格后按照建设主管部门竣工备案相关要求提交备案机构进行审查和登记，如图5所示。

3)运维交付应用场景

以运维为目的工程数字化交付是基于BIM技术对工程建造全参与方、全过程的运维管理数据信息采集、校验、审核及移交的过程，参与方按照要求将工程图纸、工程文件、工程数据经由监理方检查后统一交付建设方汇总并整合形成工程竣工信息模型，提交物业承接查验合格后移交给物业管理方，如图5所示。

图5 数字化交付应用场景

3.2.4 工程竣工数字化交付创新价值

与传统交付方式相比，工程竣工数字化交付创新价值主要体现在三个方面：

1)交付一体化提升价值：横向一体化体现在全参与方一体化，政府相关主管部门和工程五方责任主体通过一个数据平台业务协同和应用； 纵向一体化体现在工程全过程一体化，对工程全过程的数据进行采集和移交管控，解决数据断层问题。

2)平台协同化优化效率：平台协同化体现在三个方面，一是工程全息数据逻辑集成； 二是工程全过程数据进行采集和移交管控； 三是工程全参与方在一个平台协同工作。

3)系统集成化深化应用：系统集成化深化应用体现在三个方面，一是可与工程档案管理系统进行数据集成； 二是可与BIM项目管理平台进行业务数据集成； 三是可为BIM运维管理提供数据支撑。

4 工程竣工数字化交付平台

数字化交付的目标是形成项目建设阶段高质量的数字资产，数字化交付平台是用于承载和管理数字化交付信息，可与多种工程软件集成并兼容多种文件格式的信息管理系统，可承载各参建单位移交的数字交付物并能对其进行整合管理。

4.1 工程竣工数字化交付平台目标

工程竣工数字化交付平台以工程竣工交付业务为主线，服务政府监管部门、建设方及运维方，规范工程竣工的数字化交付行为和成果，突破建设、运维信息数据断层，实现工程数据全生命周期管理的质量和可持续性，体现在以下三个方面：

(1)“一次填报”全程应用

通过工程建设过程数据即时填报、实现信息共享、数字传输等功能，将竣工验收阶段成果移交转变为工程全过程无纸化获取应用，实现工程参与各方“一次填报”，全程在线应用，大大减轻企业成本。

(2)“一个平台”监管到底

建立工程全过程全息数据中心，打破现有管理方式，实现竣工交付数字化，过程监督在线化，为整个工程建设项目的竣工验收备案、城建档案报件、运维交付提供公开透明的查询管理、留痕管理，精确把控交付过程。

(3)“一套模型”延伸应用

实施工程项目数字化管理，把完整竣工BIM模型归档至数据库中，利用BIM模型信息集成实现整个工程建设项目档案管理完整性，在后续改扩建工程和运维管理过程中，为企业和政府相关主体提供调档服务，为工程建设项目事后监管提供数据支撑。

4.2 工程竣工数字化交付平台系统架构

工程竣工数字化交付产品从数据流角度分为三层，数据源层、数字化交付平台层及业务应用层，数据源层为数字化交付平台提供信息数据，数字化交付平台为业务应用层提供数据应用。其中，数字化项目管理平台和工程档案管理系统等可作为工程全息数据的采集终端系统； 数字化交付平台中支撑三个不同客户群数据应用的竣工备案数据、城建档案报件数据和运维交付数据库共用一个数据中心——工程竣工数据模型，有利于业务协同和数据共享； 数据化交付平台支撑的业务应用主要包括数字化城建档案归档、数字化竣工备案及数字化运维交付等，如图6所示。

图6 工程竣工数字化交付平台系统架构

4.3 工程竣工数字化交付平台应用功能

围绕BIM资源的收集、管理和利用工作所涉及的数据内容，结合建设工程档案数据特点，通过梳理数据构成和数据规则，梳理数据目录与数据关系，明确数据存储、数据管理和数据服务内容。通过建立一系列主题数据库，将BIM模型及其设计信息和建造信息统一存储与管理，为建设工程竣工备案、城建档案报件、项目运维提供数据支撑，其应用功能主要包括运维数字化交付、数字化竣工备案、数字化城建档案报件等。

1)运维数字化交付

运维数字化交付主要是为实现建设单位将数字化成果向物业运维单位进行交付。以建设工程项目BIM 档案数据的在线收集、审核、关联及归档为目的，按照数字化交付标准相关规定，通过数字化交付系统，实现对建设工程项目电子档案资料的实时汇集和管理指导，确保工程竣工后建设单位可以方便、快捷地完成电子档案的归档移交，大幅度提升工程档案的准确度和时效性。

2)数字化竣工备案

数字化竣工备案主要是为实现建设单位按照建设主管机构竣工备案要求将数字化成果进行备案交付。采用“互联网+BIM”的信息化手段，建设单位将相关材料的原件拍照或扫描后上传，整个过程中无需前往备案机关提交任何纸质材料，减轻了负担； 备案机关“接件、受理、审查、办结”全流程随时可查，提高了工作效率。

3)数字化城建档案报件

数字化城建档案报件系统是为实现建设单位按照相关规范标准要求将数字化成果向城建档案机构进行交付。采用“互联网+BIM”的信息化手段，以建设工程项目BIM 档案数据的归档为目的，通过数字化城建报件系统，实现对建设工程项目电子档案资料的在线指导、在线审核、在线验收，审核无误后，移交城建档案管理机构，由城建档案管理机构出具合格证书。

5 应用案例

5.1 项目背景

某商业地产为确保轻资产项目的规模化发展，在“总包交钥匙模式”的基础上再次进行创新性变革，引入以BIM技术为基础、通过项目信息化集成管理平台进行管理的“BIM总发包管理模式”，其核心是开发方、设计总包方、工程总包方、工程监理方在同一平台上对项目实现“管理前置、协调同步、模式统一”的创新性管理模式。“BIM总发包管理模式”可实现从设计、开发、建造到运维多方协同的全生命期，全产业链一体化管控。项目竣工时将同时交付数字化资产，包括项目设计、施工、供应商、合同等相关信息，为传统运维升级到BIM运维管理创造了条件。研发数字化移交管理系统，建立一个支持多项目管理的结构化、数字化的建筑基础信息数据库，适用于商业广场BIM项目竣工资料的移交、查验、储存以及管理。

通过这套系统将移交的建筑设备信息资料、文档转换为信息化数据，并与竣工图纸或模型(构件)进行关联； 以便在运维阶段进行数据调用，满足运维应用所需的基础数据需求，大幅度提升管理效率的同时，保障数据的一致性。

在竣工移交方式上，力求改变传统的竣工资料移交节点式的管控模式，转变为过程管控模式。即在设备安装调试后就可及时完成资料提交和数据填报工作，对资料移交进行有序管理，解决目前项目竣工资料移交中存在的资料不完整、管理困难等问题。

5.2 项目系统实现

5.2.1 设计原则

数字化移交管理系统架构遵循如下原则：

(1)高可用性设计

系统运行依赖于一系列的内外部组件、服务以及其他基础设施。任何一个环节的失效，都有可能导致系统服务故障或中断。因此，在设计数字化移交管理系统架构时，充分考虑内外部组件和服务失效的情况，并在部署架构上消除单点故障隐患，在应用架构上引入服务降级和灾后恢复等机制，以尽可能地提升数字化移交管理系统的可用性。

(2)可弹性扩展

为了提供对动态容量需求的适应能力，数字化移交管理系统在数据存储容量、用户请求处理能力、网络带宽等方面均采用了可弹性扩展的架构，以提升系统资源的使用效率和对未来需求的扩展能力。

(3)并行计算

对于需要消耗大量计算资源的功能模块(如模型文件转换模块)，数字化移交管理系统采用基于消息队列的并行计算架构，以提升系统的计算效率。

(4)安全性

数字化移交管理系统采取身份认证、权限控制、网络传输、部署环境、应用架构、数据加密、数据备份等多种主动安全防御机制，并辅以安全漏洞扫描和安全测试等手段，从而从多维度保障和提升系统的安全性，包括数据不丢失、数据不泄漏、系统不被恶意访问等。

5.2.2 系统功能架构

本系统采用BS架构，在充分考虑业务应用需求的同时，兼顾与万达已有业务系统的关系，基于业界主流、成熟的技术体系架构思想进行设计，系统整体架构设计如图7所示。

图7 工程竣工数字化交付平台系统架构

系统主要分四层进行设计：

1)技术支撑层，提供基础的技术平台能力，包括图形操作能力、文档管理能力、工作流处理能力，以及人员管理等基础框架能力；

2)数据层，用于存储结构化数据，其中包括模板数据库和业务数据库，业务数据库又分为项目级的业务数据库以及集团级的业务数据库，分别存储不同管理维度的数据；

3)业务应用层，即系统业务功能模块，包括基础配置、项目填报管理、数据服务三大模块，以及相应的子功能模块；

4)接入层，是用户进行交互的使用界面，包括移动端与PC端，根据用户的不同权限，提供相应的功能和界面供用户使用。消息的交互，可以汇总各个项目的实时数据，通过各种直管的图形、图表和报表展现出来，是决策支持平台。

5.2.3 系统功能设计

竣工资料数字化移交管理系统为企业集团总部、项目公司和施工总包等项目相关方提供统一的商业广场项目竣工资料数字化移交管理平台，通过本系统实现竣工资料数字化、电子化、过程化移交，并建立统一的建筑竣工资料数据库，为BIM运维应用或其他业务运维系统提供基础数据。

本系统主要功能模块如下：基础设置、项目填报管理、数据服务等。整体功能如图8所示。

图8 工程竣工数字化交付平台系统功能

1)基础设置功能模块是在完成系统环境搭建工作后，开始系统基础配置工作，包括人员、角色、权限的配置，以及基础字典、标准模板的配置工作，如图9所示。

图9 标准模板设置

2)项目填报管理

在完成系统基础配置工作后，在建立项目并确定使用用户及相应的权限后，用户在本系统使用自己的账户登录，进入自己负责管理或实施的项目，在本系统按照相应的权限范围完成相应的填报、审核工作，如图10所示。

图10 项目资料填报

3)项目数据服务

数据服务主要实现交付数据的应用，包括竣工信息查询浏览、信息抓取、错误纠偏、版本管理、数据接口等功能，如图11所示。

图11 信息浏览

该系统通过过程管控和现场核验两个层面保障了移交数据的标准性和准确性，以计划任务为界面开展协作，最大限度地保障了移交工作的效率和规范。针对运维阶段所需的各类文件资料、设备和空间数据，需要通过竣工数字化移交管理系统完成运维基础信息的填报、审核和维护更新，从而建立一个支持多项目管理的结构化、数字化的运维基础信息数据库，保障运维基础数据的一致性，提升运维业务应用的开发效率。同时该系统需要具备设置人员角色、控制功能和数据权限来保障系统数据安全性。竣工数字化移交管理系统定义企业自身运维基础数据的标准，系统满足自定义设置基础数据标准字典和标准模板，含资料、图纸、模型、设备、空间等。通过设置多个项目或多个任务进行数据填报审核工作； 按照标准化项目模板进行运维数据资产填报审核工作； 过程中可以校验、规范等个性化设置辅助审核； 为了提升数据采集效率，系统提供设备型号库辅助填报。

5.3 应用效果

通过项目实践，工程竣工数字化交付应用取得了入校效果：竣工数字化移交平台打通建筑施工到运维的最后一公里，建立起标准化、数字化和精细化的竣工数字化信息基础，面向广场商管运维管理阶段，提供建筑各类竣工信息数据资料传承，保障进入运维阶段的基础数据质量，从运维源头建立起统一的数字化资产底座，为运维人员提供高质量、完善的数字化资产管理工具，支撑运维信息化系统体系的更加可靠运转。

5.4 未来方向

基于BIM 的建设工程竣工数字化交付管理体系是未来大数据分析以及利用的重要基础，因此不断丰富基于BIM技术的工程数据快速采集、交付以及成果可应用性是未来真正实现智能化管理的重要内容，可以从数据资产应用、政府和行业操作政策等两方面考虑进一步建设。

5.4.1 数据资产应用

1)智能提取工程数据

交付模型信息提取算法，智能识别提取建设工程数据高效形成工程资料数据，解放/替代专职资料员。

2)数据资产应用

以算法和模型为重点提供数据分析、数据挖掘、并行计算等分析服务； 总结数据内部规律、展现价值信息，为建筑企业开展资产运营、商业运作及投资决策等提供信息支撑。

5.4.2 政府和行业操作政策

数字化交付的最大瓶颈是外部环境约束与传统观念。由于政府和行业尚未制定出数字化交付的具体标准和要求，竣工档案移交采用的仍然是实体档案为主、电子档案为辅的方式。接收方对数字化交付成果的接受程度不高，对没有手写签名和印章的纸质文件持怀疑甚至拒绝态度。由此看来，竣工档案的数字化交付是全行业关注的课题，需要建设单位、设计单位、勘察、施工、监理等单位勇敢地带头打破常规，更需要相关各方尤其是政府和行业主管部门的协调并进，制定三维数字化竣工验收备案规范、三维数字化竣工验收模型交付标准，建设房屋建筑工程BIM竣工模型竣工验收备案平台，推进行政审批制度改革，整合优化建设工程竣工验收、备案及归档模式、流程，全面提升各职能部门工作效率，强化验收管理综合可视化协同，切实提高行政服务水平； 在政策上鼓励有条件的单位先行先试，提倡试点应用，在大量实践中探索行之有效的方法与措施，共同推进数字化交付的全面普及。

6 结论

建立基于BIM 的建设工程竣工数字化交付管理体系是协同参建各方以及政府主管部门的重要枢纽中心，是未来树立大数据思维，加大数据资产的梳理和积累，利用先进技术手段进行数据处理和深度利用的发展方向。

本文深入研究了基于BIM 技术的数字化交付的交付范围、交付对象、支撑业务等完整性交付管理体系，总结并形成了一套建设工程竣工数字化交付环节BIM应用模式，建立数据资产的采集、存储、处理、管理和应用平台，完善数据资产管理标准和规范，逐步构建数据资产目录体系和管理体系，实现数据资产管理的信息化、标准化和科学化。基于BIM的工程管理注重工程信息的及时性、准确性、完整性、集成性，将项目参与方在建设过程中的实际情况及时输入到建设工程模型，将工程所有资料按交付要求整理、审核并提交，体现模型数据与实际工程的有效一致性，最终形成竣工模型，满足数据化交付及数据资产应用要求。

本项研究对未来建筑企业满足基于BIM的竣工交付基本要求以及数字化运营具有积极的指导意义，将最终推动实现建筑企业的数字化转型。