单位财务管理中预决算问题探析

王敏

摘要：随着我国科技的进步，国家越来越发现社会经济的发展离不开事业单位的从旁辅助，而事业单位的发展则离不开本企业的财务管理。近些年来，我国的事业单位发展改革进程逐渐深入，国家也逐渐从对各大单位的统一管理模式中走了出来，开始放权给企业本身，让其自负盈亏。在这种背景下，这是机遇的同时，也为单位自身的发展提出了更高的要求。因此，本文针对新时代发展背景下的单位财务管理中的预算问题进行了讨论，全面分析了单位财务管理如今的发展问题与解决办法，希望能够为新时代单位发展提供方向。

关键词：新时代企业;财务管理;预算问题

现代企业的财务管理是企业经营与立足的根本，与之相同的還有各种单位中的财务管理。与企业不同，事业单位通常是由国家或是国家相关的组织承办的，所涉及到的领域不同，像教育、文化、卫生、旅游景区等服务单位，带有一定的公益性质。因为其带有一定的公益性质，就更要在进行财务管理的时候重点注意成本预算问题。众所周知，成本预算决定着企业的发展空间，事业单位也是如此。只有掌握好预算问题，才能够保证事业单位的合理收益与发展。若是忽视了预算问题，很容易酿成较为严重的后果。

一、事业单位财务管理中预算管理现状

随着国家的进步与发展，事业单位在社会上的地位不断地提升。虽然在新形势下人们对财务管理的重要性已经有了新的认知，但是时至今日依然还存在着种种问题，比如说预算数据估算不准确限制了后续的建设方案确立、事业单位内部制度出现问题无法保证工作人员依法行事、以及财务部门的工作人员职业素养需要的发展等。虽然随着时代进步这些问题都已经得到了一定的缓解，然而依然存在着很多可以改进的地方。

二、事业单位财务管理中预算问题的解决方案

（一）确保预算数据的准确性

在管理事业单位的财务时，最主要的就是需要保证预算数据的准确性，因为后续的活动将全部会基于这个数据进行。总而言之，在进行数据预算的时候，需要严格保证数据的真实有效。在预算数据的同时，也不能忘记对数据进行反复核算。事业单位的经济增长通常是呈周期性的，因此事业单位在进行预估数据的时候应当充分考虑到这一变化情况，与此同时还要关注国家对于事业单位相关政策的出台与修改情况，保证在进行预算预估的时候能够综合性地考虑单位状况，并以此来制定出最适合事业单位的政策体系。在进行预算预估的时候，应当精确到单独的项目，确保其准确性。此外还要在公司内部建立健全管理制度，将事业部门内部的管理制度落实到字面上，让管理制度做到有章可循，同时加强各部门的联合性，让部门间协调沟通，实现协同管理。想要达到这一目的，就需要事业单位管理部门加强管理预算数据的估测。

（二）加强预算执行中的管理

事业单位在进行预算管理是应当认清自己的责任与义务，需要明确事业单位的财务管理的核心思想，在执行管理中心应当积极监督员工的工作水平。同时，事业单位的监督人员也应当注意自身的专业水平，努力提高自身的职业素养，贯彻落实事业单位的管理管控原则，创新预算管理方式，从而确保财务管理工作的正常进行。这些监督管理的方案较为复杂，需要事业单位管理层进行环境背景分析并且选取合适的方案。首先，事业单位的财务管理人员应当对管理目标的责任有一个落实，细化财务预算指标，做到放权给个人，将权力与责任下放到事业单位各个管理层的每个人，确保在出现问题的时候能够落实到个人。其次，精当建立符合事业单位的科学且合理的管理方案，还要将这方案落实到每一位员工的心中，保证在正式工作是能做到有法可依，保证管理政策的地位，确保每一笔财务出入都能详细记载，严格管控财务预算工作中经手的每一笔财务，严格监督财务的去向，确保财务管理工作能够顺利进行。最后，财务管理监督人员应当对重点管控的方面有一个了解，并且在实际工作中对这些需要重点防控的方面严格监督，尤其是一些与人民生活息息相关的项目资金，对于这些资金的收支情况应当严格监察，确保民生问题能够得以解决。事业单位部门可以进行台账登记，积极监督落实这些项目们的开展与投入使用，确保国家审批下的资金的合理应用，并以此作为财务管理的标准方针，为财务管理的发展保驾护航。

（三）规范事业单位的工作水平

事业单位财务部门的工作人员职业素养所代表的就是其对工作的认真程度。因此，事业单位管理部门应当规范管理财务部门的综合素质，财务部门工作人员的综合素质的提升，同时也是事业单位整体职业水平的提升。换句话说，事业单位财务管理部门中的工作人员所负责的工作涉及到方方面面，包括对于过往工作的总结。一个职业素养过关的工作人员能够为事业单位后续的发展提供有效的发展方向。这也在一定程度上影响了事业单位的财务水平。因此，事业单位应当积极帮助财务部门的工作人员提升自身的工作水平，还可以开展财务管理相关的讲座，让工作人员根据单位发展现状来做出未来的发展计划，确保财务工作的准确性与合理性。除此之外，事业单位还应当设立健全且灵活性较高的工作机制，让实际工作中的预算与财务管理方面联动管理，从而进一步地提升财务管理方面的整体工作水平。

结束语：

综上所述，财务管理问题无论是企业中还是事业单位中都具备着十分重要的作用。在事业单位中进行财务管理，便是为公司的后续发展创造条件，帮助事业单位更加规范地按照行业内规定来进行日常工作，同时还能让事业单位内的经济利用率提升到较高的水平上，能够帮助事业单位实现进一步的有效发展。预算的使用率，决定了事业单位能够走多远，其具有举足轻重的地位。虽然随着近几年来的发展情况，我国对事业单位的财务的管理越发重视，但是不可否认的是如今这方面依然还有很多不足需要单位管理者去管理。

参考文献：

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