高速铁路施工项目的风险控制研究

王冠

摘要：高速铁路工程施工项目的复杂程度越高，项目的风险也会随着复杂程度的增加而变得更难预测。本文主要分析了高速铁路项目的建设特点，对风险管理的四大阶段进行详细的阐述，主要包括了风险识别、风险评估、风险响应以及风险控制，并且针对高铁施工项目所存在的风险，提出有效的处理策略，将风险的损失降到最低。

关键词：高速铁路;施工项目;风险控制

由于我国的经济水平在快速发展，铁路建设这一领域的发展进程也在不断加快。高速铁路是一项十分复杂的建设项目，存在着各种各样的不确定性风险因素。因此，为了降低风险事故的发生概率，减少建设项目的损失，必须要提高对风险管理的控制，提高其重视程度，合理有效地控制好风险管理，对风险管理进行及时的识别，避免发生建设工程的事故。

一、高速铁路工程项目具备的特点

建设的时间较长、风险因素较多是建设工程普遍具有的特点，但是和其他建设施工项目相比较，高速铁路工程项目还具备以下几个特征：（1）具有较大的标段规模。由于施工项目的里程较长，划分的单位以及分项工程比较多，从而使施工过程中所受到的干扰因素较多，加大了协调的难度。（2）职能存在交叉现象。在建设工程中，职能划分较为模糊的主要是设计、监理以及业主，倘若职能划分得不够明确，容易在工作过程中产生分歧，从而诱发风险的发生。

二、阐述风险管理的四大阶段

（一）风险识别

由于铁路施工项目的建设过程存在较多的风险因素，只有深入分析项目中存在的每一种风险，才可以对隐藏的风险进行合理的控制，采取合理的措施避免风险的发生或者在最大程度上降低发生风险的损失。所以在风险管理中，风险识别是最为基础的阶段。风险识别的主要依据包括以下几个方面：（1）风险管理计划;必须仔细识别整个建设项目中生命周期之内潜在的风险因素，详细地评估潜在的风险，并提出相应的应对策略。（2）项目计划;只要涉及到建设项目过程的方案都是进行风险识别的依据，主要包括项目任务、项目范围、项目进程、项目质量以及项目造价等等。尤其是涉及到建设项目的约束条件以及项目领导人的经济利益等等。（3）风险分类;为了降低识别风险的错判率或者遗漏了某种风险因素，必须要合理地对风险进行分类，对重要的风险因素加以识别，从而及时发现影响项目安全的潜在风险源。

（二）风险评估

风险评估主要包括以下三个步骤：第一，需要研究相关的数据资料，结合正确的风险预测方法来预测风险因素，确定发生风险的概率为多少。第二，预测发生风险所造成的损失，主要包括了由于工期的损失，间接和直接所产生的费用，还有因为工程的质量问题所产生的消极影响。第三，评估发生风险的几率以及所导致的损失，结合具体的实际情况，制定合理的应对策略。

（三）风险响应

风险响应通常采取避免风险、减化风险、转移风险等应对策略来处理风险响应。风险响应属于系统响应的一种，需要采取系统化的应对策略，等风险目标确定之后，制定合理的风险计划，划定好风险的对应范围，采取科学化的管理方式，再结合先进的网络技术，进行动态化检测施工技术，使风险的应对效率得以提高。

（四）风险控制

合理控制风险可以适当地降低风险所导致的预期损失，从而对风险大小进行改变。对风险进行控制的技术主要有以下四种：（1）风险回避。通过主动地回避风险源，可以有效地避免潜在的风险因素。（2）风险抑制。已经出现风险并且导致一定的损失之后，再采取合理的措施来控制风险，采取各式各样的策略来降低风险的损失程度。（3）风险自留。自身承担风险发生后所造成的全部损失或者一部分损失，可以区分为主动自留以及被动自留。主动自留的含义主要指的是在对风险的损失进行预测之后，对财务的稳定性不产生影响所采取风险自留的方式。（4）风险转移。为了不承担风险所导致的损失，将损失的金额转移给他人赔偿的一种风险控制方法。在财务转移风险中，工程保险是一个典型的代表。

三、高速铁路施工项目的风险应对策略

（一）对施工项目的分包队伍进行管理

在进行高速铁路的施工项目中，施工外包的方式往往会采取劳务分包以及提点分包两种方式。施工项目中，进度指标发挥着非常重要的作用，它和施工参与人员整体的素质有着密切的关系，还影响了施工团队履行条约的能力。施工建设团队的专业化较强，人员不够稳定，倘若没有进行合理的施工管理制度，容易出现施工责任互相推卸的情况。所以，对施工项目的分包团队进行妥善的管理是十分必要的。

（二）施工单位要协调好与设计单位之间的关系

在高速铁路的施工项目中，最主要的风险因素是设计风险，但是除了考虑到设计风险，还要合理地考虑到建设流程。倘若施工项目的建设流程和实际的施工过程不相符，那么施工单位就要积极地与设计单位之间进行沟通协调，协调的主要内容包括了施工的进程，还有在设计内容方面上的问题等等。在施工设备以及施工材料等方面上也要积极地进行协调，进一步优化施工过程中的每个环节，要记录施工项目中所存在的工作问题，还要收集相应的解决方案，并且存到档案当中，以便给未来的施工建设提供有价值的参考内容，能够更加合理地控制好风险因素。

结语：

在高速铁路的工程项目建设中，风险管理有着十分重要的作用，直接影响到工程的各個方面。总而言之，在进行高速铁路施工项目的建设过程中，风险因素是无可避免的。为了确保高速铁路的施工质量，必须要严格地控制好施工项目的风险，尽量防止风险的发生或者将发生风险的损失降到最低，详细地分析以及判断高速铁路施工项目所存在的各种风险控制内容，结合具体的风险内容，有针对性地提出相应的应对措施，从而有利于高速铁路施工项目的顺利进行，提高施工项目的建设质量。

参考文献：

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