石油机械设备的管理与维护方法分析
2021-10-10李俊鹏李日新
李俊鹏 李日新
摘要:随着我国社会经济建设的快速发展,石油资源的开采效率受到了社会各界的高度关注。在进行石油开采过程中,机械设备的科学化管理和维护对于整个石油开采环节非常重要。但是目前我国石油机械设备的管理和维护工作存在严重的不足,不仅增加了机械设备的维护成本,同时也会限制了采油工作效率。因此分析目前我国石油机械设备在管理和维护过程中所存在的问题,并且提出相应的改进措施,才能够有效实现石油机械设备工作效率的提高。
关键词:机械设备;管理;维护方法
近年来我国的经济水平一直在不断提高,各行各业的飞速发展增加了对石油资源的需求,这就要求石油行业要不断提升开发水平,才能够满足各行各业对石油资源的需求。石油生产的安全对于我国实现能源战略安全非常重要,为提高石油资源的开发水平要不断强化外部运输和内部开采机制,在石油开采过程中,机械设备是非常重要的生产因素,确保机械设备的稳定运行能更有效提升石油的生产效率,因此在石油生产过程中要注意对机械设备的管理与维护,才能够有效提升石油的开发质量和效率。
1加强石油机械设备管理和维护的重要性
石油机械设备在石油开采过程中有着非常重要的作用,由此机械设备的管理与维护工作,自然也是责任重大。
第一,石油机械设备的维护和管理是企业生产经营的必然需求。近年来随着我国石油开采技术的不断创新和完善,越来越多的新工艺新设备应用到石油开采过程中。机械设备作为石油企业的固定资产,相应的管理水平是企业综合管理水平的直观体现,也是企业实现经济效益的重要目的。
第二,机械设备的使用寿命和运行效率会直接影响到企业的成本问题,在生产过程中,一旦机械设备发生故障,会直接影响到石油开采工作的正常进行,同时也会导致安全事故的发生,因此石油机械设备的维护和管理必须引起石油企业的高度重视。
第三,减少石油机械设备的故障问题,才能够有效减少在使用过程中的安全事故,使工作人员能夠以较高的工作积极性参与到石油开采过程中,从而有效提高了石油企业的生产水平。
2石油机械设备管理与维护所存在的问题
2.1机械设备使用不当
科学合理的使用机械设备不仅能够提高采油工作效率,而且还能够延长机械设备的使用寿命。但是在开采过程中,很多石油企业为了能够完成采油目标,对机械设备无限制使用,造成机械设备出现磨损严重,另外在工作过程中没有专业操作人员对设备进行操控,没有专业的技能和理论知识,就很难对机械设备实现正确操作,有些操作人员甚至会过载使用机械设备,没有考虑机械设备的承受能力,造成机械设备出现超负荷运转。同时当机械设备出现问题以后得不到尽快解决,造成设备磨损严重,使其工作能力越来越弱。
2.2机械设备管理机制不完善
与其他国家相比,我国石油机械设备的管理机制一直处于不完善的状态。在该过程中主要表现为管理制度不健全。部分采油工作队伍只是重视成本问题而忽视了机械设备的保养工作。对机械设备缺乏管理也会造成开采成本的增加。同时,很多采油队伍缺乏完善的管理制度,并没有将相应的管理证制度落实到位,导致机械设备在运行过程中存在严重问题,不仅会对机械设备造成严重损失,而且还会影响到油田的开采效率。
3.3工作人员素质低下
目前我国部分油田企业的操作人员素质水平较低,工作人员在操作过程中不知道应该如何保养机械设备。虽然有熟练地操作人员,但是这些人只是按照传统的经验进行工作,并没有进行系统化的学习,导致机械设备在运行过程中发生故障的概率逐渐增大。为了解决这方面问题,应当建立完善的培训制度,提高工作人员的操作水平和设备维护意识。
3石油机械设备的管理与维护策略
3.1完善石油机械设备管理体系
科学完善的石油机械设备管理体系能够有效实现石油机械设备的高效运用,石油机械设备管理体系是石油企业发展的重要核心任务,在该体系形成过程,相关工作人员需要全面性的分析石油机械设备所存在的故障,从而对该体系进行完善。另外,石油企业方面应当注重机械设备正常运行目标的制定,明确石油机械设备管理维护人员职责,要求工作人员遵循统一性的原则,严格按照设备管理体系开展工作,设立奖惩制度,从而有效提高工作人员在工作过程中的积极性。
3.2合理维护石油机械设备
石油机械设备在使用过程中会发生不同故障问题,例如设备在运行期间会形成堆积物或者残存物,在残存物的作用下会导致石油机械设备出现磨损问题,从而引起设备故障。
针对石油机械设备所出现的故障和老化问题,油田企业需要结合现有的工作经验,对石油机械设备进行定期的检查和维护工作,建立完善的设备管理理念,绝对不能被动开展事后控制工作。如果设备在检修过程中出现密封处漏油现象,相关人员必须做到谨慎处理,采用专业化的手段进行检修,避免石油泄露而导致的安全事故发生。
石油机械设备的维护和管理工作人员需要对设备的检修频率、保养状态做好相应的工作记录,可以为后续的设备管理和维护工作奠定基础。
3.3加大专业人员的培训力度
工作人员是石油机械设备管理维护的核心因素。工作人员的综合能力和素质水平会直接影响到石油机械设备的管理工作水平。因此油田企业应当加强对相关工作人员能力的培训工作,同时针对新型设备的维护和管理应当开展集中训练和教育培训,从而有效确保相关人员对各种设备工作原理以及工程结构充分了解,能够在机械设备出现故障后及时判断出问题所在,并采取有效措施进行处理,从而有效提高了设备的检修效率,将石油机械设备的故障率降到最低,从而有效提高了石油机械设备在工作过程中的经济效益和社会效益,为油田企业的发展奠定基础。
4结束语
综上所述,石油产业的可持续化发展会直接影响到我国经济的发展,因此油田企业需要从自身的经济角度进行考虑,应当重视石油机械设备的管理和维护工作,针对石油机械设备在使用过程中所出现的各种问题,提出相应的改进措施,从而有效提高石油机械设备管理,维护工作水平。
参考文献
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