从“云上新视听”看广电媒体创新转型

吴庆娜

摘要：MCN模式的快速发展为中国经济多样化提供了新的支点，也为媒体融合发展带来了新的机遇。如今，从中央到地方，各级广电都在尝试入局MCN发展模式。成都市广播电视台投资了全资子公司“云上新视听”，孵化热门IP，积极转型，创新发展。本文以“云上新视听”平台为例，探析新时代媒体转型升级的多样化模式，研究MCN如何助力媒体创新转型。

关键词：MCN 成都广电 云上新视听 媒体转型

2018年，成都市广播电视台（以下简称“成都广电”）通过成立“云上新视听”融媒体视听内容产业孵化中心，投身5G时代，抢占短视频内容风口，进一步部署传统广电向融媒体转型战略。2020年3月，国家广播电视总局公布了2019年全国广电媒体融合典型案例、成长项目征集评选结果，“云上新视听”成功入选“全国广播电视媒体融合成长项目”。作为国内较早布局广电MCN的地市台，分析成都广电的MCN模式，对于其他探索深度融合的地市台具有借鉴意义。

一、以“人”为核心，打造平台“头部IP”

MCN机构类似于内容创作者的经纪公司，因此，旗下博主、视频达人、主播等对于MCN机构而言十分重要。目前，“云上新视听”已组织成都十余所高校搭建了“云上新视听高校人才培训基地”，通过高校平台发掘潜力IP，集合内容资源，形成人才培养梯队。

1.开发“主持人博主”，孵化“优质达人”。通俗来说，MCN是一种网红经济运作模式，MCN机构则是致力于签约“达人”，帮助其进行内容持续输出，实现内容变现的一类公司的总称。传统广电近些年行业竞争十分激烈，人才的竞争更是愈演愈烈。成都广电“云上新视听”向内发掘，在系统内开发“主持人博主”，孵化“优质达人”。优秀节目主持人大多是专业出身，实践经验丰富，且极具镜头表现力，专业能力强，加之长期从事电视节目主持，累积了不少观众和人气，转型做博主更具优势。

例如，刘羊漾是成都广电的著名主持人，她主持了《星乐汇》、成都电视台联欢晚会等多档本土知名节目。“云上新视听”项目成立以来，刘羊漾成为该平台首位“网红主持人”，通过运营“主持人的日常”这一账号，截至2020年8月，她在抖音短视频平台上已经斩获超320万粉丝。目前，她的视频累计获赞5405万，其中人气最高的一条短视频点赞数超过了265万。优质主持人加入，使“云上新视听”的传播力、影响力得到大幅度提升。

2.打造“扶持计划”，传播“天府文化”。目前，全国一线与新一线城市的MCN机构不断崛起。从地理分布来看，各地的MCN机构达人与内容特色大都与当地城市特征、产业发展联系紧密。“云上新视听”作为成都本土MCN机构，得益于成都得天独厚的天府文化，在美食、美女、美景等方面有着独特的资源优势。凭借这些优势，“云上新视听”不断发掘本地人才资源，打造“扶持计划”，传播“天府文化”，扶植具有地域特色的文化IP。

例如，由成都广电策划组织的“金沙短片扶持计划”创办于2012年，迄今已举办了六届。该计划旨在为成都的短视频团队提供全方位展示平台，吸引国内优质短视频创作团队落户成都。“金沙短片扶持计划”举办至今，每一届都有数百部优秀作品参赛，其中不少获奖作品都来自本土机构或包含四川元素。比如，在第六届赛事中，主办方以“逐梦未来，成都你好”为主题，最终获獎作品中，既有以精致画面展现天府美食、描绘“舌尖上的四川”的《川味之天赐神器》这样的优秀纪录片，也有展现年轻人对成都生活以及美好未来向往的《蓉漂群像》这样来自成都大学生的特色作品。通过此类赛事，成都广电发掘了多样化人才，为“云上新视听”深耕本地市场、拓展平台声量输出了创作力，并为创作团队与互联网企业、风投机构、制作机构等各方搭建起交流合作的空间，促进了选手作品向商业产品的转化。

3.对标市场导向，抢占“流量蓝海”。近年来，国内短视频、直播、电商等领域发展如火如荼，网红经济也成为热门新经济形式之一。但与最初的“单打独斗”不同，如今90%以上的头部网红都已经入驻MCN机构，借助平台分摊内容创作压力，多方接洽商务合作。MCN机构的出现规范了网红行业规则，以专业做法助力网红行业健康发展。

要帮助平台网红增加曝光度，获得更大流量，MCN机构自身的推广资源就显得尤为重要。因此，除了投身创作类赛事，积极为平台争取优质创作人才，“云上新视听”MCN机构也不断与各互联网平台实现对接，从而确保创作者生产出来的内容能及时、批量化投放到市场。例如，在2018年“云上新视听”盛典暨第五届金沙短片扶持计划优秀作品揭晓仪式上，“云上新视听”就与包括腾讯、搜狐、今日头条、新浪微博在内的五家国内头部平台达成了深度战略合作。协议明确各平台将在优质内容入驻、联合出品、流量扶持以及精品培训课程等方面为“云上新视听”提供支持。此外，与微博的合作为“云上新视听”带来了更多专属资源扶持以及更大力度的政策倾斜。此次协议的达成，进一步为“云上新视听”平台聚合优质资源、抢占流量蓝海、完善内容孵化体系奠定了基础。

二、以“内容”为核心，借助短视频“弯道超车”

从本质上来说，MCN机构的作用是联合内容生产者所生产的内容，通过有力的资本运作，保障持续的内容输出，最终实现稳定的资本变现。因此，除了要培养人才队伍以外，MCN机构还要巩固多元化栏目风格，以内容征服市场，扩大IP影响力。

1.垂直化+专业化，细分深耕领域。目前，大部分广电MCN机构选择将IP孵化方式分为两部分：一是塑造以“人”为核心的IP，鼓励员工自创IP或通过签约网红创作者迅速发展出较为成熟，且具有一定粉丝基础的IP；二是打造以“内容”为核心的频道IP。在这一点上，广电机构或着眼于开办全新的自制垂直内容栏目，或对原有电视节目进行切分，然后投放至互联网平台，以形成系列节目IP。

“云上新视听”作为MCN机构，联合各垂直领域最具影响力的互联网内容生产者，致力于以“短视频”项目为平台孵化重点，集结优秀短视频创作者，同时帮带广电传统内容、创作者转型，兼顾音频、电商及直播等内容形态发力。目前，平台垂直细分内容已基本覆盖新闻、音乐、旅游、美食、动漫、美妆、运动、养生、娱乐、财经等多个赛道。除“主持人的日常”这一IP外，“云上新视听”也整合了成都广电视频制作方面的专业资源，孵化了大批具有影响力的IP账号，这其中就包括以“云上星娱乐”为代表的自制垂直内容IP。该IP聚焦明星娱乐，对电视台栏目进行细小化切分以及重新制作，目前已成为西南地区极具影响力的明星娱乐类IP。“云上深夜快递”则是传统电视节目向融媒体转型的典型代表，由成都电视台王牌节目《深夜快递》进化而来，主打新闻资讯类快递，通过每天3～4场新闻直播，在成立仅两个多月后就累积了200多万粉丝。

2.规模性+组织力，开拓“内容工厂”。经济资讯服务频道是成都电视台的一面“金字招牌”，“云上新视听”融媒体平台成立以来，该频道从300多名员工中抽调了50多人参与“云上新视听”内容孵化。目前，“云上新视听”共成立4个部门，包括IP孵化、自制内容、渠道运营以及商业运营。由此可见，“云上新视听”的成立成为成都广电内容转型的核心引擎。

传统广电往往缺乏强大的资本支持，许多内容也不适合新媒体传播，需要依托新媒体重构传统生产模式，焕发传统媒体强大生命力。自诞生之初，“云上新视听”就决定把平台运营重心放在内容上，面向全网进行内容生产。2020年4月，“云上新视听”成立了“内容工厂”，签约非独家网络内容分发权，允许原始素材经修改后成为新的内容产品。除了自主孵化IP外，“云上新视听”也积极承接政府、企业以及其他互联网平台的内容生产，并帮助百余个IP做商业代运营，代理他们实现广告资源对接。通过自主打造、合作孵化和商业代理等形式，“云上新視听”已拥有百万级粉丝IP百余个；通过入驻短视频平台、内容电商等模式平台发展出了全媒体内容整合与植入营销的强大IP矩阵；通过资源代理，实现了以量取胜，加大了平台谈判筹码。由此，“云上新视听”平台巩固了自身内容创造力，打通了多方变现渠道，以专业化的孵化运营模式形成了规模化、资本化、产业化的IP以及互联网内容矩阵。

3.广电背景+宣发渠道，提高IP价值。面对新媒体带来的压力，传统广电正经受着愈发恶劣的生存环境。近年来，近半数省市级电视台面临营收亏损的困境。电视媒体转型成为各家平台求生存、谋发展的必经之路。广电媒体转型借助MCN机构，要利用好原有的市场存量，重新调度资源配置，从而突破区域影响力。在成立之初，“云上新视听”就集结了成都广电优质主持资源，竭力打造专业直播IP，并取得了显著成效。如今，“云上新视听”已经与今日头条、抖音等多家新媒体平台达成深度合作意向，并在抖音上拥有了企业号蓝V认证的代理商，这也意味着，“云上新视听”目前可以为其他企业提供认证申请、内容运营以及流量运营等一系列流程服务。

三、结语

当前，广电MCN机构正在成为传统广电媒体融合的又一“破局”机会。市级广电长期以来发展了大批自创品牌栏目，积累了丰富的本地用户资源，短期内能够实现内容创作与人员转型。成都广电“云上新视听”平台以品牌栏目与知名主持为抓手，打造网红KOL，实现资源重组；以本地高校人才培养基地为依托，挖掘内容创作人才，阐释地域特色文化；以省市级平台资源为导向，打通分发渠道，发挥营销价值。成都广电媒体融合新思路和实践，为市级广电媒体转型提供了有价值的参考和借鉴经验。

作者系河南大学民生学院传媒学院讲师

参考文献

[1]李梦楠.MCN模式在中国短视频行业内的兴起[J].新媒体研究，2017（20）.

[2]艺曦.为网红“续命”的MCN[J].齐鲁周刊，2018（16）.

【编辑：沈金萍】