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电费管理与电费核算分析

2021-09-27李晓冉

现代营销·理论 2021年9期
关键词:电费管理电费核算电费

李晓冉

摘要:供电企业运营的主要经济来源是电费资金,当前供电企业电费管理和电费核算工作中存在各种问题,供电企业需要深入分析问题发生的原因,提出问题解决措施,提升供电企业电费管理和电费核算的水平,为供电企业运营发展提供充足的资金,实现可持续发展目标。基于此,本文将对电费管理与电费核算进行分析。

关键词:电费管理;电费核算;电费

一、电费核算管理的作用和意义

电费核算管理的作用包括以下几点:首先可提高电费管理的水平,在电费核算中严格执行规定标准,保证电费核算有序开展,在此基础上可灵活处理账务记录。电费核算在电费管理中的应用可尽量避免电费管理失误,从而保证电费核算的准确,提升管理水平。其次,能全面反映供电企业的经营情况,使领导人员可以及时掌握企业运行和各类经济活动发展状况,并以此为依据进行经营决策,提高管理的科学性和准确性。同时还能帮助财务人员快速准确地判断资金回笼情况。此外,电费核算管理的有序开展可以确保供电的稳定和可靠,作为财务管理重要内容进行执行。通过电费核算准确性的提高,使电费管理工作高质量完成,为企业可持续发展奠定基础。

二、电费管理与电费核算存在的问题

(一)电费核算不准确

对在电费核算对账管理工作进行优化,需要客户服务中心、财务以及供电所共同参与完成,供电企业的财务人员负责处理电费账务,客户服务中心负责电费销账,供电所负责统计营销报表,三个部门属于独立的关系,供电所完成相关工作之后,客户服务中心和财务部门还要开展二次对账,因此增加了整体工作量,导致信息不对称,降低了电费核算准确性。

(二)技术落后

电费的收取涉及到很多用户,用电量又是完全不一的。单凭人力进行统计,工作人员的工作量是十分巨大的,并不可能完全具体到每一个数据。利用计算机是一个不错的手段。然而在电力核算阶段,电力企业之中计算机的应用并没有那么广泛,在计算机应用过程之中依然是存在各种各样的局限性,比如说应用程序对于用户某个时间段所亏欠的用电电费的数额并不是太明晰。在这电费核算过程之中会存在各种各样的问题,会导致收费过多或过少,引发用户的不满。

(三)坏账处理和电费回收缺乏解决方案

我国用电户不断增加,供电企业在回收电费的过程中,经常会面临电费拖欠的情况,还会发生坏账问题。在处理坏账问题的过程中,供电企业经常会忽视坏账问题,但是在后期管理阶段需要追回坏账。在实际工作中,如果忽略了坏账,在后期管理过程中,将会引发管理混乱的问题,如果没有及时追回坏账,电费核算的有效性将会受到影响。

三、电费管理与电费核算的有效对策

(一)优化电费核算流程,选择合理的缴费方式

供电企业为了能及时将电力营销业务信息上报到核算中心,然后将台区的数据发送到抄表器,领回抄表器后再向各台区负责人发送。在这之后各个台区的负责人抄表至抄表器,通过电费核算中心将数据进行录入和归档,最终生成电费核算报表。审核人员需要完成其中的电费异常审核、差错审核以及用电票据和报表打印等工作,并及时通知供电企业来收取电费。为使电力客户更方便快捷地完成电费缴纳操作,可根据客户实际需求加快移动收缴费终端的建设,用户可通过自助缴费终端以网络汇款的方式进行电费缴纳,不再受到时间空间的限制。

(二)提升工作人员的综合素质

电力企业的电费核算一个最重要的影响因素就是工作人员的综合素质,每一位参与电力电费核算的工作人员必须秉持全局性、真实性、持续性、讲诚信四个原则来进行相关的工作,切不可因为私人原因导致电力企业电费核算过程之中出现纰漏,这将严重影响到居民的正常生活,进而引发不满,导致电力企业面临十分困难的境地。电力企业也可以对工作人员进行具体的培训,提升他们的综合素质,优中取优,在竞争之中选择最适合这项工作的人员。

(三)账目分类管理

企业的电费管理与电费核算的工作量比较大,在抄表阶段,因为数据量比较多,再加上数据种类过于繁杂,因此很容易混淆数据。供电企业需要完善规章制度,为开展抄表工作提供便利。利用规章制度,抄表人员可以准确的记录辖区内的电表数据,方便及时缴纳和扣除电费。每个抄表人员都要明确自身负责区域,如果区域出现混淆,将会引发数据重叠和漏抄等问题。因此供电企业需要建立数据查询库,为抄表人员提供便利。管理人员需要建立不同的管理账目,及时明确抄表过程中存在的问题。在收缴电费之后,需要及时上报问题,方便管理人员日后检查。抄表人员需要管理好自己的抄账本,如果发现突发情况,发现抄表电量不符合实际电量,那么可以方便开展查询工作。

(四)提升应用技术

计算机的应用与推广在电力企业电费核算之中是十分必要的,计算机可以快速准确地对相关的数据做出统计,最大限度地提升工作效率,这比人力要优先许多。如果电力企业仅仅局限于依靠人力进行大量数据的统计,那么他的工作效率将会大大降低,对于用户来说也是十分不便的。

(五)建立完善的管理制度

首先,公共电企业必须结合自身发展来创新改编电费核算管理方法,提高整体工作的效率和质量。对电费核算人员而言,要不断加强自身的专业能力和职业道德素养,严格按照公司核算管理的要求进行工作。电费管理人员应结合企业实际发展需求对管理制度进行完善创新。比如建立相应的绩效考核制度和奖惩机制,有主意提高工作人员的积极性,同时还能及时发现和解决电费管理中存在的问题。当然,公共电企业作为服务企业,为提高服务质量,可成立专门的管理小组,以走访形式更深入更全面地了解用戶在使用电的过程中普遍遇到的问题,及时解决用户的反馈问题。

四、结束语

电力企业在经济社会发展过程中发挥着重大的作用,它对于我国经济与社会发展有着不可估量的影响。因而做好电力企业的管理、做好电力企业收费的管理是十分必要的。电力企业收费管理涉及到多方面的因素,文章对此做出具体的研究与探讨,并对其中存在的问题展开了具体的分析,提出了几点建议,希望会对今后的发展有所助益。

参考文献:

[1]沈娟.企业的电费管理与电费核算[J].营销界,2021(11):93-94.

[2]徐婷.供电企业电费回收管理及电费核算策略探析[J].农电管理,2020(07):41-42.

[3]翁亚伟.提升企业电费管理和电费核算水平[J].农电管理,2019(12):46.

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