工程物资设备管理中存在的问题及相应对策

赵晓飞 王胜洁

摘 要：随着现代高速公路工程的快速发展，工程物资设备管理工作逐渐受到施工企业的重视，该项管理工作对整体现代高速公路工程的建设所造成的影响是非常巨大的，对工程物资设备加以严格的管理非常重要，施工企业需要从具体的管理工作入手，从实际中找到提升管理效率的方法。本文从现代高速公路工程物资设备管理中存在的问题进行分析，研究了可以应对工程物资设备管理问题的方法与策略，以供参考。

关键词：现代高速公路工程;物资设备管理;应对策略;工程建设

中图分类号：F532 文献标识码：A

0 引言

施工项目物资管理是项目管理的重要环节，很大程度上决定了其经济效益和施工企业在建筑市场中的竞争力，因此如何提高施工项目物资管理水平是当前项目管理研究的重要课题之一。近年来我国高速公路网建设规模越来越大，尤其是西部公路网的扩大建设，使公路施工领域的发展越来越好。在现代高速公路工程的建设中，施工涉及的内容是多且复杂的，施工企业需要对各个环节的内容加强管理，才能维护整体建设的有效运行。从现代高速公路工程的物资设备管理工作来看，施工企业仍然不可避免的存在一些问题，这些问题需要施工企业的管理者经过详细的分析以后，才能找出应对之策，施工企业需要认识到物资设备管理对现代高速公路工程建设的重要性，建立起相关管理制度，对相关管理工作形成約束。

1 现代高速公路工程物资设备管理中存在的问题

1.1 机架人员数量不足，管理工作内容混淆

虽然我国高速公路数量在不断增加，相关配套使用的养护机械设备也在持续扩大，但是近几年的人才资源流动速度不大，施工企业招聘的机架人员老龄化严重，每年都有大量的机架人员退休，但是新人员的替补数量却不高，长此以往就容易出现人才缺口，导致后备机缺乏驾驶人员，在非常忙碌的阶段，施工企业的机架人员数量可能难以满足施工的需求。施工企业在现代高速公路工程的物资设备管理工作中，部分管理者并不是非常重视物资设备的管理工作，而是对物资设备的采购工作比较关注，习惯性的过问经办过程，可能会导致管理者非常忙碌，但是业务人员却无事可做，管理者将物资设备采办的工作全部包揽，留给业务人员展现自我能力的空间并不大，管理工作内容不清。

1.2 管理工作不受重视，设备折旧年限较长

我国现代高速公路工程建设的施工单位速应用的大中型养护机械，多数是由公路管理局无偿调拨的，所以施工且有可以在养护中无偿使用这些机械，因为没有成本投入，施工企业对这些机械设备的管理工作并不重视，而是将更多的关注点放在设备的使用过程中，对机械设备的保养力度不足，可能会引发许多管理方面的问题。施工企业在施工中使用的设备的折旧年限依然是沿用了1993年的公路管理局下发文件内容，而现代高速公路工程行业的机械设备，无论是性能方面，还是效率方面，都有大幅的提升，所以落后的管理制度会影响设备的折旧年限，这也导致现代高速公路工程中物资设备的管理依旧存在问题，需要施工企业加以改变。

1.3 人员工资待遇较差，设备维修人员较少

在现代高速公路工程的各个阶段中，物资设备是对生产起到养护作用的，设备的管理人员受到诸多方面的因素影响，对工作形成的态度都是不同的。部分施工企业对管理人员设置的薪资待遇并没有达到预期的水平，所以物资设备的管理人员可能会产生消极态度，影响着日常施工中对物资设备的有效管理，难以达到理想的管理水平。现代高速公路工程中应用的机械设备数量在不断增加，对物资设备的维护工作是非常重要的，而机械设备的维护费用较高，需要施工企业投入一定的维护成本。部分施工企业内部并没有专业的设备维修人员，许多设备在出现故障以后，都是直接送回厂家修理，所产生的维修成本是较大的，远远超过施工企业自主解决的方案。

1.4 组织培训机会不多，先进科技设备不足

现代高速公路工程建设的区域往往是交通不发达、偏远的地方，所以施工企业对技术人员组织培训的机会较少，管理人员之间也可能会存在相互不认识的情况，然而培训是管理人员提升自身专业素质水平的主要途径，如果施工企业不能让内部的员工与同行业的员工进行交流，那么施工企业就难以获得长久有效的发展，会限制施工企业的进步。现代高速公路工程的发展需要通过养护工作来保障工程后续的运行质量，也需要通过施工阶段的质量监管来做好质量要求，但从国内公路工程行业当下的发展来看，多数施工企业所使用的设备还是一般化的设备，并没有引入非常先进的科技设备，尤其是大中型的机械设备，施工企业无法在设备置换方面投入较大的成本用于设备升级。

2 现代高速公路工程物资设备管理中的应对之策

2.1 面向社会广泛招揽人才，注重人才专业技能培训

施工企业要解决专业人才资源不足的问题，在机械化施工成为主流施工形式的当今时代，扩大机械设备的数量是趋势，但施工企业也要注重人才数量的配置，解决机械设备数量激增与机架人员不足之间的矛盾，就需要施工企业面向社会，扩大对人才的招揽面，公开招聘社会中的优秀人才。对于已经在岗的人才，施工企业要注重对人才专业能力的培训，无论是技术人才，还是管理人员，都需要施工企业为之提供相应的培训机会，促进人才专业水平的提升。从现代高速公路工程物资设备管理工作角度来讲，施工企业要加强对管理人员的专业培训，施工队伍中的管理人员多数不是管理专业毕业的人员，而是其他岗位调任而来负责管理工作的，所以对管理方面的专业知识相对缺乏，需要在岗位工作中实际学习相关知识，施工企业可以结合实际问题，有计划的开展多层次培训班，鼓励施工企业中各级管理人员积极参与到培训活动中，加大对培训活动的成本投入，重视对人员的培训工作。在管理人员群体中，施工企业每年要进行统一的业务培训，如现代高速公路工程建设的冬季是比较空闲的，施工企业就可以联系当地的交警部门和培训学校等，将现代高速公路工程总段或者分段的管理人员组织到一起，统一学习先进的管理经验，促进现代高速公路工程总段与分段之间的交流，邀请上级部门的专业人员到本企业做培训工作，兼顾施工企业的横向与竖向的内部交流和联系。

2.2 继续加大机械设备投入，创新施工技术增强管理

现代高速公路工程的施工阶段和养护阶段都涉及物资设备的管理工作，施工企业要保证现代高速公路工程的建设质量，需要扩大主渠道的投入，尽快提升施工企业的机械装备水平，提升施工人员的应急能力与安全防范能力，可以更好的提升现代高速公路工程物资设备管理水平。在现代高速公路工程中，物资设备的管理工作需要从诸多方面进行，不仅要增加引进新设备的力度，更要从实际的工作入手，选择适用提升施工企业施工水平的设备，在技术方面也要有所创新。当下时代公路建设工程的新技术、新材料研发工作持续深入，现代化的设备管理工作可以借助互联网平台，实现动态化的网络监管，为施工企业选配新型的机械装备设备，施工企业也可以在现代高速公路工程施工中尝试应用新技术或新材料，做好新材料的试验研究工作，检查其具体的性能是否符合施工的需求，有计划的引入新材料，而不是盲目的用新材料替代传统材料，施工企业也要考虑到成本投入和材料的适用性，在保障现代高速公路工程施工质量的基础上，逐步探索施工技术的创新，提升施工效率以后，管理工作随之优化，可以更好的完善物资管理工作形式。

2.3 改变传统管理工作思维，提升基础管理工作水平

现代施工企业需要改变原有的、旧的管理思维模式，对现代高速公路工程中物资设备资源的配置与调控予以优化，将物资设备管理工作纳入现代高速公路工程计划中的主体部分，将经济效益作为中心，可以使高层管理者更重视物资设备管理工作。对于施工企业的机械设备管理，管理者可以组织相关会议研究其资源利用方案，如将闲置的设备进行短期出租，长期闲置的设备可以调剂变现，用各种方式将闲置的机械设备盘活，可以使物资设备保值，有利于施工企业完成机械设备换代。而且信息化时代对物资设备的管理可以应用网络平台实现动态化的管理，施工企业需要引进信息化的管理设备，完善各项管理制度，提升施工企业管理者的信息化水平，可以根据现代高速公路工程的具体施工情况，设置信息化设备的数量，建立起技术档案记载相关记录，建立起物资设备管理的工作体系，以便于实时的查验平台中的数据报告。信息化的管理模式中，可以让施工企业的各级管理者随时随地查看物资设备的管理情况，提升了物资设备管理工作的效率与专业化水平。

3 结束语

随着社会与经济的发展和进步，路桥施工受到了更加广泛的关注。在路桥施工项目中，项目的管理水平关系到整个工程的质量与效率。现代高速公路工程的物资设备管理工作正处于不断发展的过程中，施工企业面对着公路工程行业的激烈竞争，需要通过提升物资设备管理水平的方式，增强施工企业对现代高速公路工程整体的把控能力，开拓企业的创新之路，加速对各项技术的应用，健全物资设备管理的制度，积极探索解决问题的方法，明确物资设备管理的有效之策，才能推动现代高速公路工程中物资设备管理工作的高效发展，促进公路工程的可持续发展。

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