浅议经济结构转型背景下企业工商管理模式的剖析

李爽

随着我国现阶段经济与技术的快速发展，我国企业的规模也在不断的扩大，同时大多数企业都纷纷在我国经济结构转型的背景下开始了自身的转型战略，这也意味着企业在转型过程中会遇到很多的问题，工商管理就是其中的一个重难点。针对于当前企业工商发展和管理模式的具体情况进行分析可以得到，为了能够更好的满足企业的工商管理管理需求，还需要建立起一套良好的企业工商管理模式，打造出智能化的管理体系，这就需要对企业工商管理工作及其思维进行更新，提高业务处理效率。基于此，本文着重于探讨经济结构转型背景下企业工商管理模式创新实施路径的探索对策，希望能够对相关企业提供参考。

一、前言

对于我国企业来说，在近年来的时代发展中，我国企业已经有了较好的管理效果，在市场中出现了一系列优秀的企业，为我国市场带来了更多的工商管理模式的建设方向，在我国经济结构的转型背景下，很多企业都开始了自身的转型措施，并且在自身工商管理模式方面有了非常好的建设效果。在工商管理工作方面，现阶段的我国企业应该要更加提高自身管理工作的质量，但是由于市场发展的迅速以及工商管理的复杂性，实际上我国企业的工商管理难点较多，工商管理模式创新力度也不高，本文就针对于此进行探讨。

二、企业工商管理的概述

我国在市场经济体制的发展下，很多企业都得到了充分的发展，为我国的经济发展提供了充足的动力，而为了能够更好的适应我国现阶段的经济转型战略，很多企业开始了对自身工商管理体制的研究，并加大了对工商管理的落实力度。而何为工商管理？实际上就是在企业运营过程中对企业的战略发展、人力资源、财务会计、业务经营等一系列的内容进行设计和管理，确保这些环节能够较好落实，获得较好的管理效果。而具体的管理流程中，企业必须要建立起科学合理的工商管理模式，通过较好的企业文化氛围来更好的促进管理工作的进行，以获取社会和经济双重效益为核心目标，达到对企业持续性发展的效果。可以说，企业在较好的工商管理模式下既可以体现出自己社会性的一面，发挥积极的社会发展促进作用，也可以满足企业自身的经济发展需求，营造出共赢的局面。而同时，管理工作的有效开展也可以提高企业内的管理环境氛围，使得企业能够明确自身的战略发展目标和管理需求，进而更好的参与到市场的竞争中去。

三、我国经济结构转型的特征

（一）以消费者需求为导向

近年来，我国在经济层面取得了巨大的成就，各类市场逐渐朝着民营市场开放，而5G的诞生以及大数据、云计算等技术的创新使得各类业务都加速更新，在线上开辟了空间，这些技术对各行各业的发展都产生了巨大的影响。可以说，在数据的支持下，现在我国的经济发展可以更好的以消费者为核心，根据消费者的具体需求来开展经济发展活动，从人们的衣食住行出发，通过经济的转型策略来对人们的日常生活进行保障。各企业为了能够顺应时代，也纷纷开始了对客户需求的研究，而这就是目前工商管理的关键点所在。可以说，通过大数据、云计算等技术而带来的对客户的全面感知可以避免因为传统的业务服务所带来的信息资源和账单资源的缺失，达到对客户需求的感知以及个性化业务服务模型的构建，使得企业的工商管理工作能够更好的符合真实的客户需求，做到个性化服务，提高客户在享受服务过程中的满意度，树立良好的企业形象推动企业业务快速发展。

（二）以投资需求为导向

所谓金融投资，其本质上还是商品经济的一个重要的组成部分，其诞生和发展是伴随着人们投资理念的强化以及资本的发展，人们开始自发进行投资的行为，所以可以说金融投资在当前我国社会经济发展中有着十分重要的意义，是我国各产业结构调整和优化的重要动力。就目前来看，投资工作已经成为了企业在参与市场竞争中不可缺少的一项工作，也是工商管理工作中非常重要的组成部分。一方面，企业将资源应用在对我国群众消费需求的满足上，加强对自身生产和营销的质量，实现经济结构的转型。另一方面，通过与基础设施的有效互联和对投资需求的满足，在新产品和新技术的影响下企业将更好的实现产业结构转型，而我国也正好可以在此发展势头下完成对投资、人员、就业、材料、卫生、医疗等一系列事业投资的增加和转型，进而更好的促进我国的社会经济发展。

（三）以出口需求为导向

我国在对外贸易业务的发展上已经有了非常显著的成就，特别是在后备人才、外汇业务服务与产品、组织体系、管理技术与思维等多个方面都有了一定程度的创新，并积极朝着国际靠拢。可以说，目前我国已经对自身具备的经济和资源优势进行集中，开发目前拥有的资源，大力的开展外汇业务。当然，对于国内企业的工商管理而言，对外贸易也意味着自身市场的扩大，而实际上也确实有越来越多的企业开始朝着外界发展，出口商品的质量越来越高，同时还伴随着旅游、留学等软经济的发展，所以出口需求也是企业工商管理发展和模式建立的一個新的方向。

四、经济结构转型下的企业工商管理模式研究意义

（一）降低企业生产经营成本，优化资源配置

因为对于企业经营与运作来讲，工商管理模式的实行能够让企业在开展日常各项工作的时候，对各方面的工作进行全面协调，大幅度提高工作效率，所以企业在生产过程中所投入的成本也就可以随之降低，同时也不会影响到企业的生产作业质量。对于科学的工程管理工作模式来讲，能够使企业开展管理工作室的各项流程得到优化，并使管理质量得到提升，让企业在经营运作的过程中能够实现科学规范化建设与发展规范各项管理工作流程与实施路径。正是基于此企业在发展过程中的资源配置也会变得更加合理而且更加优质，资源的利用效率也会随之提升。

（二）全面了解并规划企业发展

因为对于工商管理模式来讲，自身是具有科学性特征的，能够在实施的过程中基于企业自身的发展状况为基础结合企业的运营状况，制定在企业未来发展过程中所实行的战略规划，促使企业在未来发展过程中能够真正实现企业的发展目标。而且对于企业自身发展来讲，因为当前经济全球化发展趋势越来越明显，所以企业自身所面临的竞争压力也越来越大，做好企业的未来规划并明确在未来发展过程中，企业所走的道路可以保障企业在激烈市场竞争环境下获取到优势竞争地位并实现科学运转，避免在经营运作过程中面临额外风险。