基于“互联网+”的医疗器械融资租赁创新模式研究

2021-09-18魏忻芳远东国际融资租赁有限公司

环球市场 2021年26期

关键词：承租人医疗器械医疗机构

魏忻芳远东国际融资租赁有限公司

新型医疗健康生态，实现了以医院为中心的医疗信息化建设，转变为以人为中心的一站式互联网医疗，使健康管理、自我诊断、挂号导诊、候诊、检查诊断、治疗、缴费取药、慢病及康复管理等医疗活动形成闭环医疗健康生态圈。

一、“互联网+”医疗器械融资租赁创新模式与传统模式的差异

融资租赁又被称为设备租赁，是指企业资产全部所有权或大部分风险回报租赁，企业可以根据自身实际情况或市场需求制定不同租赁方案。与传统租赁模式相比，医疗行业借助融资租赁创新模式可以及时进行设备更新，降低企业自身财务风险，为企业发展保驾护航。

在20世纪90年代，融资租赁模式才开始在我国医疗器械领域逐渐兴起，其实际发展速度并不理想，通常情况下，融资租赁创新模式主要包含以下几种类型：

（1）简单租赁：即医院或医疗机构直接与租赁公司进行合同签订。这种方式属于最简单、最常见的医疗器械融资租赁模式。

（2）厂商租赁：医疗器械公司或厂商同时承担卖方与出租方量大角色，与医疗机构完成合同签订。此租赁模式多用于最新设备或昂贵设备租赁当中。

（3）融资租赁：医疗企业借助回租方式进行资金获取，租赁公司借助此模式维持自身资金链稳定，以降低企业自身经营风险。

（4）杠杆租赁：此租赁模式在市场中的应用频率较多，多用于涉及巨大金额的租赁工作当中。

随着社会不断发展，融资租赁模式市场机制逐渐完善，应用频率越来越高，传统租赁模式市场份额越来越小，与传统租赁模式相比，融资租赁与其最大的不同主要在于其具备以下几大特点：

（1）全额清偿性：出租房出钱帮助承租方进行设备购买，然后承租方与其进行协商，明确还款方式，完成资金支付。所支付资金不仅包括设备购买资金，还包括出租方因垫付资金所产生的各类费用、融资成本以及出租房应享受的合理收益[1]。

（2）承租人风险：由于科技发展速度不断提高，承租人在进行设备租赁时需要承担一定风险，即所租赁产品失去市场竞争力。参考融资租赁全额清偿性特点，即使出现此类情况，承租人也必须支付全部资金。

（3）承租人享有期末租赁物所有权：当租赁结束后，承租人可以继续使用所租赁设备剩余价值。

（4）承租人需要完成设备维护，出租人不需要承担此项工作。

（5）不可撤销性：当承租人与出租人完成协议签订后，承租人必须承担相应责任，完成资金支付，不得撤销。

二、医疗器械融资租赁创新模式建议

（一）医疗器械行业融资租赁现状

医疗器械行业隶属于弱周期产业，经济周期对其影响较小。医疗器械行业应用融资租赁，可以进一步提高行业发展速度。一方面，人们随着生活质量不断提高，对医疗行业提出了新的需求，医疗行业为了满足大众所提需求，必须引进更多先进医疗器械，以提高自身服务质量。目前，绝大多数基层医院所使用设备仍为20世纪所生产医疗设备，严重影响了自身医疗水平，导致大众不信任小医院，出现了“大医院人满为患，基层医疗寂静无人”这一情况。另一方面，非营利性基层医院自身资金呈现为下降趋势，在金融机构获取贷款完成融资难度较高，导致基层医疗机构无法进一步发展。在国外，医院多为股份制或民营企业，可以借助相应商业模式完成上市，借助发债等手段进行融资，但是在我国，绝大多数医院都在体制内，因此事业法人获取资金手段有限，随着融资租赁模式的出现，基层医疗机构拥有了更多的选择，可以改善自身医疗条件，提高自身服务质量，推动自身发展[2]。

（二）医疗器械融资租赁创新模式优点

传统器械租赁方式有很多，下面将其与融资租赁进行具体对比，以帮助相关人员了解融资租赁模式的优点：

（1）医院自有资金进行采购：当医疗机构自身拥有足够资金时，可以直接完成采购。购买手续简单，并且不需要承担还款压力，还可以享受所产生的收益。但是这一模式会增加医疗机构资金压力，降低医疗机构支付能力。

（2）政府拨款：随着医疗机构实际数量不断增加，政府财政拨款无法满足医疗机构实际发展需求。

（3）银行贷款：在担保平台的帮助下，以相应政策为基础向银行提出申请，获取一定资金，此模式非常繁琐，并且需要定时进行还款。

（4）外国政府贷款：医院必须符合相应条件，并且实际风险较高，程序繁琐，设备获取时间较长。

（5）融资租赁：对医院要求较低，程序也并不繁琐，资金成本较低，还款方式多样，对于需求较为紧张的医疗机构而言，此模式为最优模式。

（6）合作经营：医院提供场所与工作人员，资金成本较低，但是需要承担较大的纠纷风险[3]。

（三）医疗器械融资租赁创新模式

（1）电商模式

传统医疗器械租赁模式发展速度较慢，主要原因为业务规模有限，线下资源挖掘需要花费较多时间。以互联网为基础组建医疗器械租赁平台，在线上发布包括医疗设备厂商信息、医疗机构需求信息、租赁风险等多种形式在内的各类信息，扩大医疗器械厂商实际销售范围。此模式的好处在于可以解决设备厂商与医疗机构之间的信息不对称问题，控制实际成本，实现双赢。其具体经营模式如图1所示。

图1 电商经营模式基本经营流程

（2）O2O模式

虽然电商融资租赁模式可以帮助医疗器械行业开拓线上市场，但是并不代表医疗器械企业可以放弃线下市场，应借助互联网技术，完成业务处理、设备购买、服务管理等工作，实现线上线下相结合，确保融资租赁工作可以顺利完成。O2O模式不会受到时间、空间等因素的限制，可以对医疗机构进行筛选评估，可以有效提高经营效率，降低实际风险。其具体经营模式如图2所示。

图2 O2O经营模式基本经营流程

（3）P2P模式

之所以融资租赁模式可以在医疗器械行业大面积推广，主要是因为此模式可以提高实际资源利用。在实际发展过程中，参考P2P交易模式可以帮助医疗器械企业完成资金获取，增加医疗机构融资渠道[4]。并且与其他几种模式相比，此模式数据挖掘能力较强，安全性较高，而且还可以控制实际经营成本。其具体经营模式如图3所示。

图3 P2P经营模式基本经营流程

（4）物联网+大数据模式

经调查发现，目前，医疗机构所使用医疗器械具备信息收集、信息传递等功能，融资租赁企业与医疗机构建立合作关系，可以获取更多客户信息，进一步扩大自身影响力。近年来，随着大数据商业模式的出现，物联网以及大数据技术应用范围不断扩大，医疗器械租赁行业也进行了具体尝试。通过实践发现，此模式可以帮助医疗器械租赁企业为医疗机构提供个性化服务，加快医疗机构发展速度，保证实际发展质量。其具体经营模式如图4所示。