油田地面工程建设的基建管理建议

刘佩

【摘要】油田开发和油气的集输离不开地面工程的有效开展，众多的油气工程地面建设，会有很多的工作细节和内容交叉的管理部门，进而使得油气地面工程建设工作存在一定的不可控性和风险性。本文从地面工程建设的管理因素入手，分析整理了油田地面工程建设过程中可能存在的各类问题和改进的手段，旨在更好的为油气地面建设提供更好的发展。

【关键词】油田地面工程;工程建设;基建;管理;技术对策

现阶段我国油气田地面建设工程得到了显著的发展，并且直接推动和促进了油田的开发，为国民经济的快速发展提供了不竭的动力。但在油田地面工程建設的实际过程中往往存在很多难以预料的风险，会在一定程度上阻碍油田地面工程的发展。所以，开展相关的技术、管理、风险分析工作，更加深入的认识油田项目可能存在的风险、问题，并及时采取措施进行修正，能够显著增强油田地面工程建设的可持续性和完整性，并存进我国油田地面工程建设的快速发展。

一、油田地面工程建设的意义

油田地面工程项目的建设，离不开基建管理人员和技术人员的努力，管理人员需要实施对工程质量进行持续监控，确保生产建设的连续性。技术人员需要针对施工过程中发生的各类问题进行准确判断、分析，并提出切实可行的针对性措施手段，确保项目的顺利实施，从而满足基建施工的需要。要想增强地面工程的质量和把控，就要有一支专业化队伍，从项目的设计、资金的预测预算、项目的监督管理，再到人员的管理、设备设施的采购，各个环节都要符合相应的管理和技术标准，同时能够针对出现的突发情况，进行应急处理，防止对施工、周边环境造成不必要的影响。当项目验收的时候，还需要对现场的施工质量进行再次的复核把关，以及对资金进行把控。

二、油田地面工程建设的基建管理方法

1、油田地面工程建设过程中存在的不足

现阶段油田地面工程建设中存在众多的不足，因此要根据现场的实际情况进行相应的解决方案，这样可以显著的增强油田地面工程的可靠性和稳定性，从而提升工程建设的质量。现阶段油田地面工程建设需要建立有一套完整的管理体系，实现工程质量的安全、环保。往往因为基层建设部门的基础资料不完善、不过关，对于后期发现问题难以进行补救措施的开展，这一点是目前多数项目普遍存在的不足。再有施工合同与现场管理制度之间存在出入和不足，施工合同里没有进行权责的明确分离，造成相关的管理责任出现一定的混乱，进而影响到施工质量。还有就是对一些地质构造条件的认识不到位，现场施工存在一定的盲区，造成施工设计方案存在缺陷，从而影响后期的施工质量。

2、增强油田地面工程质量的方法

油田地面工程的持续健康发展，离不开对于管理的严格把关和对技术的精益求精。特别是油田地面工程数量的持续增多和难度的不断增大情况下，就更需要持续改善、完善、修订管理制度、技术标准、质量控制，从而使油田地面工程的基建更加可靠。

为了更好地增强对于油田地面工程建设的基建管理水平，就需要增强基建管理人员的个人素质，这样可以更好地进行监督管理工作。当进行采购物质的时候，需要增加对于采购工作的管理以及监督，确保材料质量能够符合相关的规定，进而使得工程建设质量得到更加可靠的把总。要是出现了不合格的情况，就需要退回，不能将不合格的原材料使用于建筑施工中，当材料采购完毕之后，需要对于质量进行检测，要是出现了不合格的问题，就需要进行替换，所以质量检查工作是特别重要的。

3、要对管线施工图纸进行检验和审核

油田管线技术人员和施工人员，首先需要对所在区域的情况有一个总体的认识，需要深入现场了解实际情况。在正式施工前，负责施工的设计、建设、施工及监理单位还需要进行四方会谈，对施工图纸中的各项细节进行检验和审核，确保施工各方对于施工设计中的要求和内容有一个全面的认识和理解。然后依据施工图纸对现场进行详细的勘查并根据地形地貌和管线交叉点位进行记好标记工作，对于图纸和现场实际情况存在出入的，及时与设计单位、建设单位进行沟通，确保施工的保质、保量，以及最终管线的顺利完工。

4、油田管理信息化

为了确保地面建设工程的顺利施工，就必须利用信息化技术和手段控制施工过程的可能存在的各类问题，并利用程控数字化设备对重点施工部位进行数字化成像和模拟，提升问题解决的手段和方法。中调加强地面工程建设过程中自动识别技术的应用，加强施工过程管护，提升技术人员水平，满足高精度仪表应用的技术要求，建立自动化仪器仪表运维队伍，确保施工现场的有序推进，保证现场数据的准确回传和数据库保存，最终实现油田生产基地与现场的实时互动，保障施工的顺利进行。

高效的趋势发展。

5、地面建设项目管理标准化

油田地面建设项目管理呈标准化发展能为油田地面建设工艺的选择提供参考意见，通过对建筑原材料、旅工设备以及旌工进度的规范化的管理，不仅大大降低油田地面工程的建设投入、提高地面施工效率。缩短工期.同时便于对工程质量进行实时监督及评估，提高地面建设的施工质量，对提高油田的产量，促进油田可持续发展具有重要意义。

三、结束语

综上，油田地面工程建设的管理和施工过程，涉及到千千面面的学科和内容，需要根据当前项目的实际情况结合当地企业的要求、技术标准、管理方法进行有机融合，查找出现有方案的不足，进而提出切实有效的措施手段，从而使整个项目管理的质量更加可靠，实现行业的平稳、健康、有序发展。

参考文献

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青海油田采油一厂  青海817500