护理安全文化在消毒供应中心管理中的应用分析

吴晶

摘要：目的：分析护理安全文化运用在消毒供应中心管理中的有效性。方法：选取我院2018年就职的50名消毒供应中心员工，采取数字法将其分为参照组25例，员工要运用传统消毒法工作;实验组25例，实施护理安全文化干预后进行工作，分析两组员工的护理态度、供应物品质量和供应情况，观察比较结果。结果：两组员工的护理态度、供应物品质量数据经分析存在较大差异（P<0.05），且在物品供应方面，实验组情况更好（P<0.05）。结论：将护理安全文化运用在消毒供应中心管理中，能够保证护理质量，获得病人的认可和满意，值得推广。

关键词：护理安全文化;消毒供应中心;管理;应用分析

【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】2107-2306（2021）06-179-01

消毒供应中心是医院的关键部分，该中心的具体任务是对医疗器械的管理，对消毒和灭菌器械的供应。因为供应中心的工作内容较为复杂，其工作的水平与每个部门器械的使用安全息息相关，并且也决定着医院的经营水平。近几年随着相关法规的发布，消毒供应中心的工作受到社会各界的关注，为此，各科室要做好器械消毒工作，但是，因为员工对器械的认知不足，容易出现一些操作失误的情况。这就会为管理工作带来阻碍。本文主要研究了护理安全文化在消毒供应中心管理中的运用，数据分析如下。

1 资料与方法

1.1一般资料

选取我院在2018年就职的10名消毒供应中心员工，采取数字法将其分为参照组和实验组各5例，参照组员工年龄：25-37岁、平均（29.91±2.05）岁;实验组员工年龄：23-35岁，平均（27.61±1.69）岁。两组员工要消毒一万件物品。两组员工一般资料经统计学处理无明显差异，p>0.05，具有相同的质性。

1.2方法

参照组员工要运用传统消毒手法进行工作。

实验组要运用护理安全文化实施工作，具体体现在以下几方面：（1）做好培训工作，由于员工对消毒物品的认识存在很大区别，传统的培训模式不能让员工对知识进行积累，并且，近几年对于员工的技能和知识要求也越来越高。所以，消毒供应中心要在传统培训模式的基础上，制定培训考核机制。把员工进行分类再做好安排工作：对于高资护士而言，要重点培养其管理能力，比如科研能力等，着重提高其基础理论知识;针对一般护士来说，就要了解对物品的消毒和灭菌工作，提高员工的器械管理水平，使其意识到消毒灭菌的关键作用。（2）加强应用程序化管理。明确规范化的操作流程，结合员工的不同性质，构建专业化的管理模式，以免出现护理风险，保证工作质量。结合有关要求，优化相关的工作流程，比如物品的回收、不同规格器械的清洁、物品的保存。明确划分员工的岗位职责，每个负责人要做好管理工作，在一段时间内进行抽查，提高执行力度。（3）构建系统的风险防范机制。在日常工作中，要对一些风险隐患事件加强监管，管理者要做好检查工作，如果出现安全隐患就要马上运用有关手段进行解决，对于一些高危流程来说，要安排专业人员做好防护工作。

1.3观察指标

分析两组员工护理态度、供应物品质量和供应情况。

1.4统计学分析

此次研究的数据处理工作选择的是SPSS.20统计学软件，护理态度、供应物品质量以正态分布的计量资料表示，开展的检验方式为t值，结果表现的是±标准差，将0.05作为检验水平，P值于检验水准之下证明组间有差异存在。

2 结果

2.1比较两组员工的护理态度、供应物品质量

2.2 对比两组员工的物品供应情况

3讨论

对于消毒供应中心来说，当前工作的重点就是护理安全，对于医院的运营起到十分关键的作用，这项工作的水平决定着医院服务的质量，使器械在使用中具有较高的安全性，增强工作人员的风险意识。管理者要将护理安全管理渗透到工作的每个流程当中，而护理安全文化保证了医院的服务水平，由被动转为主动的管理模式。另外，必须做好人员的培训工作，结合每位员工的岗位和职责，运用针对性的考核计划，做好仪器的消毒工作，保证消毒物品的质量。除此之外，要定期举办例会，对工作中的问题要积极制定解决方案，为后续工作提供保障。

在此次研究中，最终研究结果显示，运用护理安全文化的实验组，护理态度、供应物品质量更优，且物品供应情况更好，P<0.05。

总的来说，将护理安全文化运用到消毒供应中心的管理中，能够加快物品提取和补充时间，减少时间成本，提高工作质量和效率，可以在临床中应用。

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