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黔南州农民专业合作社近年来发展近况

2021-09-16黄佳佳

新农民 2021年10期
关键词:黔南州社员贫困户

黄佳佳

搞要:合作社发展经营类型多样壮大和新农人经营能力提高及合作社联动机制完善。

关键词:合作社;农村經营管理

得益于党的政策和政府的大力支持,黔南布依族苗族自治州农民专业合作社数量迅速发展。截止2020年12月,黔南州合作社数量已达到76724家,覆盖贫困户13.99万户,贫困人口51.22万人。由于合作社的资源禀赋及其所在区域的制度环境有所差异,加上产品特性的影响,不同合作社在组织规模、合作模式以及服务功能等方面各有不同,总体发展情况如下:

1  合作社类型多样,组织规模较大

合作社的发展既具有单一产品合作社,也有多元产品合作社,不少合作社发展立体套种、种养结合的生态循环模式。如荔波县时来村将军岩果蔬合作社的能人或大户领办型合作社,也有贵定县火炬种养殖合作社的村干部领办型合作社。

合作社组织规模可以从种养殖规模以及社员数量这两方面来衡量,黔南州合作社成员规模远大于全国的平均水平,且呈现不断扩大的趋势。规模较大的原因在于:一是部分合作社是“村社合一”模式,即村干部运用村集体资金成立合作社,带动整个村的农户加入合作社。三都县霞山生态种养殖农民合作社就是村社合一的合作社,社员数量达到7000户。二是大多合作社都积极扩大成员数量,进入门槛相对较低。只要农户提出申请并愿意服从合作社安排大多都会吸纳为成员。

2  新农人逐渐增加,经营能力改善

相较于传统农民,新农人具有新知识、新理念、新思维和新营销手段等特点,在一定程度上是生态理念、现代管理和先进技术的集成利用者,在推动农业供给侧结构性改革和现代农业发展等方面发挥着重要作用。强农惠农富农政策力度的持续加大以及城市工作和生活压力不断增加,加上黔南州得天独厚的农业和旅游资源,使得黔南州的农业农村发展前景趋好,不少大学生、农民工和商人开始返乡投身到和合作社的发展来。例如羊场镇伟松葡萄种植合作社理事长的儿子大学毕业后回家帮忙负责产品销售,开拓市场渠道,而理事长只负责所擅长的生产管理。长顺县馨兴园种养合作社理事长的女儿放弃在贵州电视台的工作岗位,返乡帮助父亲打理果园,齐力发展合作社。

3  多元主体联动合作,合作机制日渐丰富

我州近年来很多合作社与公司寻求合作,发展程度不断加深。顺应市场趋势,现有不少合作社组织联合社,抱团发展并与村集体以及村集体及各类帮扶单位开展合作,整合更多资源壮大经营实力。例如三都县水乡凤翎生态种养殖合作社为了完善合作社基础设施,做大合作社,并带动贫困户,合作社承接了村扶贫资金项目。罗甸县罗化贵平蔬菜种植专业合作社为了激励社员农户的积极性,提供了两种可选择的合作机制:一是社员以土地入股,每年不仅获得1000元/667m2的固定土地租金,还可以享受每667m2土地20%净利润的分红;二是以土地和劳动力入股,合作社提供种苗、肥料和农药等生产经营要素与费用,社员只需要在入股土地上进行种植管理,每年可以获得入股土地上的30%产品。

得益于政府的大力支持,黔南州农民专业合作社迅速发展,在许多方面取得了良好的成效 。

3.1  产品质量较好,品牌意识较高

全州随机抽样的50家合作社调查中,一半以上的合作社已获得产品质量认证,没有会得认证的也有17家获得的是无公害产品质量认证,其中获得绿色产品认证和有机产品的合作社有5家。据了解不少合作社理事长谈及未来发展规划时都强调了品牌建设投资。

3.2  产业链逐渐延伸,价值逐步提升

随着经营规模的扩大和经营实力的壮大,部分合作社开始向农业链两端延伸,进入农用物资生产、产品加工和休闲旅游等产业链环节,进一步强化合作社盈利能力,带动社员增收致富。三都县交梨乡山野水晶葡萄农民合作社,该社的葡萄种植面积达0.2万hm2,每年都需要使用大批量的肥料、套袋等农用物资。为了进一步节本增效,合作社选择进入了门槛较低的套袋生产环节。合作社生产一个套袋的成本为6分钱,批发给社员6.5分一个,比向商家批发节约了5分钱,降低了生产成本。

3.3  服务功能不断完善,社员增收效应突显

为社员提供服务是合作社的本质要求,能够有效发挥规模和范围经济效应,带动社员增收致富。在政府的大力支持下,黔南州合作社服务功能不断完善。绝大多数的合作社都提供了优惠的农资采购、技术培训与指导同时承接了扶贫项目,吸纳贫困户为社员,在帮助贫困户脱贫致富方面发挥 了重要作用。翁安县金竹果蔬合作社以村集体资金帮助该村455个贫困农户入股合作社,带动贫困户种植蔬菜,贫困户既可以获得自家蔬菜销售收入,又可以获得来自合作社5.4%利润盈余分配。

4  合作社面临的问题

空壳合作社较多,产权结构不合理。有些之前注册的“空壳社”通过吸纳村集体或扶贫项目等资金运转一短时间后,因管理不善,或社员外出务工等多方原因没能发挥作用。或是因为运营资金短缺,经营层次较低处于发展困难阶段。由于市场竞争激烈,人力资本低下,人才支撑不足。社员思想保守,经营能力不强与意愿不强。部分合作社发展缓慢经营勘忧。

参考文献

[1] 王宁.我国农民专业合作社发展现状及存在的几个问题[J].世纪桥,2012(1):150-151.

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