烟台盐粮集团：高质量党建促改革提质增效

□ 本刊记者 徐天宝／通讯员 丛炫明

6月30日，为庆祝建党百年华诞，扎实推进党史学习教育入脑入心，烟台盐粮集团有限公司（以下简称“烟台盐粮”）组织集团全体党员干部沿着习近平总书记的足迹，赴威海华夏城红色教育基地开展学党史、创新业、迎“七一”庆祝建党100周年活动。

这是烟台盐粮以高质量党建促高质量发展的一个缩影。活动中，大家学习践行“绿水青山就是金山银山”的拼搏精神和企业发展成功典范的创新经验，并开展党史学习教育和半年工作总结表彰会议，表彰先进，对标先进行业，查找不足，梳理下半年集团公司工作思路和工作重点，进一步明确工作目标，提高执行力、战斗力和工作质效。

今年以来，烟台盐粮党委以“党建规范提升年”为契机，坚持融入中心、服务大局，实施抓思想政治建设等“七个同步抓”党建工程，不断增强党建工作的活力，为助推企业改革发展全面提质增效，提供了有力保障。

抓牢首要任务，实施政治思想提升工程

高标准高质量开展党史学习教育，以集团微信工作群为平台开展“每日一题”答题活动，并且在“每日一题”学习的同时自然融入正面宣传引导，不断扩大党员学习教育的覆盖面和影响力。“每日一题”活动开展以来，参加活动的职工达到90%以上，党员全员参与。

抓实队伍建设，实施干部素养提升工程

充分发挥和利用集团自身资源，与烟台工程职业技术学院共建人才培训基地，聘请学校教师到企业有针对性开展理论和实操培训，在集团范围内推进新型学徒制，与学校实现优势互补。培训班开设职业素养提升、互联网时代的市场营销学等18门课程，使职工立足岗位的同时，不断学习新知识、掌握新技能、增长新本领，为公司深化改革发展提供人才支撑，先期培训班共覆盖集团3个企业160余名干部职工。

抓好基层组织建设，实施组织建设提升工程

按照《国有企业基层组织工作条例》，完善了集团党委成员联系点制度，集团党委班子成员定期到各自对接的企业进行专题调研，形成工作调研报告，持续扎实开展“支部攻坚”专项行动，推进集团公司各基层党组织“两学一做”“三会一课”学习教育、党员过“政治生日”等工作常态化。同时，全面解决托管的原粮食系统破产关停企业退休党员组织关系历史遗留问题，新接收军转干39名，做好预接收的97名退休人员人事关系社会化移交准备工作，督促企业做好新转进的退休党员组织关系全部转到相关社区相关准备工作，确保退休人员社会化移交工作完美收官。

抓细制度管理，实施党建规范大提升工程

集团成立了集中行动领导小组及工作专班，印发《集团公司加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍集中行动方案》，突出查摆整改9个方面59个问题；建立党建工作通报制度，每月对集团各基层党组织日常工作、学习强国情况、党史学习、为民办实事、信息宣传等情况进行通报，推动各基层党组织严格执行各项党建制度；扎实开展“我为群众办实事”活动。落实党组织和党员到社区开展“双报到”服务活动，结合开展主题党日活动，总部及盐业、粮食、水产各企业党组织广泛开展产品宣传、走访慰问、结对帮扶、疫情防控、大病救助、志愿服务等活动24次，累计280人次。

抓实创新强融合，实施党建与经营深度融合工程

一是全面推行“一支部一品牌”创建。集团总部党支部联合各企业开展“特色周六”服务活动，利用公休时间，联合企业开展碘盐宣传、展会展销、产品包装等业务活动，并计划协助开展夏粮收购、海参加工、终端营销、社区为民服务等活动，各支部结合企业特点，进行品牌自塑，打造特色支部，助推企业经营发展。二是开展党员全员大营销活动。找准党建与业务切合点，紧贴当前重点工作谋划党建活动。建立《全员营销考核办法》，明确党员全员营销任务指标为普通职工的110%，增强党员的责任意识和创新意识，发挥党员干事创业中流砥柱作用。三是举行了主题为“践行国企责任，实现创新发展”庆祝中国共产党成立100周年文艺汇演。结合党史学习教育，演出期间还增加了两次党史答题环节，引发台下观众的积极抢答。

抓实主阵地，实施意识形态工作提升工程

一是坚守意识形态领域主阵地。集团公司党委把意识形态工作作为党的建设重要内容，坚持做到“四纳入”(纳入重要议事日程、纳入党建工作责任制、纳入领导班子和领导干部考核目标管理、纳入执行党的纪律监督范围)，强化组织领导，确保责任落实。结合集团热点问题，分析研判意识形态领域的形势，利用党建例会专题研究部署意识形态工作。二是加强企业外宣工作。建立新闻信息宣传考核办法，将宣传工作列入集团部门和权属企业绩效考核，严格审核把关，通过新媒体平台等形式，宣传企业经济发展、履行社会责任、党的建设、廉政建设、安全保障等企业中的特色、亮点工作，营造良好舆论环境。

抓严日常监督，实施纪律作风提升工程

一是强化日常监督和专项监督。上半年在集团权属企业范围内开展公务、经营用车情况检查，对安全生产进行监督检查并通报；开展资产清查，理顺权属各企业现有存量资产；紧盯关键节点，节假日期间严格执行《公车封存制度》，加强对公车使用情况的监督管理；根据集团公司干部任免情况，实时更新干部廉政档案27份；根据集团公司业务支出管理办法，对公司总部和14户权属企业的“三公”费用和财务制度执行情况进行了专项监督检查。二是开展安全生产专项监督检查工作，共排查94个问题隐患，并下发问题隐患整改通知书。三是落实廉政谈心谈话制度，与各权属企业主要负责人、集团公司总部中层干部开展集体廉政谈心谈话。

“集团公司在‘十四五’开局之际，要充分展现国有企业担当作为，实施‘一二三四五’战略，即坚决完成营业收入2.4亿元这一目标；充分发挥党建引领，安全生产两个方面作用，保障企业改革发展；以向海而生、向工而生、向商而生的原则，通过集团改革、人才、产业三方面支撑企业高质量发展；盐、粮食、水产、贸易四个板块向‘产、供、销、存’全产业链条发展；实现管理模式上求突破跨越，国企改革上求突破跨越，双招双引、内引外联上求突破跨越，经济增长方式上求突破跨越，培植企业软实力上求突破跨越。”烟台盐粮党委书记、董事长杨力君表示。