浅析电费核算及电价的集约化管理

王雅翔

摘要：传统的电力资源的管理模式在新时代下已经显得捉襟见肘，同时加快创新的脚步是时代发展的要求。电费核算以及电费电价集约化管理是创新管理的有效途径和重要体现，通过集约化的方式，电力资源的管理将变得更加规范化、合理化以及高效化。集约化电费核算以及电费电价管理是电力企业发展的重要战略部署，同时在保证经济效益的同时，也能发挥社会效益的最大化。本文从问题出发，找到原因，从而探讨有效应对的措施是本文研究的重点。

关键词：集约化;电费核算;电费电价

1集约化电费核算及电费电价管理的意义

随着我国社会经济体系的不断发展与进步，人们对于电力资源的需求越来越高，电力资源作为我国经济发展的重要能源保障，电力资源分配与应用的科学性直接关系到了我国社会经济发展的脚步，因此对于管理模式和流程进行优化已经成为了当前电力企业的重要工作。通过集约化电费核算管理模式的应用，能够对电力企业的服务流程进行深度优化，提升电力企业的服务效率，构建集中化的电费核算管理体系，实现对电力营销工作的精细化管理，通过集约化电费核算及电费电价管理，实现了电力企业账务与用户账户的统一管理，大大提升了电力企业的工作效率和质量，为电力企业发展奠定精细化管理基础。

2集约化电费核算及电费电价管理中存在的问题

2.1电力企业的管理制度建设不够完善

电力企业的管理制度是电费核算管理工作的重点所在，管理制度建设的质量直接关系到了电费审核的精准性和科学性。但是在电力企业现阶段的管理制度建设中，还存在着制度不完善的现实情况，因此造成了电费核算的困难，电费审核模式存在严重的不稳定情况，造成了电费审核周期的延长，使电力企业的工作效率和质量难以提升，电力资源供应中的不稳定情况以及电费核算工作的效率低下的情况严重影响了集约化电费核算及电费电价管理的实施。

2.2，电力企业在进行用户数据管理与统计中存在不精准的情况

电力企业开展电费核算工作的基础依据就是用户数据统计与管理，通过对用户用电信息的分析与统计，实现科学化的电费核算。但是在电力企业的用户数据统计与管理中，由于当前电力企业管理工作存在不足，造成了用户数据统计与管理工作存在不精准的现实情况，因此在进行电费核算时，受限于不精准数据的影响，给电费核算造成了严重的数据威胁，难以实现集约化电费核算及电费电价管理。

2.3电力企业工作人员的服务意识有待提升

我国电力企业在一定程度上存在着行业垄断的情况，电力企业的市场竞争压力较小，因此造成了工作人员的工作素质和服务意识都有待提升的现实情况。在新时期背景下，电力企业的垄断模式早已不复存在，带来企业面临着激烈的市场竞争环境，集约化电费核算及电费电价管理是电力企业面对市场竞争，提升自身上市场竞争力的必然途径，而工作人员的服务意识和综合素质水平不高的情况，给集约化电费核算及电费电价管理工作开展带来了严重的不利影响。

2.4电力企业管理数据存在误差

电力企业管理数据存在误差很大程度上来源于两个原因：一是数据处理技术的欠缺性，二是工作人员能力水平不足。电力企业管理数据的误差性会产生一系列的连锁反应，需要引起有关人员的重视。

2.5监管缺乏

监管一方面需要电力企业以及政府有关部门进行有效监管，同时做好信息公开工作，让社会起到良好的监督管理作用。加强监管是电力企业正常运转的有效保证，当前我国的监管力度小，覆盖范围小，很多地区的监管浮于表面，不能真正发挥监管的作用。

3集约化电费核算及电费电价管理的有效措施

3.1完善管理制度，强化责任意识

集约化电费核算及电费电价管理工作开展离不开完善的管理制度支撑，通过管理制度的完善与落实，能够有效提升相关人员对集约化电费核算的重视程度，进而为集约化电费核算及電费电价管理工作开展奠定管理基础。在电力企业的管理制度建设中，要落实责任机制，通过责任机制的落实实现对工作人员责任意识的强化，为集约化电费核算及电费电价管理工作开展提供责任保证。

3.2落实集约化电费核算体系，实现电费电价管理的统一

新时期背景下的电力企业必须落实集约化电费核算体系，制定稽查监控机制，通过稽查监控机制，提升电力企业管理工作的效率和质量，为集约化电费核算体系的落实提供保障。在集约化电费核算体系中，加强对新时期高度发达的信息技术应用，提升用户电能供应数据的统计与管理效率，并保证数据统计的精准性，为集约化电费核算提供快速、精准的数据支持。还要以集约化电费核算为基础，实现电费电价的统一与和执行，运用统一的电价策略，建立完善的电费核算系统，实现集约化电费核算模式下电费电价的管理。

3.3落实服务意识强化制度，提升工作人员的综合素质

新时期电力企业的市场竞争日趋激烈，集约化电费核算及电费电价管理能够有效提升电力企业的工作效率，但是集约化电费核算及电费电价管理离不开工作人员工作辅助。现阶段电力企业的市场竞争中，电力营销的主要竞争点就是服务，因此，电力企业要强化工作人员服务意识，将工作人员综合素质提升作为提升市场竞争力的关键，推动电力企业集约化电费核算及电费电价管理落实，实现电力企业新时期背景下发展与进步。

3.4明确部门之间、不同岗位之间的职责

为了能够加强电力企业管理，使得各个层级的电费电价管理关系更加明朗，需要以电力发展为基础目标，并加强电力监督管理部门之间的协作和交流。此外还需要不断完善监管部门的工作职能，严格执行电费电价监督制度。下级电力单位需要严格执行上级要求的电价调整与变更，且所有调整方式及形式都需要按照规定进行。能够保证在最大程度上满足用电用户的需求，并促进电力企业的稳定和发展。

4结束语

集约化管理能为电力企业实现高效率科学化管理，同时尽可能控制能源消耗的量以及提升经济效益，使得电费核算体制能在长期发展的过程中逐步提升业务质量，进一步加强企业整体素质，促进电力企业的技术进步，使其能在现有的市场环境之中不断提升自身的竞争力。

参考文献

[1]张洁.集约化电费核算及电费电价管理[J].南方农机，2019（12）：248-248.

[2]颜海廷，王波.集约化电费核算及电费电价管理[J].电子乐园，2019（26）：0493-0493.