安全施工管理在建筑工程施工中的重要性与措施

邱金晔

摘要：建筑工程的施工安全不仅是国内建筑产业关心的问题，在国家建筑行业中也非常重视。尤其是在建筑技术发达的国家，人们更加重视保障施工的安全性。因此，工程施工技术与施工方案使用，都需要以满足安全标准作为底线。如果施工安全措施不全，施工技术选择不当导致工程发生安全事故，就会给建设企业造成经济损失，使工程建设成本提高。不仅如此，工程安全事故还会产生不良社会舆论，对于建筑企业的市场活动造成影响。所以，当前建筑工程施工中，确保施工安全才是第一要务。为了能够进一步提高施工安全管理水平，需要针对高风险工程事故发生的特点和成因进行分析，从而了解安全问题产生的原理，通过制定相应的措施加以预防，或者降低事故发生后造成的损失。

关键词：安全施工;建筑工程;管理;措施

1安全施工管理的具体概述

1.1施工人员安全方面的管理

通常情况下，在对现代建筑工程进行施工建设时，施工人员发挥着极为重要的作用，并对工程的稳定性和安全性有着极大的影响，为此，相关企业管理人员需要加强对施工人员的安全管理。在实际工作中，单位管理人员要根据建筑工程施工质量与规范要求，创建科学完善的管理制度与标准，以此规范管理施工人员的日常操作，确保在最大程度上降低施工失误问题出现的概率，确保施工正常进行。

1.2施工进程方面的安全管理

施工进程管理主要是指在建筑工程施工建设过程中，通过对施工材料、设备、人员、环境等方面进行科学管控，切实保障工程施工进度，避免材料、设备及外界不良因素对施工进度的影响。此外，相关人员还需要定期对施工机械设备进行检修及维护保养，确保机械设备能够正常稳定地运转，进一步保障建筑工程整体的质量与使用寿命。

2加强安全施工管理的意义

2.1确保建筑工程施工的稳定性

由于建筑工程施工建设需要消耗大量的时间与资源，还需要借助大量的施工材料、设备及人员，从而对建筑进行科学管控，避免工程施工进度受到影响。通过在建筑工程施工过程中开展安全施工管理，能够有效提高施工进度，促使施工人员在规定时间内完成相关工作，确保施工的顺利进行与完成，为工程的正常运转与发展奠定坚实的基础。

2.2保障施工管理效率与质量

经过对大量建筑工程施工建设的调查发现，通过加强安全管理工作的开展，其主要目标是为了对施工人员及设备的安全性进行保障，同时降低风险因素的出现，能够确保实际施工的顺利开展，并对建筑工程施工过程进行科学规划与管理，确保在节省施工成本、资源及人力的同时，避免工程施工管理效率与质量受到影响，以此来促进建筑工程施工效率的提高。

2.3提高工程施工双方效益

加强安全施工管理工作能够促使施工人员在日常工作时严格遵循施工规范与标准，在确保建筑自身施工顺利进行的同时，保障施工双方的经济效益。同时，在对工程施工及管理等工作进行规划设计时，通过对建筑自身特点的了解，对施工管理方法进行科学选择，有效地保障了建筑自身质量与使用寿命。

3建筑施工过程中强化安全管理的有效对策

3.1构建完善的安全质量监督机制

首先，需要建筑工程的领导积极参与其中，结合时代需求，构建一支强有力的安全质量监督机构，强化对施工现场的监督和检查工作，并且，实现领导和基层技术人员之间的交流和沟通，确保责任有效落实到个人身上，保证建筑工程顺利实施下去，并且还要对整个建筑工程过程中所需要的质量安全进行合理检查和监督。相信在领导的组织下，建筑工程过程中的监督管理能够有效发挥作用，落实自身职责，推动建筑工程安全生产，竣工后使建筑工程质量达到标准。

其次，需要构建完善的管理体系，强化整个建筑工程的制度管理工作，成立安全生产领导小组和质量管理小组，安全生产领导小组组长通常由项目经理承担，技术负责人或技术人员承担副组长。认真抓好整个建筑工程的质量管理工作，有效落实安全教育培训工作，强化工作人员安全意识。与此同时，还要构建安全质量管理系统，细化建筑、监理、设计、施工等不同企业人员主要责任，保证制定的各项责任落实到个人身上，以此推动建筑工程有效开展，并且对负责人的身份进行备案和记录，以确保发生安全事故和质量不过关问题时，对负责人进行调查，确保其承担责任。

3.2安全监督单位

建筑施工企业应有效结合国家以及地方政府颁布的相关法律法规和技术标准设计良好的工程文件，对建筑设计进行全面检查，充分调查，选择适合的检查方法。施工前期开展教育大会，保证监督检查部门、设计部门、建设部门以及施工部门明确自身职责，并在施工过程中需要质量监督单位对所有部门工作全过程进行监督和管理。在工作过程中，质量监督单位首先需要明确项目质量的分类，做好资格等级评定工作。对原材料以及产品进行抽样检查工作，批准项目的质量等级，避免施工过程中出现不合格的原材料，以影响建筑工程的质量。还要结合施工情况制定监督和检查法律法规以及质量标准内容，观察各部门执行情况，编写质量评价意见和检测报告。强化整个施工过程中的质量管理，有效落实安全教育，提高工程整体质量水平的同时，确保人员安全。

3.3強化制度建设工作

通常情况下，制度建设主要包括质量管理体系培训，检测信息通信等，在施工期间需要监理、施工企业参加组织的培训和讲座。双方共同学习掌握质量评估验收程序以及各方面知识内容，明确安全意识，懂得质量管理的价值，时刻提醒自我，在建筑过程中要确保施工安全，以提升整体质量。

3.4强化质量监督

建筑工程开工之前，建筑项目成立的建设处应有效接受监理部门的检查和验收，应结合具体情况办理有关手续，做好施工质量评定工作，工程竣工后需要将质量评定表上交到检查部门。在整个过程中，管理人员需要强化自身意识，意识到建筑工程过程中安全的价值，并在企业内部成立安全教育小组开展教育培训工作。不但要强化工作人员的安全意识，而且还要注重质量管理的价值，使得人们意识到建筑过程中要确保自身安全的同时提高质量，为建筑工程赢取更多经济效益和社会效益。

3.5强化施工质量控制工作

首先，监督者需要针对图纸进行全面审查，保证施工队伍做好技术交底工作，在施工前期需要针对施工图纸设计有效审查，开展一次会议，邀请专家和各单位参与会议过程，并提供有效意见。基于此，设计企业需要对施工图纸进行改进和完善，确保施工图纸的质量。其次，在施工过程中可以将部分权力适当下放，强化监督效果，有效推动小业主大监督管理模式，将部分权力下放到建设企业中，提高其地位和威信。对建设企业进行综合考评主要是包括人员到位情况，工作进展以及素质等，通过以上工作，不断强化监理制度。实践证明，只有改善不同部门之间的合作关系，才能够有效提升建立企业工作自觉性，强化责任心，确保工作更加努力，保证施工过程安全的同时还能够提高建筑质量。

4结束语

综上所述，良好的安全施工管理能够降低项目建设成本、降低安全事故发生概率、打造良好企业形象，为建筑企业发展提供帮助。但是由于建筑工程的复杂性导致安全施工管理困难重重。为了更好地进行安全风险的防护，在开展安全施工管理工作时，需要结合工程特点制定安全防护措施、建立安全隐患排查体系和安全管理监督机制，优化施工人员作业环境，做好安全事故发生后的救援方案，全方位进行建筑工程施工安全管理工作。

参考文献：

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