电力自动化工程施工问题及监理安全控制技术

张瑶

摘要：在当前电力自动化工程施工管理工作中，施工方需要全面提高对人员、设备的管控力度，同时及时的制定相应的规章制度来约束工作人员不规范的操作行为，以此来提高电力自动化工程施工的质量和效率。本文简要对当前电力自动化工程施工问题以及监理安全控制技术进行了相应的探讨，并且给出相关见解。

关键词：电力自动化;施工问题;安全控制

引言：施工方在对电力自动化工程施工管理的过程中，需要根据工程项目具体的特征，慎重地选取施工设备，并且施工单位还需要定期的对施工人员开展培训工作，全面提高一线施工人员的专业素养，使其满足新时期电力自动化工程施工作业的技能需求，以此来提高工程项目的质量。

一、电力自动化施工存在的问题

（一）设备问题

在当前电力自动化施工作业期间，主要出现了问题是自动化设备无法正常运转的状况，并且由于设备故障致使施工周期被延长，从而给当前的电力企业的施工作业带来相应的经济损失。当前，随着基础科学技术的不断发展，在新时期的电力工程施工项目中，往往会投入大量的自动化设备来提高工程项目的施工效率和质量，但是随着大量设备的使用，也衍生出了各式各样的设备问题，例如相关设备在进行施工作业期间不具备相应的精准度，同时由于对应的施工方盲目的选取设备，以至于施工质量得不到保障。

此外，随着新时期施工设备不断被开发，对技术人员的操作技能也有了新的需求。而当前某些施工人员不具备相应的操作技能，并且其对应的综合素质也相对较低，从而无法对先进的自动化设备进行合理的使用，最终使得相关自动化设备的性能不能够全面地发挥出，甚至是相关工作人员在对设备操作使用过程中，对设备造成相应的损坏。具体来说，在当前自动化工程施工期间，往往会借用多项先进的设备，以此来提高施工作业的质量和效率，但是由于设备所使用到的技术相对较为前沿，以至于相关作业人员无法对设备进行正当的操作，使得施工质量也得不到相应的保障。

（二）安全問题

电力企业在落实自动化工程施工作业期间，一方面要确保施工作业的质量得到保障，此外还需要落实针对安全施工的管理工作。通常情况下，在电力自动化工程施工作业期间，往往存在大量的高空作业以及带电作业，因此给当前的一线施工人员的人身安全造成了相应的威胁。此外，由于部分工作人员在进行自动化施工过程中操作不当，以至于出现电力设备故障的状况，从而给施工作业带来了较大的安全隐患，并且给电力企业带来较大的经济损失。因此，电力企业在落实自动化施工管理的过程中，必须要注重相关施工安全问题。

（三）管理问题

任何施工作业在开展前都需要落实高质量、高效率的管理工作。在对工程项目进行施工作业环节，随着工程量的不断增大，会导致工程项目的管理难度也随之加大，从而使得施工方无法根据现有的实际状况来制定出科学、合理的施工管理制度。此外，由于部分工作人员在落实施工作业期间，不具备较高的团队合作意识，以及其对应的综合素质达不到高质量施工的需求，从而使得施工管理工作无法得到有效的开展，导致工程项目的施工效率被进一步降低，从而致使电力企业施工质量和效益也达不到预定的目标。

二、解决电力自动化工程施工问题的措施

（一）加强设备的管理工作

电力企业在落实自动化设备的施工管理过程中，首先需要加强对设备的管控工作，确保相应的自动化工程施工质量以及相应的施工效率得到提升。此外，设计人员在对相关设备进行采购时，需要对其性能做出精确可靠的评估。同时，设计人员在开展前期的工程项目设计的工作阶段，还需要对自动化工程系统中存在的各项因素进行了解和掌握，根据工程项目的实际状况来选取相关设备，从而确保自动化工程项目的施工能够得到相应的设备支持。

同时，施工方在引进相应的设备之后，还需要对操作人员进行适当的操作培训，使其满足基本的设备使用技能的需求。此外，施工方还需要对设备的操作流程以及操作要求进行明确，并且制定出相应的工作规范标准，以此来提高操作人员的工作质量，尽可能将自动化设备的实际效用发挥到极致，提高设备的工作效率。

（二）注重施工安全

施工方在落实电力自动化工程施工管理的过程中，需要加强针对工程项目的管控力度，尽可能避免施工环节出现安全事故的状况。因此在开展相关工程施工作业之前，相关工程员需要及时对施工现场进行细致的评估和考察，全面排查工程现场可能出现的安全隐患问题，并且做出相应的安全评估报告，最大限度地避免工程项目出现安全事故。此外，施工方还是要根据实际的施工状况设立并且健全现有的安全施工管理规范以及相应的制度，同时定期对相关施工作业人员开展安全培训作业。并且施工方还需要及时的设立安全监督小组，对于工作人员的操作流程和手法进行监督、管控，及时的纠正不规范的操作行为。

（三）健全管理制度

对于电力自动化工程施工管理工作，一方面要落实安全监理工作，同时还需要对施工管控制度进行相应的制定和完善，以确保现有的施工方案能够按照相应的规范要求得到落实和执行。具体来说，施工方在施工期间要根据实际的工程状况，制定出相应的管控制度，对现有的施工各项要素进行规划、整合，在确保施工质量的前提之下，尽可能减少施工成本，提高企业的经济效益。

其次，施工方还需要尽可能完善质量监管机制，对材料进行审核，同时对施工工艺进行慎重的选取和管控。此外，还需要在工程项目实施期间落实有效的质量检测工作，使得对应的施工项目符合相应的质量要求。并且，施工方还需要尽可能落实人员监管机制，注重对现场施工人员的教育培训工作，无论是针对人员的技能操作、知识理论，还是施工素养的方面，对其进行全面的培训和考核。并且，施工方还需要落实奖罚机制，提高员工施工作业的积极性，进一步提高工程项目的施工质量。

三、结束语

在当前电力自动化工程施工管理工作，需要对应的施工方以及设计人员开展前期细致化的方案设计工作，尽可能在前期项目的设计阶段做到对各项施工要素的细致分析和管理工作，以此来提高工程项目施工的安全性和可靠性，并且进一步提高工程项目的施工质量。

参考文献：

[1]王少华. 电力自动化工程施工问题及监理安全控制技术[J]. 数字化用户， 2019， 025（015）：178.

[2]刘阳. 电力系统及其自动化技术的安全控制问题和对策[J]. 电子乐园， 2019（13）：0190-0190.