对人工智能时代下财务会计向管理会计转型的分析

对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课研修班学员

摘要：社会经济的快速发展，人工智能给传统会计带来了很大影响，尤其是2019年会计改革，加快了财务会计向管理会计的转变，是如何进化、转变的，是现阶段人们需要思考的问题。本文从人工智能入手，了解在人工智能背景下财务会计向管理会计转变的趋势，从不同层面来进行阐述，提出相应的解决措施。

关键词：人工智能;财务管理;管理会计

前言

近年来，随着经济环境的变化，我国的经济结构开始发生变化，同时，对企业发展具有重要意义的人工智能技术的发展也在加速。管理会计是企业治理的重要组成部分，与公司的计划、决策、评价密切相关。这样，从财务会计向经营会计的转变，不仅促进了企业的长期发展，也促进了一定程度上保证企业的长期发展，加快社会经济转型的步伐。

一、财务会计与管理会计概述

财务会计作为企业财务管理的一个部门，主要负责监督和调查企业的资金运用和流程，为利益相关者和财务监督管理部门提供独自的财务报告，预测和分析业绩，财务会计对企业非常重要，其结果能够反映出企业的经营状况，保证企业规范经营，使企业管理更加规范、透明，可以深刻反映企业的管理问题。这是经营会计自古以来的核心思想，通过分析企业财务数据来分析相关信息，通过科学评价和信息分析来验证财务数据，经过计算得出结论。另外，为了帮助经营者制定恰当的开发计划，也可以通过计算和分析提出具体的计划。

二、人工智能对传统财务会计的挑战

传统会计就是将历史成本作为资产计价依据，随着社会的不断发展，各学科的不断融合，给传统会计带来了挑战。在以往的手动会计中，所有的会计凭证、会计帐簿、会计报告都是手动制作的，由于工作量太大，使得会计人员忙于繁琐的基础工作。人工智能机器人能够代替会计人员处理一些基础工作，进行财务报表的分析，人工智能的出现降低了企业对财务人员的需求，使得传统财务人员面临失业危机。随着时代的进步，如何将会计人员从繁重的会计工作中解放出来，不仅实现了会计监督的双重功能，还实现了从财务会计向管理会计的转换。同时，会计人员成为复合型人才，最终削减人事费，提高生产率，改善了企业的财务管理。

三、人工智能时下财务会计向管理会计转变的必要性

（一）互联网技术发展的必然趋势

从上述分析可知，在收集、分析、处理大量数据时，若采用上述想法，则得不到预期的结果。在现在的大数据环境中，向经营会计的转移是必然的倾向，有效地促进了企业的发展。

（二）财务会计很难满足大数据要求

人工智能时代为财务会计的发展提供了机遇，财务会计也面临着更大的挑战。主要表现在三个方面：一个是会计货币计量。在人工智能的时代，产生了新的半结构化、非结构化数据，会计货币的测量也变得困难。为了适应企业发展的需要，传统的财务会计分析方法的不断运用已经不能满足要求[1]。因此，以往的会计货币计量方法无法分析、处理这些数据，引起误读、偏差的问题，对企业的经济发展也产生了很大的影响。第二个是会计信息的相关性，传达信息的能力非常普遍，使用SMS发送信息，QQ和微信都是处理工具。第三，电脑取代了财务账户的计算，几乎所有的业务都是监视的。随着计算机技术和互联网技术的发展，电脑开始取代了很多监控和计算机服务，因此，实体在未来的发展中必须重构原始财务状态，在今后的发展中，从财务会计向管理会计的转移是很大的一部分。

（三）是企业经济发展的需要

大数据在企业发展中的作用是不可替代的，换句话说，只有掌握大数据，才能更好地了解企业的未来。在经营会计方面，财务会计领域必然需要综合整理、分析包括半结构化、结构化信息在内的大数据，发现、分析、解决问题。

（四）降低企业成本

控制成本是管理会计的重要组成部分，大部分成本框架在识别之前必须正确确定降低成本，并通过提高控制过程中的效率来降低交易成本。在人工智能的背景下，管理会计应根据现代信息技术，从源节约成本，决定成本差异，控制成本。另外，以经营会计为背景的预算管理，重点放在企业早期经济活动的预测上，主要采用事前管理的手法，也产生了成本管理。此时，企业必须预测以下问题，优化优化资本结构的计划，使企业的资本结构最小化。

四、人工智能时代下财务会计向管理会计转型所面临的问题

（一）企業以及财务人员对管理会计转型意识较差

传统管理思想对企业有很大的影响，企业管理通常需要财务部门进行报告、检查、纳税申报等日常业务，管理和决策的问题由管理者定义，这种观念的冲击给企业财务会计的发展带来了很大的障碍，严重损害商业发展。因此，在企业治理过程中，有必要组织财务会计，系统地处理商务数据，让企业做出正确的决策，实现财务会计的变革。财务会计的质量也会影响财务处理，因此，财务人员对财务知识的学习提出更高的要求，更好地应对企业会计转型中遇到的困难，在企业会计转型中发挥作用。

（二）很难保证管理会计数据安全

在人工智能时代，互联网给企业的发展带来了极大的便利，同时也给企业带来了问题。随着数据传输速度的加快，数据安全问题越来越明显。另外，由于网络病毒和黑客的存在，给企业的数据安全带来了严重的影响，如果基本数据遭到破坏，公司将受到致命打击[2]。因此，在人工智能的时代，必须重视安全管理会计。随着现代市场经济的快速变化，会计信息使用者必须在短时间内迅速评估市场的变化，以便在不影响管理者决策的情况下，在短时间内将会计信息提供给管理者。但是，现在中国的财务会计信息取得相对落后，历史成本计量占主导地位，限制了会计信息的适时性和可靠性，不能充分反映货币价值，损害了会计信息的质量。

（三）管理会计信息化程度较低

管理会计在人工智能的支持下会有很大进步，会计管理的计算机化程度不高，仍然需要手工处理财务数据，整合性不高，这可以降低生产率。一些企业拥有很多基本会计，结果导致了人事费的浪费和企业成本的大幅增加。在人工智能时代，管理会计开始将可复制的财务业务内容从基本会计中分离出来，并将其转换成财务数据分析，企业为了促进对会计管理不力的企业发展，必须战略性地构建相关的财务数据服务。

五、人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略

（一）完善信息系统，重新梳理企业业务

在人工智能时代，企业应根据业务情况重组业务流程，构建管理会计系统，管理会计系统分为两个系统，一个是信息系统，第二个是监视管理系統。使用人工智能的系统和信息系统有助于及时管理企业的商业过程，迭代是信息技术的重要特征，是加强和更新管理控制服务的信息技术。关于经营管理系统，通过将IT的便利性特性应用于经营流程，可以降低和抑制业务阶段的风险，大幅提高经营效率，准确完整的数据体系是企业管理者正确评价和科学决策的基础。如果想接收大量的数据并加以利用的话，只能利用信息系统，为此，有必要构建会计信息系统。但是，为了保证会计信息系统能够支持管理会计，财务专家必须加入系统开发和优化团队，进一步开发灵活、适用、可靠性高的人工智能会计系统，例如，金融机器人系统的设计和优化建立了过程自动化、商业效率和成本削减的基础。

（二）树立新的管理会计理念

我国传统的财务会计有着悠久的发展历史和完整的理论体系，而传统的会计概念实际上只用于计算和监督，相比之下，管理会计起步较晚，还没有形成完整的理论体系，财务负责人应根据实际情况调整和调整理论体系，以确保培养出的经营会计制度合理。财务人员在工作中必须注意具体业务和财务数字本身，并保证财务指标符合战略指标要求，必须坚持会计业务决策的专业性。只有这样，企业才能在市场竞争中保持健康的发展[3]。从财务会计向经营会计的转换，必须整合企业内部的资源，实现企业财务业务的整合。2018年9月19日，世界人工智能会议在上海召开，以人工智能新时代为主题，对世界经济、社会进步、人类生活产生了极其深刻的影响在国际化、高端化、专业化、市场化的口号下，近40个国家的专家、科学家、企业家进行了人工智能交流，200多名人工智能领导人参加了论坛和演讲。人工智能在企业中的应用，使得企业各部门之间互相监督，互相促进，从源头管理企业，在及时掌握最新信息的同时，保证企业作出科学的战略决策，实现企业各种资源的完美整合。加强内部和外部审计监督，加强监督和政策学习，依法合规企业收支，避免不必要的财务风险，最终加强业绩管理，结合生产和业绩，节约人力资源通过最低工资实现更高的社会价值。

（三）培养高素质人才

在人工智能的时代，财务会计的工作可以用机器来做，这些机器可以改变至今为止的工作方式，因此，管理会计负责人必须完成财务会计的转换。企业应该致力于会计技术培训，定期进行评估，在绩效考核中，各考核的结果可以作为有效的参考，激发会计人员的学习热情，为企业的转型提供更好的服务。目前，大量的基础金融人才已经超过市场需求，但满足不了市场需求的只有少数中高级金融人才。从财务会计向经营会计的过渡中，重要的课题是培养符合时代发展的经营会计人才，只有会计人员有危机感，加强自身训练，加强专业素质的学习，适应时代发展的需要，社会才能解除危机。企业录用财务负责人时，需要适应时代的发展，提供各种研修机会，提高专业性，只有培养专业高素质的管理会计人才，才能继续推动中国管理会计的发展，特别是从2019年1月1日开始的会计改革，实现了财务会计和预算会计的完美组合，会计人员应该加强自己的学习，掌握其本质，促进改革的顺利进行。同时，结合自身实际，为满足管理者的需要，更好地推进管理会计制度的发展，培养复合型人才。

结语

企业财务会计的质量直接影响企业的经济效益，只有分析影响企业财务会计质量的因素，提出具体对策，才能提高企业财务会计的质量。企业的财务会计管理也是企业治理的重要组成部分，直接关系到企业的发展和经济效益。企业会计人员必须做好本职工作，与时俱进，只有不断提高工作能力，才能抓住企业工作的重点，保证企业经济效益，提高企业发展空间。

参考文献

[1]欧阳志萍.人工智能时代财务会计向管理会计的转型分析[J].营销界，2021（16）：132-133.

[2]沙晓俊.人工智能时代财务会计向管理会计的转型分析[J].中国市场，2021（09）：194-196.

[3]肖芬.人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略分析[J].时代金融，2021（08）：79-81.

作者简介：

李灿;出生年月：1990.02.04;性别：男;民族：汉族;籍贯：安徽省宿州市萧县;职务：中建国际投资（徐州）有限公司财务经理;职称：无;学历：本科;研究方向：会计学;单位：中建国际投资（徐州）有限公司;单位所在地（精确到市）：江苏省徐州市;邮编：221000;