工民建施工现场质量安全管理要点分析

陈宏菲

摘要：当前我国公民建施工行业发展迅猛，对于工民建企业来说，加强施工现场质量安全管理，对于提高建筑施工企业的市场竞争力具有重要意义。目前，在我国建筑工程施工现场质量安全管理中仍存在很多问题，文章对这些问题进行了分析归纳，并提出了相应的对策，以提能对相关工作人员以启示。

关键词：工民建;施工;现场;质量;安全

人的一生离不开衣食住行，可见住宅对人的重要性。工民建施工质量关系到生产者和居住者的财产和生命安全，需要施工企业予以高度重视。在施工过程中，施工作业要在安全的前提下开展，先进施工技术的应用和对于施工质量的管理尤为重要，保障工程施工质量是企业生存和发展的根本，也是保证人们安居乐业的关键。

1工民建工程施工现场质量管理中存在的问题

质量是工程的根本，质量的好坏直接影响到后期的安全和使用。然而目前我国由于没有系统规范的现场管理办法，再加上监督管埋跟不上，导致我国很多任务民建工程施工现场的质量管理控制不到位，质量控制不合理等问题突出，具体主要表现在人员综合素质偏低、管理体制落后、工程质量问题严重等几个方面。

1.1现场管理和技术人员综合素质偏低

人是控制工民建工程施工质量控制的主体，其控制方法、控制指标的选择和把握，对于工民建工程的施工现场质量管理影响重大。而且工民建工程的工作量大，施工周期长。然而目前我国很多任务民建工程的现场管理和技术人员综合素质偏低，责任心不强，或是理论知识不扎实，质量管理和控制经营欠缺，对于现场施工质量的控制不够科学合理，甚至有时草草了事，这直接导致工民建工程的施工质量低劣，严重影响后期人们的安全和使用。

1.2管理体制不完善，监督力度不到位

目前我国很多建设和施工单位没有建立完善的现场施工质量管理体制，或是建立的管理体制不完善，不能有效发挥对现场管理和技术人员工作态度和工作能力的监督，这样就会直接导致工民建工程的很多现场管理和技术人员，不会积极热情的投入到工作当中去，甚至工作起来敷衍了事，不认真对待。

1.3施工质量问题严重，质量安全事故频繁发生

由于工民建施工企业对其质量控制工作重视程度不够，而且工民建工程的施工环境恶劣，施工技术不够规范。安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位等原因，导致我国工民建工程的施工质量事故频繁发生。

2工民建施工现场质量安全管理措施

2.1加强施工方案管理

施工方案是指导工程建设的基础，是用以施工前以及全过程技术经济条件，其内容中工程的规模、性质、结构以及施工技术等，因为施工要求、施工地点以及施工环境等因素的不同而不同。施工方案设计质量如何，在根本上影响着施工现场人力、物力以及财力的分配，进而会影响到施工质量与施工工期，同时也会关系到工程整体的造价。因此，在进行现场管理时，需要结合实际工程需要做好施工方案的管理工作。如以在规定工期内保质完成施工为基础，对施工技术、材料、设备以及劳动力等进行研究分析和分配，针对不同影响因素造成的结果来对方案内组成因素进行调整，不断提高施工方案的合理性，并在在此基础上保证方案的执行度。

2.2加强施工材料管理

材料是工程施工的基础，也是现场管理的重要内容。在整个工程造价中，材料成本可以占到其中的60%～70%，加强对施工材料的管理也是降低施工成本的主要途徑之一。因此，在工程施工过程中，建筑企业应提前做好材料预算工作，认真深入的进行市场调研，选择最为合适的施工材料以及设备。在确定材料与设备时，企业需要对多家资源进行比对，选择成本低廉并且质量最好的厂家进行供料。首先，设计方需要确定所需材质、规格、数量等后，在通知厂方进行供货。其次，对于明确规格、数量等的供料单提供给厂方后，要求其必须要按照合同及时一次性供料，避免因为供料问题而影响工程的施工进度。最后，材料在进场前必须要做好检测验收。进场前要严格检查材料规格、数量以及性能等，抽取样品送检，对于检验不合格的产品，严谨进场进行施工。

2.3完善及规范工程管理工作的体制

首先对于工程变更，应当在建设工作开展之前对施工图纸进行确定，双方无异议后应当由相关部门进行会审，最终确立工程变更制度。在施工过程中若由于任何原因出现设计变更，应当向上级监管部门以书面的方式提出变更请求，通过逐级审查确认之后，开具工程变更相关手续，之后才能进行变更后的建设工作。若想要实施大范围的变更，则需要由变更的主张方先向监理部门提出书面申请，并由监理部门的总工程师审查通过后，递交至建设单位管理人员处进行审核，之后将变更后的图纸移交给原图纸设计方更改设计。施工前尽量准确的对图纸内容进行理解，同设计人员及技术人员做好施工交底工作，尽量避免工程变更的发生。一旦由任何因素引起了工程变更，需要严格按照程序执行。保证变更发生的有据可循，保证工程各项签证的真实性与有效性。其次关于合同管理，合同从内容的拟定到之后对其的管理都需要由专业人员进行，在合同内容中需要注意的就是用词地确切，以及合同签订时必需秉持自愿的原则，受到任何强迫后签订的合同都是无效的。在施工过程中要善于运用已生效的合同保障自己的合法权益，避免甲乙双方经济纠纷引发的额外经济损失。

2.4提高安全管理水平

第一，在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。第二，对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识，使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。第三，建立完善现场安全生产保证体系。要求在施工过程中将安全生产保证体系贯彻到每一个环节中，例如ISO9000、ISO14001、ISO18001安全生产保证体系的贯彻实施，确保各部门管理工作的切实执行。第四，做好预防工作。建筑工程建设具有很强的不可确定性，在施工过程中会受到很多因素的影响，为降低各不确定因素对工程施工质量以及工期的影响，需要加强预防工作体系的建设，做好事前控制。施工单位需要结合工程特点，认真分析类似工程危险点，对此做好全面部署工作，保证其落实程度，确定将施工安全、施工质量以及施工工期联系在一起，提高工程建设效率。另外，还需要建立完善现场管理制度，保证管理工作能够贯彻落实。例如施工现场文明施工制度、考勤制度、安全生产管理制度、档案管理制度以及水电制度等。通过各种辅助制度的建立，可以保证将工程现场管理工作渗透到每一个施工环节中，提高工程建设的整体性与有效性。

结束语

由于施工现场条件复杂，影响因素复杂多样，因此工民建工程的现场施工质量安全管理是一项综合性的系统工程，它贯穿于整个工程建设的全过程，关系到工程项目各个职能部门的切身安全和利益。因此所有相关管理和作业人员必须把工民建工程的质量安全控制放在极端重要的位置，充分利用自己的长处，不断对现场施工质量管理进行经验总结，努力提高自己的质量管理水平，并采取科学的方法严格落实或各项质量管理措施和制度。只有各个部门和人员认真负责相关监督，才能便工民建工程的施工管理成为一个统一的有机整体。才能保证工民建工程质量，有效避免安全事故的发生，并获得更多的经济效益。

参考文献：

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[2]赵雷波.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].河南科技，2014，17（02）

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