建设工程施工管理过程中的质量控制问题分析

郭涛

摘要：建设工程施工过程中的质量控制是保障工程质量、提升施工效率的重要环节，施工全过程中必须随时进行质量控制工作，针对出现的质量问题应及时进行分析总结，找出原因，优化措施。本文将从建设工程施工的概念及质量控制的重要性出发，结合施工管理中易出现的质量控制问题，探究更加有效的控制策略。

关键词：建设工程;施工管理;质量控制措施

引言

对于我国国民经济而言，建设工程行业具有重要的作用。而作为建设工程的建设单位而言，建设工程质量是每一个企业的生命和灵魂，直接关系到工程的适用性及人民生命财产安全及社会安定。所以，为保证建设工程的施工质量，减少企业的成本投入，建设企业必须采取有效的措施控制施工质量。但涉及到大型工程项目，建设工程施工是极为复杂且专业的，若在施工完成后发现质量问题，将会浪费大量的人力、物力、财力和时间。因此，对建设工程施工质量的监督与管理工作必须贯穿全程，及时发现并解决质量问题，做好质量控制管理工作。同时，建设工程项目应针对其管理施工过程中需要面对的质量控制问题进行积极的探究，不断优化其解决措施，保障行业持续发展。

1建设工程施工概述

建设工程包含所有工程建设中工程结构构造及设施方面的工作。大部分建设工程在建设过程中都离不开对土地的开发与建设，土地是建设工程的根基，而土木工程师通过各类建筑材料、设备及技术对土地进行加持，不断提高土地的承载力，保证后续建筑结构的稳定，减轻后续建筑施工的压力，为建筑施工提供坚定的基础。

2施工过程质量控制的必要性

2.1有助于工程质量的提升

当建设单位投入更多的精力与时间进行施工过程质量控制时，将会增强施工过程中对细节的把控，能够通过反复的论证提出更加合理的施工方案，能够在施工过程中及时发现并解决问题，能够对施工人员进行控制提高其施工质量，如此建设工程的质量将得到保证。

2.2有助于项目效益的发挥

建设工程项目往往规模较大、工期较长、成本较高且施工程序复杂，因此，建设单位为保证工程的施工效益，必须严抓其施工质量，做好施工过程中质量控制工作，及时解决对施工质量及安全造成影响的问题，以最为科学且合理的模式，对施工成本进行控制，并最大程度的降低施工风险，避免建设企业效益承受损失。

3建设工程施工管理中存在的质量管理问题

3.1人员的管理问题

3.1.1施工人员技术水平参差不齐

建设工程施工是一项十分专业且复杂的工程，对施工人员的技术要求较高，而施工人员的水平也直接决定了施工的质量。随着我国现代化建设的脚步不断加快，需要建设的建设工程项目持续增加，而相关施工单位也层出不穷，这导致建设工程施工行业的竞争日益激烈，甚至会出现恶意竞争的现象。面对这种现状，部分施工单位为提高经济效益只能选择压缩施工成本，因此会出现聘用缺乏专业技能的施工人员的现象。施工人员的专业水平无法满足施工要求时，将会直接影响施工的质量，也会大大提高工程质量问题的出现概率。当然，如此反而会提高施工成本，拖延施工工期，为建设单位带来更大的损失。

3.1.2管理人员岗位责任落实不到位

在我国很多建设工程施工过程中，大部分施工管理人员不能正确理解自身岗位的责任，缺乏对岗位的认同，导致施工质量管理参差不齐。一方面，部分施工企业在筹备施工时，为节省开支提高效益，会不负责任的聘请非专业人士进行管理及施工，这将导致施工项目无法正常推进。另一方面，基层施工管理人员因经验不足、专业水平较低或缺乏责任感等问题，在施工过程中存在应付了事、偷工减料等现象，这将大大影响施工的质量。

3.2材料的管理问题

在施工过程中，能够直接影响施工质量的因素主要有建筑材料及施工人员，其中建筑材料的质量对施工质量的影响更为直接也更为严重。建筑材料是施工的基础，也是建设工程保证整体性能的关键，同时也直接决定着建设工程的寿命，关系到建设单位在后期需要投入的维修成本。随着大规模建设工程不断开工，对建筑材料的把控应更为严格，但是面对日益激烈的市场竞争，不断提高的施工成本，部分施工单位为追逐更高的利益，抛弃了对施工质量的追求，用劣质的材料代替优质的材料，导致不合格的建筑材料大批流入工程施工场地，并被应用在建设工程中。如此，将会为建筑施工带来极大的质量隐患，在工程投入使用后，会为广大人民群众的财产及生命安全带来隐患。

3.3机械的管理问题

机械设备的控制主要是工程设备及施工机械设备的质量控制两个方面。前者是指组成工程实体配套的工艺设备和各类机具，它们是建设工程的重要组成部分，其质量的优劣，会直接影响工程使用功能的质量。后者主要指施工过程中使用的各类机具设备，它是工程实施的重要物质基础，对施工机械设备合理选择与使用，是保证施工质量的重要措施。所以，必须严格控制对设备的购置、检验、安装质量和试车运转，以保证其工程质量目标。在施工机械设备选用中，要严禁使用国家明令淘汰或者禁止使用、超过技术标准或者制造厂家规定的使用年限、经检验达不到安全质量技术标准规定或没有完整技术档案和没有齐全有效的安全保护装置的各类机械设备。

3.4环境的管理问题

很多建设工程在施工时，忽视了对周遭环境的考察，没有根据实际情况及天气合理安排施工计划。如此，不仅会导致在施工过程中面对诸多意外问题，从而延误工期，加重了周围环境对施工质量的影响，还会因建设工程施工而对周遭环境产生严重的污染，使周围环境更加恶化。

4建设工程施工管理过程中做好质量控制的策略

4.1完善施工相关各方质量监督机制

建设单位为做好质量控制工作，应要求施工、监理等各参建单位对工程施工质量制定严密的监督机制，通过合理利用现代信息技术，保障施工的质量及人员财产安全。首先，在监督机制中应针对施工环境进行严密的监控，实现对施工现场的全面掌控，为高质量施工提供环境基础。其次，应对原材料展开质量监督，在購买原材料时，应保障原材料的质量符合施工的要求及国家规定。同时，在施工过程中应对原材料进行实时的审查，避免存在偷工减料或中途替换等问题，从而为建设工程带来质量隐患。最后，应针对施工现场易出现的意外问题建立应急预警机制，保证在问题发生的第一时间进行最有效的处理，从而有效降低工程质量风险。

4.2加强对施工人员及队伍的监督管理

管理工作需要通过工作人员去完成，而对施工人员的控制是质量控制工作的重点，因此管理工作的实质是治人。建设单位需要在施工单位的管控上多下功夫，作为施工过程中的组织者与操作者，施工单位的水平及工作质量牵动着建设工程的整体施工质量，因此，为加强管理施工过程中质量控制工作的水平，必须对施工人员的素质提出更高的要求。首先，建设单位应要求施工单位聘请有丰富经验且持专业资格证上岗的施工人员。其次，在施工人员队伍组建完成后，建设单位应通过人性化管理维持队伍的稳定性，及时解决施工人员工作及生活中的问题，尤其是很多外在表现十分吃苦耐劳，内心极为自卑且自暴自弃的施工人员，施工单位应重点解决其心理问题，提高其心理归属感，增强施工人员与单位之间的粘性。最后，为提高施工人员的综合水平，建设单位应定期组织施工人员参与专业培训，培训内容不仅包含专业的技术及理论知识，还包括职业道德教育、安全意识教育、法律意识教育、逻辑思维教育等，从而提高施工人员的整体水平，使施工人员能够各司其职，在岗位中发挥自身最大的价值。

4.3加强建筑施工材料管理

施工材料的采购需要以市场信息为依据，在采购过程中，对市场中所涉及到的各类信息有全面的了解。建设单位要准确掌握市场价格的波动，对供应商进行精准甄别，确保合作的供应商在信用上足够可靠，要尽可能地选择性价比最高的施工材料，尽可能的让成本发挥最大价值。在施工材料进场前，建设单位需要安排监理单位等相关专业人员对材料质量进行进场检验并实行见证取样制度，针对材料的各项性能进行确认，确保材料性能能够符合规定的标准，一旦发现质量缺陷的材料，务必要将其控制在场外。除此之外，要求施工方必须严格遵守合约中有关材料质量相关条款，形成自我约束，避免建筑材料以次充好的饶幸心里，杜绝违法违规行为发生。

4.4重视对工程设备的维护保养

设备维修是建设工程施工过程中的一项重要工作。在施工过程中，建设单位要督导施工单位制定完善的工程设备的维修机制，确保施工设备能够得到定期都检查与保养，进而让施工效益能够得到有效保障。施工设备在检查阶段要处于持续运营状态，并且单位要安排专业的施工人员对其进行检查，定期的检查有利于施工设备在运营上一直保持良好状态。建设工程的检修阶段通常会让日常检查与常规检查进行结合，两者结合的检查方式通常会使设备运行中的安全隐患能够被及时发现，在检修过程中，要制定相应的措施，确保设备的安全隐患能够及时解决。设备检查过程中，施工人员要排除施工设备的安全问题，主要施工设备能够满足工程施工的要求，施工人员需要定期接受安全操作培训，确保在施工环节能够正确的操作施工设备，避免由于使用不当而导致设备出现问题，进而对建设工程的施工进度产生负面影响。施工人员在对施工设备进行定期检修的过程中要建立起检修日记，利用检修日记为设备检修工作提供依据，施工人员有责任保障检修日记的真实性，准确性以及完整性，这是确保设备检修监控工作能够正常进行的必要条件。

4.5强化对工程环境因素的管控

环境因素的控制，主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和作业环境控制。环境因素对工程质量的影响具有复杂及不确定性之特点，建设单位要联合各方参建单位在进行深入的调查研究的基础上，按照相关技术文件及以往经验等进行充分评判预测，并针对诸种不利因素及可能出现的情况采取措施，預做准备。

5结语

近些年来我国人民生活水平迅速提高，建设工程开展的数量越来越大，建设工程建设单位在对施工质量进行管理与控制的过程中面临了一些阻碍，在这样的市场环境下，建设工程开发商与建筑施工单位只有加大施工管理与质量控制的力度，才能立足于当下，发现工作上的不足，采取有效的措施提升同工程施工管理与质量控制的效益，进而为行业的可持续发展提供源源不断的动力。

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