建筑工程现场施工技术管理与要点解析

朱涛

摘要：在建设项目现场施工过程中，有必要加强技术管理，严格遵守施工作业规范和要求，并加强对现场各个环节和子项目的施工技术质量控制，以提高整体施工项目质量。整个经济的飞速发展，促进了我国建筑业的飞速发展。城市现代化的发展和科学技术水平的提高，建筑技术的优化以及建设项目管理方法的加快，直接影响到建设项目的整体质量控制。

关键词：建筑工程现场施工;技术管理与要点分析

引言

在建筑施工管理实践过程中，要充分注意现场施工技术管理的内容，并从项目的实际情况入手，以确保整体提高施工质量。当然，这与建设单位之间的合作是分不开的，并密切沟通以达到预期的工程质量目标。在此过程中，建筑部门必须掌握先进的施工技能，以实现施工现场的管理要求，实现高效施工，不断丰富其施工经验，并根据实际情况改进教育计划。

1 建筑工程施工现场管理的必要性

1.1帮助提高项目的整体质量。

结合建设项目施工现场管理的实际情况，合理有效的现场管理可以提高项目总体质量，特别是施工进度和施工质量管理。从现场施工质量的角度来看，也是施工现场管理的重中之重，重点是质量控制和施工技术。结合建设项目的实际发展，应结合实际情况，对某些建设技术进行优化，合理促进建设计划的制定，切实满足项目的整体质量要求。

1.2符合特定的施工标准

在进行具体建设项目之前，应注意提出项目的标准要求以及实际的建设计划，进一步加强建设计划，切实保证各方面的资源。通过合理化施工现场，可以提高现场施工的进度和效率，从而为后续目标奠定良好的基础，并加强了建设项目目标的实现。

1.3有效管理项目建设成本

结合施工项目的施工管理，应实施施工的各项管理内容，并采取控制成本的方法，以减少工程中不必要的经济损失，确保整体质量，促进建设和经济效益。考虑到施工现场的管理情况，主要包括有效管理工程材料和合理分配工程资金的方法，以促进建筑技术的发展，避免材料浪费的问题，确保建筑企业的经济效益。

2现场施工技术管理原则

（1）在努力实现利润最大化的同时，经济利益始终是该项目的重点。随着建筑业概念的改善。经济和社会效益是衡量项目“好坏”的标准。在保证施工质量的前提下，减少成本消耗，增加市场需求，减少产量往往是合理和先进的。各类污染场地建设技术管理措施。（2）遵循自然发展的规律，合理安排每个过程的顺序，遵循发展的自然规律，规划可行性，进行设计，实现资源利用的最大化和最优化。

3建设项目现场施工技术管理措施

3.1实施整体过程技术管理

建筑工程中的施工环节很多，在施工技术管理中必须贯彻全过程管理的理念，必须加强各环节的施工技术管理，以保证施工质量。工程設计是整个项目建设的基础。在设计过程中，设计师必须确保设计的质量。工程设计至关重要，因为施工期间的工程设计变更会严重影响项目进度和项目成本。此外，加强了图纸的联合审核，掌握了建设项目的设计意图，审查了施工图纸的合理性，确保了图纸的使用功能和图纸的完整性。加强施工过程的技术管理，明确技术要求，加强人员管理，确保人员严格按照有关规定和规章进行施工。

3.2施工职责说明

建设项目的施工技术管理要明确负责技术人员的职责，并根据职责范围进行明确划分和明确，以便及时解决施工中发生的各种技术问题。在项目的建设过程中，建立了经理责任制，技术人员负责建设质量和施工安全。为此，施工工程师必须详细了解项目的设计和业主的要求，参与现场施工技术管理工作，加强材料和半成品的验收，并确保质量。

3.3加强技术公开管理

加强技术公开，确保施工质量和进度。在进行项目施工时，施工技术经理必须提前进行技术披露，特别是在特殊程序和链接的情况下，施工技术经理必须加强技术披露，以使施工符合相关标准。在进行技术说明时，有必要集中注意安全事故率高的链接的技术说明，以提高施工的安全性。在进行技术说明时，有必要确保技术说明的准确性，以使一线施工人员能够明确施工技术要点和施工难度，并明确施工意向。在现场施工技术管理中，施工人员必须严格按照施工合同和施工图进行施工，以保证施工质量和进度。

3.4完善施工现场安全技术管理规章制度

为了加强施工现场的技术管理，技术人员应根据现场情况制定和完善各种技术管理规定，发挥监督和约束系统的作用。现场施工中，施工人员必须严格遵守技术规范，进行规范的工作和施工，进一步提高现场施工技术管理的质量和效率。此外，在施工现场技术管理中，应严格控制技术验收环节，接管时要遵守“三验”，并检查施工过程，施工过程和最终施工质量。确保可以满足合同要求和技术规范，并确保建筑施工的质量。

3.5加强工程技术档案管理

工程技术档案是施工技术的原始记录，建设项目现场的施工技术管理应加强工程技术档案的管理。档案是项目设计和项目质量测试的重要原材料，在施工过程中，专家应负责记录，分类和分析。档案记录应分为工程阶段，档案记录应分阶段进行记录和保存，除工程建设完成后移交给施工单位外，还应报告质检办公室及以上部门。

3.6优化施工技术管理体系

施工技术管理要求对整个项目的质量进行全面控制，并对关键工作类型进行监控。施工技术管理体系是在质量施工过程中规范和规范其实施的相应标准，该体系的建设有助于监督管理人员，实施有关制度，提高了施工企业的整体水平。该系统的构建必须与本地市场的实际构建情况紧密结合。为了适应市场和提高自身的竞争力，结合企业的发展，在现场国家技术标准的基础上制定了自己的施工技术标准，促进了管理的不断优化。

结语

综上所述，施工技术的选择和管理以及项目现场的技术管理关系到施工项目的整体质量，影响施工项目的整体效益。全面考虑施工现场的地质和地下水条件以及施工管理的需要，优化建筑防水施工技术，软土地基处理技术和电地面施工技术的选择，建立完整的施工技术管理体系，实现可持续发展企业。

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