信息技术在建筑施工技术管理中的应用

冯佑辉

建筑施工技术管理是建筑工程管理中的重要组成部分，通过对建筑工程施工进行技术控制，可有效提升施工水平，保障建筑工程建设的质量与安全，确保建筑工程项目达到质量标准。随着我国科学技术的快速发展，信息技术手段得以在建筑施工技术管理中广泛应用，其应用有效提升了技术管理水平，提高了技术管理的规范化与自动化，为建筑工程企业降低施工成本，提升资源利用率，提高技术水平，同时对确保建筑工程项目的整体利润起到了至关重要的推动作用。基于此，本文探讨了信息技术在建筑施工技术管理中的应用策略，为相关工作的开展提供参考。

信息技术;建筑施工;技术管理;应用策略

隨着我国建筑行业的快速发展，工程规模不断扩大。同时资金与资源的投入也较以往有了大幅提升，这对建筑工程管理水平提出了更为严格的要求。建筑工程建设必须严格把控施工技术，确保施工质量。技术管理作为建筑工程管理领域的重要内容，技术管理可以通过有效的监督与管理提升建筑施工的规范化，确保建筑工程建设满足技术要求，推动建筑工程施工的有序开展。将信息技术应用于建筑施工技术管理中，可以借助信息技术手段对建筑工程施工的各项数据进行全面分析，及时发现技术与质量问题，并采取有效措施加以解决，进而提升技术管理效率，提高技术管理的有效性，更好的推动建筑施工行业的现代化发展。

建筑工程施工的规模较大，工程量多，且施工周期一般较长，施工中需要使用大量的材料和设备;并且在实际施工过程中容易受多种因素和突发事件的干扰，这就造成工期的拖延。建筑施工技术管理既要严格把控质量和安全，确保满足工程建设的标准，同时还要做好进度把控，确保建筑工程如期交付，避免违约风险。因此，建筑施工技术管理具有复杂性的特点。

建筑工程施工具有一定的风险性，由于建筑工程施工需要大量材料、设备和施工人员的参与，在实际施工过程中，由于材料质量问题、设备操作问题、人员技术问题或职业素养问题等因素，都会增加发生安全事故的几率，给建筑工程施工带来一定的风险;此外，由于建筑工程施工长期暴露于户外，受外界环境的影响较大，这也会增加施工现场发生安全事故的可能，给建筑施工人员和工程建设带来极大影响。因此，建筑施工技术管理还带有风险性特征。

建筑工程施工的工期较长，尤其是一些大型建筑或高层建筑，施工规模一般较大，因此工期也相对较长。在长期大规模的施工中，需要经过前期准备、现场勘查、数据分析、方案优化、施工建设、项目验收等多个环节，每一个环节都需要开展严格的技术管理，以保障各个环节的施工满足质量要求，且可以实现有序衔接。因此，建筑施工技术管理也具有长期性的特征。

建筑工程施工的质量会直接影响到施工项目的后期验收和项目利润，同时也关系着建筑工程企业的社会信誉。如果在建筑工程施工中忽视质量管理，一方面会增加质量及安全隐患发生的几率，造成频繁返工，拖慢工期，增加施工成本，降低建筑工程项目的经济效益;另一方面一旦由于质量问题发生安全事故，将会给现场施工人员造成极大的人身安全威胁，企业也会承担相应的法律责任或处罚结果。建筑施工质量的管理和控制需要依靠科学的手段，通过开展技术管理提升施工质量，降低质量风险。而与传统的人工管理与监督的模式相比，信息技术手段及监管范围更广，力度更大，准确度更高，因此有利于全面发现建筑施工中人力不容易发现的漏洞和潜在风险，便于技术管理人员全面掌控施工现场的情况，针对性的采取管理措施，提高建筑工程施工的质量。

建筑施工中资源的有效配置和利用决定了建筑工程建设的成本支出，也影响着建筑工程建设的利润。通过有效方法降本增效是决定建筑企业长期发展能力的关键因素，也是建筑施工技术管理的重要目标。通过将信息技术手段应用于技术管理当中，可以从整体层面对建筑施工所需的资金和资源进行统一的配置，确保资源得以最为合理的分配，提高资源的利用率，降低资金和资源的闲置问题，这就实现了建筑施工效率的提升;此外，借助信息技术手段，还可以对建筑施工中的各项成本进行有效的数据分析和计算，从而及时发现成本超支的问题，并采取有效方式加以控制，以最大限度的维护建筑施工单位的权益。

建筑施工的工程量大、材料及设备使用较多，在实际的施工过程中受多种因素和突发情况影响，管理难度较大;尤其是一些大型建筑项目，需要耗费大量的人力、物力和资金，一旦发生安全事故，将会造成难以挽回的巨大损失。因此，建筑施工技术管理还应当做好安全隐患和施工风险的防控工作。在传统的人力监管模式之下，监理单位很难对建筑工程进行全过程、全方位的监管，一些施工风险难以被及时发现，增加了安全事故的发生几率。而通过将信息技术应用于建筑施工技术管理当中，可以借助现代化的工具和设备对建筑施工过程进行动态监管，尤其是一些隐蔽的施工区域，技术人员可以利用信息化模型展示隐蔽空间的施工情况，便于监理人员及时发现这些隐蔽区域的存在的安全风险，及时采取措施加以干预，以最大限度的减少安全隐患和风险所造成的后果。

随着科学技术的快速发展，建筑行业正在进行快速的转型与升级，依托于现代信息技术的建筑工程设计、施工和管理工具在建筑领域的广泛应用，大大提升了建筑工程建设与管理的水平和效率，降低了人力成本，保障了建筑工程建设的质量和安全。在建筑施工技术管理中，借助直观化的立体工程施工模式，可以直观且动态的呈现建筑工程结构的情况，在三维模式下改变了以往平面施工图纸在细节展示方面的缺陷，减少了建筑设计部门和施工部门之间的矛盾冲突，以便于施工部门更好的把控施工内容，合理规划施工方案;此外，通过运用直观化的立体工程施工模式，便于全景展示建筑工程施工的过程，技术管理人员可以直观的查看与监督建筑施工中存在的问题和缺陷，从而有效提升建筑施工的技术监督与管理能力。

例如，在目前的建筑工程建设领域，BIM技术是一种功能性较强、自动化程度较高的建筑信息化模型。BIM技术可以全景直观的展示建筑工程设计方案，模拟演示施工过程，实现信息化数据的传输与共享，便于施工人员全面了解建筑工程内部结构，把控施工方向和流程，针对一些关键节点和重要的施工工序加强技术监督，并借助科学的数据分析和计算减少了人工模式下的各类偏差，提升了建筑施工的规范化和准确性，如图1所示。

图1  BIM技术在建筑工程全过程技术管理中的应用

信息技术最为核心和强大的功能就是实现对数据信息的快速获取、整合、传输和共享。在以往的建筑施工中，由于参建单位和相关机构较多，投资方、技术部门、施工单位、分包单位、监理机构、政府部门之间的沟通和联系存在着一定的难度，信息共享速度较慢，沟通配合不畅，在施工过程中也由于信息的不对称出现了一系列的问题，引发了矛盾冲突，影响了建筑施工的质量和进度。因此，将信息技术应用于建筑施工技术管理中，应当注重信息化平台的建设，通过将建筑施工中的数据信息和相关资料及时上传至信息平台，以便于各方及时的进行信息共享，加强信息传播与流转能力，实现各部门之间的高效沟通与统筹配合;此外，依托信息技术手段，还可以利用大数据技术，实现建筑施工中的数据测算、造价核算、成本管理、质量与安全监督等工作，且通过服务器将后台获取的数据进行处理，将其传至各个客户端即可以实现信息的共享，还可以通过后台数据分析和处理自动生成相关图表，便于开展技术管理与监督。

要充分發挥信息技术在建筑施工技术管理中的作用和价值，需要依托强大的软硬件支持作为保障，避免盲目开展信息技术的应用，而是需要依托科学的规划、完善的机制和有效的方法使得信息技术的优势得以充分凸显。首先，要将信息技术与施工管理充分的融合起来，建立相应的信息技术管理平台，由专业人员负责信息技术平台的日常运营、管理、维护和更新，以便于提升信息技术平台的规范性与专业性;其次，要依托信息技术完善建筑施工质量监管体系，利用网络技术平台开展自动化的监督、管理与预警，从而有效提升质量监管的全面性与有效性;再次，要加强对信息化平台的安全管理，加强网络安全建设，提升安全防护等级，避免重要信息的泄露与丢失，借助良好的硬件设施建设保障信息技术的有效应用。

信息技术手段在建筑施工技术管理中的应用，通过将信息技术与建筑施工管理相结合，利用强大的信息化平台与大数据技术实现了对建筑施工的动态化监督与管理，借助三维模式直观呈现了建筑工程设计规划与施工的过程，便于技术管理人员及时发现建筑施工中存在的安全隐患;借助信息化平台实现了数据信息的高效传输与共享，减少了沟通成本，提升了工作效率。随着信息技术的进一步发展，还将有更多先进的信息技术手段与工具在建筑施工技术管理中得到应用，因此企业应加强重视，做好准备，不断提升对信息技术的应用与管理能力，从而推动建筑行业的信息化发展。

Construction technology management is an important part of construction engineering management. Through technical control of construction engineering construction， the construction level can be effectively improved， the quality and safety of construction engineering construction can be guaranteed， and the construction engineering project can reach quality standards. With the rapid development of science and technology in my country， information technology methods have been widely used in construction technology management. Its application has effectively improved the level of technical management， improved the standardization and automation of technical management， and reduced construction costs and increased resources for construction engineering companies. Utilization rate， improved technology level， and at the same time played a vital role in ensuring the overall profit of construction projects. Based on this， this article discusses the application strategy of information technology in construction technology management， and provides a reference for the development of related work.

information technology; building construction; technology management; application strategy