论影响公路工程质量的因素及对策措施

郭培民

摘 要：公路建设历来是基础建设的重头戏，加快公路建设，是国家为保证国民经济快速持续健康发展的重大举措。工程建设是一个系统，影响工程质量的因素很多。本文针对当前公路工程建设过程中存在的质量问题进行分析，并尝试探讨如何加强施工质量控制，切实提高公路工程质量。

关键词：公路工程;质量;影响因素;对策措施

引言

近些年，我國各地大力进行公路交通基础设施建设。高等级公路通车里程数不断创新高。极大地改善了交通运输状况。但一些公路工程仍不同程度地存在着各种质量问题，如路基沉陷、路面平整度差、路面早期破坏等。公路工程建设是一项系统工程，提高公路工程质量有必要系统分析影响公路工程质量的主要因素，并采取对应措施。

1.影响公路工程质量的因素分析

1.1 缺乏统筹规划，造成决策失误

公路建设项目一般规模较大，其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程，其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长，因此，统筹规划、科学决策非常重要，应该就项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性及宏观和微观经济效益，做出科学评估，若立项不妥，决策不周，将带来很大浪费及严重后果。一是规模小，标准低，不能满足设计交通量、设计年限要求，提前进行二次投资改造，不能发挥高等公路的规模效益;二是如果路线选择不合理，人为造成行车出入不便，增加行车距离，将会造成很大浪费，不适应经济发展需要;三是重大技术方案、施工工艺、主要材料的比选与审定，如果选择不当，将给工程质量造成隐患。

1.2 设计经验不足

设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头，工程质量首先取决于设计质量。公路建设项目的前期工作很复杂， 从规划、五项、可行性研究、项日评估 设计文件、押标文件、合同条款和规范，到招标项目灾施，剧期较长。与发达国家相比，我们高等级公路建设的设计还在起步阶段，到现在为止还没有建立项目库，设计任务基本上是一个接一个，不能也没有时间进行多项目多方案比选，没有上述保证设计完善的条件，因此有一定差距。

目前高等级公路路基路面防水、排水设计，防护工程设计过于简单，对交通工程、大型桥梁隧道、环境保护、景观美化等设计缺乏经验。

1.3 承包商资质不足

在一些公路建设项目上，一部分承包商公路施工经历较少，有的中标承包商从未干过公路工程，一无应有的筑路机械设备，二无足够的管理人员，这对质量管理来说是个难题，没有经验就容易出问题。有的工程承包商对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位，在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。

2 公路工程质量的控制措施

2.1 完善质量保证体系

为了搞好质量管理，应从组织、人员、制度三个方面抓起，建立健全了质量保证体系。项目经理部设总工，负责全段技术管理和质量工作，并兼任督导;工程处设主任工程师，负责本处质量检验和技术管理工作，设测量、试验、质最检查几个班组，具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。关键工序开工前，必须有项目经理部总工、处技术负责人在现场，坚持深入现场指挥、指导、协调，解决施工中的各种技术问题和质量问题。

2.2 提高设计水平

我国应在总结公路工程建设方面丰富经验的基础上，进一步学习国外先进的设计理念、思想、制度、组织、手段等，尽快明确设计要求的产业政策，完善设计需要的法律法规，健全设计评估机构，有组织地集中力量引进和开发先进的设计程序、项目数据库，通过全国范围的行业协会组织攻关，制定更加先进、全面的设计规范，对环保、景观等提出设计标准。

2.3 把好材料关

原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系。对于工程所需原材料、半成品、成品材料（如填料、砂、石、水泥、钢筋、预制构件等），均应按有关试验检测规程，技术规定进行检验。经检验合格方可使用。不合格材料严禁使用。另外，对各种原材料除了要进行常规试验以外，有时还要进行一些必要的非常规试验，以确定该材料是否真正满足施工技术要求。在施工前，施工单位应向监理单位完整提供所使用材料的试验报告、出厂证明或质量证明书、合格证等资料。再之，对于新采用的新材料、新工艺、新技术，也要严格按照技术要求先进行试验检测，经试验可行后方可推广使用，禁止盲目施工。

2.4 注重质量动态宣传

首先，从质量教育人手，把“质量第一”的观点溶化到每个职工的自觉行动中，使职工认识到质量问题不仅是经济技术问题，而是关系到公司的前途和发展。

其二，利用多种形式搞好质量宣传。其三，结合本人的工作岗位，在全公司开展了如何提高工程、工作质量“有奖征文活动”。其四，开展评选“质量优胜班组”流动红旗活动，每月一次;开展评选“十佳质量标兵”和“质量管理积极分子”活动。其五，项目经理部、处定期召开质量讨论会，对施工中出现的质量问题进行研讨。通过参观、学 、宣传，提高了全体职工的质量意识。

通过我们在公路路面施工中，加强工程质量管理，制定了一些强有力的质量保证措施，质量上层层有人抓，责任明确，使得整个工程质量处于受控制状态，工程质量合格率保证在95%以上，整体工程质量就会得到很好的保证。

2.5 合理安排工期

工期一个工程项目的施工工期是依据精确计算，科学安排出来的。在网络计划中，可以把整个计划任务按施工的客观规律严密地组织起来，各资源合理分配，时问和空间上密切衔接，协调一致，关键线路控制着工程的计划进度，工程的进度受施工过程各环节、各因素的影响，进度计划可根据工程进展情况进行调整，如果违反正常施工规律，盲目提前工期，将给质量控制带来很大困难，甚至难以控制。速度和质量是一对矛盾，追求速度，就可能忽视质量，抢工期是工程质量的大敌。

3 结束语

公路建设质量是公路发展的生命线，只有大力加强公路建设全员的质量意识，全面、公正地推行招投标制，真正落实监理制和合同管理制，进一步规范建设市场，使其有法可依、有章可循，强化公路建设每个环节上的质量控制，我国公路工程的质量才会越来越高。

参考文献

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[2] 朱现峰.如何搞好交通工程施工[J].公路与汽运.2017.

[3]胡晋渝.浅谈高速公路路基压实度的控制[J].山西建筑，2016（8）：

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