建筑工程施工技术及现场施工管理

刘欢

摘要：随着我国城市的发展，建筑工程成为了人们的重点关注，因此，相关管理单位要重视现场管理工作，这样不仅可以确保工程建设更好进行，而且还能提高工程质量。但是现在，相关的现场管理工作仍然有一些问题，建筑企业需要解决问题，尤其是安全检查方面，同时还要控制工程材料，保护人员安全，做好完备的制度，这样才能保障建筑行业的发展。

关键词：建筑工程;施工技术;施工管理

现如今，伴随着社会综合经济实力的不断提升，国家综合实力以及城市化规模不断扩张，使得建筑行业也成为了当下发展的黄金行业。建筑领域，各个不同的企业和集团之间，也展开了更加激烈的竞争。在建筑工程方面增强质量，提升建筑工程企业自身的凝聚力，形成企业竞争的影响力，这些都成为了企业方面进步和发展的核心因素所在。也正是因此，加强对于施工企业效率的提升，降低施工方面的基础成本显得格外重要。现如今，建筑企业应当结合自身的技术，加强施工现场方面的管理措施，确保施工的技术有更好的合理性。在现场施工的管理方面，加强领导意识和工作人员的责任感，如此一来，才能够实现对企业的稳定推动，确保企业长期健康的发展。

1常用的建筑工程施工技术

1.1软土地基处理技术

我国的土地面积广，很多地区都有不同的气候特点，以及不同的地质情况，这导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。软土地基处理技术具有一定难度，相关施工人员在进行作业的过程中，要根据现场的情况进行工作，同时，遇到稳定性不好、承载力较差的软土地基，要认真研究该区域的环境特点，根据结果来制定相应解决办法，避免出现地基变形的情况。

1.2电气接地施工技术

伴随着现如今的社会发展，带动了经济的持续化发展，人们的水平相对于以往，也有了更高的提升。因此，在日常生活当中，电器设备等一些电力方面的器件设施，使用状况也有了显著的加强。为了更好地确保建筑工程的施工质量，应当在接地施工技术方面下一些功夫，加强相关方面的技术手段，提升工作技术人员的自身技能储备，实现对于电气工程施工的完美把控。为了更好地实现这个目标，应当对电力工程实行接地的操作，确保电力工程方面有一个比较好的建筑质量，增强相关工程技能的安全运行。

1.3防水施工技术

施工中导致渗漏的因素比较多，为了能够全面地提升防水施工的质量，要采取措施来有效地控制。要明确施工方案，并需多次审查，保证设计方案达到科学性与合理性的要求，并且要让施工单位充分掌握设计方案，建立完善的质量监督管理体系，严格按照规范要求开展各个环节的施工。质量管理人员在施工中严格按照质量标准进行检查，时刻监控整个施工环节，全面提升工程的质量水平，最短时间内发现问题、解决问题;监理单位需要加强验收，保证工程质量和安全达到规定要求。必须选择符合标准要求的防水施工材料，若防水材料质量不合格会直接影响防水效果。材料的检验要贯穿整个施工环节，最大程度上保障工程材料的质量，一旦出现任何问题，都要立即停止施工，经过整改后才可开始后续施工。

2建筑工程技术及施工现场管理中常见问题

2.1建筑施工技术缺乏规范性

建筑工程施工涉及到很多繁琐的工序，施工现场的情况也非常复杂，因此建筑施工技术中还存在着很多未解决的问题。建筑施工技术缺乏规范性就是其中非常显著的问题。在我国建筑行业中没有明确的施工技术标准，这导致施工过程中经常出现问题，显然这样的情况对施工进度产生了一定程度的影响。有些突发问题还会导致一些施工项目出现返工现象。近年随着生活水平的提高，人民更注重精神上的满足，因此一些建筑物更注重个性化的设计，当然这是对当前建筑企业提出了更多的挑战。虽然我国的建筑行业不断发展，但是一些施工工艺却没有得到及时的更新优化，这样的情况使建筑企业根本无法满足一些建筑物的施工要求。

2.2材料设备管理不善问题

在相关建筑工程的进行中，材料设备的管理是一个很大的问题，因为在大型的施工现场中，通常要用到很多机械设备，还有大量的材料，每种材料自身的质量和特点有很大的不同，这就要求建筑单位要使用不一样的存放方法，以及不同的管理方案。但是很多施工单位没有完全注意到这个严肃的问题，更没有做好对材料的分类，将不同的材料堆放在一个区域，这样不仅会导致出现材料丢失的情况，还会降低材料的使用特性，影响材料的质量，同时，对于施工过程中的设备，要做好适当的调整和包养的工作，这样才能保障机械设备使用时间更长。值得注意的是，在实际操作中，有很大一部分工作人员没有做好设备的养护工作，导致机械设备在运行的过程中，会经常出现问题，这样不仅会延长施工的时间，严重的话还会出现重大的事故，危害人员的安全。

2.3现场管控不够全面

在建筑工程的施工进程中，由于相关的工作比较多，工作

需要的工作人员数量也大，但是不同的施工地点距离相对较远，人员的分布不够均匀，这就导致管理人员不能实时进行全方位监督，相关管理工作不能顺利进行，最终会导致监督工作出现很多失误。

3建筑工程现场施工管理的措施

3.1提升施工人员的综合素质

在建筑工程现场施工管理过程中，相关管理单位应该注意对施工员工的培训，提高员工的综合素质。通过相关的培训活动，进行定期的考核，培训的主要工作是保证相关工作的操作规范，并进行安全教育，确保工作人员具有安全作业的意识，以及规范操作的理念，在提高工作人员整体素质的同时，使工作人員明确更多作业技能。

3.2完善管理机制

管理机制是督促一项工程正常开展的最有效方式，因此，为了确保施工项目的正常进行，应当对管理机制进行填充和落实。在工程的监管过程当中，针对于监管过程遇到的问题，以及一些人为或者是自然状况引发的事故，提前进行整理和归纳，使得工作人员在进行工程落实的过程当中，有针对性地对于这些机制进行坚守和落实。在实际的工作过程当中，企业方面也需要结合自身的状况，发展实际的水平，采取科学的管理机制制定手段，把这些制度落实到实处，增强工程的实施质量，提升工程的完成速率。

3.3注重施工材料设备管理

在施工过程中，相关建筑单位要正确选择施工材料和器械，建立合适的维护方案，保证材料的质量满足工程的要求，机械设备能够正常使用，除此之外，施工单位要签发施工任务表，保证施工材料的控制，明确设备管理人员，坚决执行此责任制度，以此提高工程建设的质量。

4.结语

在我国多年的发展中，建筑行业取得很大进步，企业更重视施工过程中的管理，也对施工技术更严格。要想保障施工建设的质量，相关单位就要严格制定规则，控制好材料，做好对各部门的安全管理，严格对施工现场进行监察，以此提高建筑的质量，为施工单位带来更多回报，为社会建设更多值得信赖的工程。

参考文献

[1]刘玉，谷洪雁.建筑工程施工技术及其现场施工管理探究[J].门窗，2019（19）：125.

[2]江灵.建筑工程施工技术及其现场施工管理体会[J].四川水泥，2019（10）：270.

[3]丁江勇，廖威，吴柏成，刘宇飞，胡长春.加强建筑工程施工现场的技术管理措施[J].建筑技术开发，2019，46（19）：60-61.

[4]郑智丹.建筑工程施工技术及现场施工管理探究[J].建材与装饰，2019（29）：183-184.

[5]李梁昌.建筑工程施工管理技术的研究[J].中国新技术新产品，2019（19）：116-117.