工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

何延霞

摘要：科学合理的工程造价能够保证工程整体的投资效益，对企业投资收益起着至关重要的作用，但是工程造价会受到诸多因素的影响，而且这些影响因素有些是可控的，有些是不可控的。如何避免这些因素的影响，本文就工程造价影响因素和降低工程造价措施进行简要分析。

关键词：工程造价;影响因素;控制措施

1 影响工程造价的因素分析

1.1 市场环境因素

根据建筑工程造价的特点可知，动态性是工程造价管理的主要特征之一，这一特征决定了工程造价在现实运行当中易受市场环境的影响。首先，工程项目建设需要投入大量的原材料、人力、设备等资源，而这些资源的价格并非一成不变，而是随着市场供需变化而发生变化，在我国结构调整、产业优化升级的过程中，人力资源成本不断上升，同时，在通货膨胀等因素影响下，原材料、设备价格大幅上涨，每年的市场价格均有所不同，这些均会对工程造价精准性产生影响[1]。其次，在改革开放推动下，我国市场开发力度进一步深化，国际之间准入门槛不断下调，尤其是自贸区的构建让很多国外建筑企业涌入中国市场，极大增加了国内建筑行业的竞争压力，招投标竞争压力尤为严峻，对建筑企业工程造价提出了更高要求。

1.2 工程项目设计因素

在建筑工程造价管理当中，设计科学合理与否会影响到后期工程项目的施工质量及施工成本，如果在施工前发现工程项目设计问题，那么可以及时做出调整，避免对工程造价产生过大影响，如果在施工过程中发现工程设计无法满足现实需求，则需要对方案进行重新修正，甚至会改变工程施工实施方案，这不仅会影响施工成本，而且会导致施工进度的延误，引发违约风险。项目设计一般包括技术、图纸两个方面的因素，一方面，设计人员素质关系着工程造价成本，高素质的设计人员可以确保设计方针的科学性、规范化、可行性，能够避免后期出现的设计方案修订问题;另一方面，技术因素也是设计当中需要考虑的重要因素，工程项目建设中部分内容需要技术辅助才能予以实现，这就要求设计当中选择合适的施工技术，确保设计方案与施工技艺的相互吻合[2]。

1.3 外部政策因素

建筑工程项目建设具有复杂性特征，多数重大项目往往与地方经济发展密切关联，所以，在工程项目建设当中会受诸多政策因素的影响，这些因素均会对工程项目造价管理工作产生作用。一方面，国家在建筑工程方面的政策措施会对项目工程产生影响，一旦建筑工程项目不符合国家政策要求或者环保要求，那么就面临着停工、拆除等风险;另一方面，地方政府也会根据地方规划，经济发展制定工程项目审计方案或者准则，会对工程项目建设公司资质、准入门槛进行核实，这些因素均会对建筑工程造价产生影响。

1.4 内部管理因素

工程项目管理水平的高低决定着企业的施工效益和施工成本，工程造价作为建筑企业管理的重要内容，直接影响着工程造价预算的科学性和各项工作的落实效率。在工程造价管理当中，内部管理因素具体体现在两个方面。首先，工程造价流程管理方面。工程造价涉及流程诸多，工程项目设计、工程项目竞标、工程项目施工管理等均是工程造价管理不可或缺的一部分，任何一个环节出现问题都会对工程造价产生不利影响。其次，竣工结算管理问题，成本控制是工程造价管理的核心内容之一，工程造价管理水平越高对应的成本控制效果就越明显，相反则会造成成本的增加。竣工结算作为工程造价管理的最终环节，结算的规范性、合理性决定着工程造价最终成果，部分企业在工程结算方面并不规范，没有严格按照结算要求进行工程造价各环节成本的核对，造成了项目工程成本的虚高，损害了建筑企业的利益。

2 降低工程造价管控措施

2.1 合理利用政策

众所周知，建筑工程项目建设需要耗费大量的资金，尤其是在项目开发、拆迁、施工建设等方面，资金需求量极大。因此，要想达到良好的工程造价管控效果，必须明确工程造价管控重点，要紧密结合当前我国与地方政府的政策，在政策允许范围内进行工程项目建设。当前我国大力提倡建设低碳化建筑、绿色化建筑，并且国家出台了一系列税费减免优惠政策[3]。基于此，建筑企业要紧随时代发展潮流，合理利用国家相关政策与法规，利用绿色化施工工艺、技术及施工材料，在满足国家绿色建筑政策要求的同时获得税费优惠及扶持，降低企业建造成本，提高企业利润。

2.2 加强招投标阶段管控

在建筑工程造价管控中，要高度重视招投标阶段的管控工作，要严格按照相关规定及要求进行工程项目招标，科学判断招标造价。当前，部分单位在工程招标期间往往会低价投标，然后在建设中通过施工变更的方式来弥补利润，获取效益，导致建设单位无法真实准确了解项目实际造价，更无法实现有效的控制。在这种情况下，必须加强对招投标阶段的管控工作，合理设计招投标方案，保证整个招投标工作公开化、公正化、科学合理化进行，营造良性竞争环境，同时能实现对建筑工程造价的合理控制。

2.3 加强对各施工各环节的控制

在工程造价管控期间，要将造价管控工作深入施工全过程，以便于达到更加理想的工程造价管控效果，为企业带来更高的经济效益。在此期间，造价管理人员要充分发挥自身的职能，从施工前、施工中、施工后3个阶段入手强化工程造价管控，尤其是要重视对施工阶段的管控工作，制定切实可行的造价管控制度，制定标准成本，制定成本差异考核办法，健全项目责任制度，達到良好的造价管控效果[4]。在制定标准成本的过程中，要充分考虑建筑工程施工预算、施工基础条件和工程基本特征等多方面因素，使得标准成本更加科学、合理。对于成本差异考核办法的制定，要深入分析施工成本、预算成本及标准成本三者间的差异，明确其原因所在，进而及时进行纠正，实现对建造成本的有效控制。

2.4 成立专业造价部门

建筑工程造价管控工作的开展离不开造价部门的支撑。为保证工程造价工作及时高效展开，要重视建立高素质、专业化造价管理队伍，继而动态化跟踪监管各个阶段工作，及时发现并纠正造价工作漏洞及缺陷，提升造价管控工作水平，避免施工期间出现资源浪费等增加造价成本的行为。不仅如此，在造价管控工作中，要明确可能影响造价的因素，制定完善的预防机制，尽可能降低对于工程造价所带来的影响。

2.5 严控结算管理，掌控审核关

建筑工程项目结算期间，审核人员要严格按照施工合同做好对未列入工程建设预算及相关费用的管控工作，结合所签订的施工合同内容，对项目数量展开准确的考核，全面认真审查工程项目建设中所出现的设计变更、现场签证。所应用的施工材料质量和数量，要进行逐一比较，对每个项目实施严格的校正。此外，审计过程中负责人员要进行实地考察，得到真实的造价。针对施工期间所出现的罚款、索赔等问题，要做好资料收集工作，减少不必要的成本支出。工程单位要加强与监理单位的沟通，在降低工程项目结算费用的同时尽可能实现造价管理目标，提高企业经济效益。

结束语

总之，在建筑工程中，造价管理工作对其整体效益水平产生巨大影响。在新时期下，建筑企业必须在保证建筑工程质量的基础上，尽可能地减少不必要的资源浪费，节约资金支出，通过加强建筑工程各个阶段的造价管理，以此拓展建筑企业的利润空间，从而更好地推动建筑企业的长远发展。

参考文献：

[1]尹晓进.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].地产，2019（23）：50.

[2]田野.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的运用[J].科技经济导刊，2019，27（34）：87.

[3]瞿海林.建筑工程造价的动态管理与控制试析[J].居舍，2019（34）：164.

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