图书选题策划常见问题及对策分析

郭沫

[摘要]图书选题策划在图书高质量发展的当下，重要性日益凸显。如何做好图书的选题策划工作，成为摆在图书选题策划人员面前的重要课题。文章分析了图书选题策划的特征和当前存在的問题，最后提出改进图书选题策划的对策，以期为图书选题策划的实践提供参考。

[关键词]图书选题;策划;问题;对策

在当下图书高质量发展的趋势下，图书选题策划的重要性凸显。如何做好图书的选题策划工作，成为摆在图书选题策划人员面前的重要课题。

一、图书选题策划的主要特征

图书选题策划是从总体上把握出版物的概括性特征，在图书设计、内部安排、主题构造、市场需求等方面做针对性规划的一系列安排的过程。这一过程具有创造性、即时性、预见性。

（一）创造性

图书出版选题策划不是对原有书稿内容的简单再重复，而是新思想、新概念、新设计、新形式的有机再创造、再统一。这一过程具有创造性和启发性，是对原有书稿内容的有机提炼，是对作品的重新吸收和再融合。它展示给人们的是图书原有精神内涵的提炼和精细化呈现。

（二）即时性

图书选题策划工作要求策划者必须具有敏锐的社会观察能力，能够紧紧追随社会热点内容，抓住社会聚焦的方向，将社会热点融汇图书选题策划中，并且引申出图书内容的内涵。只有这样，才能在如今互联网信息时代，及时抓住社会热点，激发潜在阅读群体的阅读欲望，才能使图书有成为“爆款”的潜质，才能使图书选题在激烈的市场竞争中取得相应的成绩[1]。

（三）预见性

图书选题策划需要有前瞻性。这种所谓的前瞻性要求图书选题策划人员对未来趋势性的内容要有预测性。这种预测性是基于选题策划人员长期的选题敏锐度和对选题策划的科学性把握而形成的，特别是选题策划人员在制订选题方案时，要对未来可能产生的社会道德价值、公序良俗、风俗教化、社会传统、文化理念等有一种预估，这种预估要具有大致的可预测性[2]。此外，图书选题策划人员还要对图书有经济效益的预判，通过提前对社会效益和经济效益进行前瞻性判断，并根据判断结果对图书选题策划中某些部分进行应用性调查。最后，以上这些工作的核心都是为了实现出版物的社会效益和经济效益的最大化[3]。

二、我国图书出版选题策划中还存在的问题

我国图书出版业市场竞争的加剧，对图书出版选题策划提出了更高的要求。当下，我国图书选题策划仍然存在一些不足之处，导致我国部分图书出版选题策划工作针对性不强，发挥作用不明显，不能有效提升图书的竞争力。具体体现在以下几个方面。

（一）图书选题策划依据性不足

随着我国图书市场竞争的加剧，图书选题要更加密切关注市场和读者需求的变化。因此，图书选题策划方案的制订与实施，都必须要有严格的市场调研。这也是量化图书选题策划的核心要素。但是一些图书选题策划人员的市场调查意识不足，没有在研究的基础上更进一步地通过类似于问卷调查、现场访谈、一对一谈话等形式进行分析来确定选题，从而导致选题有很大的主观倾向性。这些主观倾向性使得图书出版选题策划的依据性不足，使得图书策划的选题往往滞后于市场的需求，对前瞻性、趋势性的选题把握不足。一些图书选题策划人员在选题策划过程中凭意识和感觉而决定的图书出版策划，没有真正考虑读者的切身需求，提出的选题不具有针对性，不能真正满足读者的需求，使得图书的市场竞争力不足。

（二）图书选题策划的创新性不足

图书选题策划的核心目的是通过策划吸引读者，使其对图书本身产生阅读兴趣，从而提高全民阅读的积极性，可以形成良好的全民阅读氛围。图书选题策划在这中间起到桥梁作用，它是图书与阅读者的桥梁。但是一些图书选题策划方案还存在创新性不足的问题。在形式上，图书选题策划无特色，吸引力不足;在内容上，图书选题策划同质化严重，原创性不足;在选题策划方案的设计上，没有突出时效性和热点性，没有能够利用通俗易懂的语言和大方简洁的设计理念。例如，目前图书市场上还有一些所谓成功学、养生学、恋爱学等较为浅显的著作。所谓浅显并不是说这些著作没有社会价值，而是与严肃性文学相比，其在推动全民阅读、陶冶群众身心健康和情操的作用上相对较弱。图书出版机构要积极挖掘选题策划的原创性，根据自身的条件打造具有特色的原创性选题。只有这样，出版机构才能真正提升自身的核心竞争力。

（三）图书选题策划的品牌化不足

图书选题策划虽然是整个图书产业链条中的一个环节，但是它仍然具有独立的艺术特性和艺术品格。为了增强图书选题策划的竞争力，图书出版机构要实施图书选题策划的品牌化战略。一些图书出版机构选题策划的品牌化意识不是很强，没有形成具有标识度的图书选题策划品牌。所谓图书选题策划品牌指的是两方面。一方面是图书选题策划的系列产品开发。一些图书出版机构在图书的选题策划过程中不能够做到连续性的系列化品牌的选题策划，不能有效带动图书市场规模的发展。另一方面，图书选题策划要有较好的图书选题策划团队，这是关系到选题策划质量的一个重要因素。但是，当下，我国图书出版机构的图书选题策划品牌队伍建设亟待加强。这些因素导致其无法使图书选题策划形成长久稳定的风格。从这两个方面看，目前，我国图书选题策划的品牌性不足，直接影响了图书整体市场竞争力的提升。

（四）图书选题策划人才缺乏

图书选题策划在图书发行链条上具有重要的引导作用，图书选题策划人员在选题策划时要综合市场营销、心理学、广告学等多方面交叉性知识。此外，随着读者群体阅读兴趣和习惯的变化，图书选题策划人员要借助新的传播理论、思维、工具、方法等进行图书的选题策划。而目前的图书选题策划人员由于思维和个人能力的差异，对新思维、新观念、新营销方法等的应用还不足。目前，既懂策划，又懂营销，既懂广告，又懂宣传的选题策划人才还比较缺乏。这也导致一些图书选题策划形式创新力不足，吸引力较弱。

（五）选题策划投入不足

图书选题策划是一项综合性的工作，牵扯大量人力和物力，由于选题策划中许多工作是和文字、数字打交道，使得选题策划人员要接触大量文字材料，此时无用信息和有价值的信息混合在一起，就需要选题策划人员花费很多时间和精力去提取有价值的信息。这就要求出版机构要不断进行人力、财力、物力的投入。但是，一些出版机构由于自身条件限制，在图书选题策划方面投入的资源还不足。

三、改进图书选题策划的对策

（一）提高图书出版选题策划的依据性

好的图书出版选题策划依据，可以使图书出版策划选题工作得到顺利推进。在加强图书出版选题策划的依据性方面，出版机构可以从两个方面着手。一是要加强调查研究，要广泛地通过实地调查、调查问卷、实地走访、电话访谈、一对一深入沟通等形式，加强与市场、阅读者的全面沟通，了解对方的所思所想，从而为出版选题策划提供依据[4]。二是要强化量化数据的作用，突出市场分析过程中数据的重要地位，逐渐减少以主观判断为基础的图书选题策划，而要以严格的市场调研数据结合访谈分析进行图书选题策划。

（二）加强图书选题策划的创新性发展

要加强图书选题策划的创新性，出版机构要重点做好以下几点工作。一是在图书选题策划中要突出特色，在内容、形式、艺术感等方面结合读者的阅读需求进行因地制宜的开发和设计。二是要具有时效性，突出热点。为了充分激发读者的阅读兴趣，图书选题策划人员要积极利用互联网和移动信息技术，在微博热搜、抖音、快手、公众号等社交媒体和新兴媒体平台中，积极关注社会热点，并通过这种焦点的趋势性分析，根据市场需求合理规划，将其纳入图书选题策划中。三是强调自主创新和信息化维护，尽量避免大量重复的、低质量的图书被引进选题策划，而应该对一些切合人们的时代心理和社会需求的图书进行选题策划，以增加创新性。

（三）打造品牌化的图书选题策划

出版机构在选题策划时要树立品牌化战略，积极实施品牌推进策略，以品牌来带动市场，不断扩大市场规模。第一，出版机构要打造具有个性化、适应市场需求的系列图书选题策划产品。这一系列产品要在图书选题策划中深刻地融入某种固定的风格，使这种风格便于被消费者识别并且接受，从而不断强化这种风格，并培育读者相应的阅读习惯，从而与消费者之间建立互动性，从而为品牌化图书选题策划的持续推进打下良好的基础。第二，图书出版机构应该大力投入资源，在资金、人力上形成优势资源集聚，为品牌化选题策划打下良好的基础。出版机构还要积极打造一个图书选题策划团队，以此团队为核心，形成一个图书选题策划的品牌化团队。这一团队对内可以集聚各种资源，调动各方积极性，对外可以以图书出版机构的名义进行独立的活动，从而尽快地打响品牌知名度。为此，这一团队可以经常举办线下沙龙、线上分享会以及图书选题作者团队与读者交流分享会等各种线上和线下活动，通过这些交流和沟通，尽可能多地了解读者真实的需求，依照需求根据团队的风格形成新的策划方案，为图书选题策划深耕读者群体、进一步开拓市场打下坚实的基础。

（四）加强图书选题策划人才的培养力度

图书出版机构要加强图书选题策划人才的培养力度。一是根据市场规则，以市场上较有竞争力的薪资水平招聘图书选题策划人才，并秉持资源要素积聚性原则，将主要的资源尽可能地向市场上较有竞争力的图书选题策划人才进行倾斜，从绩效考核和职务晋升等方面给予一定的支持，从而使这一类人才最大化地发挥自身的优势，为出版机构的图书选题策划做出更多的贡献。二是不断强化图书选题策划人才在运营、营销、心理学、广告学等多方面的综合性素质的提升，为图书选题策划的精准性和有效性打下基础。三是加强图书选题策劃人才的持续性培训，在图书出版机构内部通过邀请业内相关图书选题专家对选题策划人才进行专门的授课指导，加强专业知识的学习，从而提高图书选题策划人才的专业能力。四是加强对图书选题策划人才企业文化理念的培训，增强员工的归属感和认同感，让员工获得自身的价值感。图书出版机构要加强企业文化建设，强化图书选题策划人员在图书选题策划方面的使命感，增强员工的凝聚力，做好人才储备。

（五）加大图书选题策划投入

首先，图书出版机构要增加选题策划的资金投入，为图书选题策划创建一个有利的环境，从而使选题策划的工作效率提高。其次，图书出版机构要大力提高企业的信息建设水平，不断加强信息化投入，在文字编辑、方案设计、文案排版、文字校对和内容的大数据分析等方面要广泛地引进数据分析模型。最后，图书出版机构要大力提高图书选题策划人员的知识水平和视野开阔度，持续性地举办各种培训班和交流学习班，引进人才。同时，图书出版机构还要聘请社外优秀的图书选题策划人员来授课，进行选题策划理念的交流，激发图书选题策划人员的创新性思维，促进其图书选题策划水平的不断提升。

[参考文献]

[1]陈勇辉.论选题策划在图书出版中的重要性[J].企业科技与发展，2008（16）：203-206.

[2]刘寒娥.数字出版时代图书选题策划的全媒体攻略[J].内蒙古社会科学（汉文版），2011（03）：130-133.

[3]杨毅.试论图书出版选题策划的前瞻性意义[J].湖北文理学院学报，2013（06）：73-78.

[4]杨敏诚.论图书选题策划的能力与意识[J].辽宁经济职业技术学院·辽宁经济管理干部学院学报，2012（04）：41-42.