混凝土搅拌站的生产及质量控制管理探析

张文强

摘要：目前伴随我国城镇化建设的进一步推进，我国各种大型建筑工程项目建设如火如荼，在这一过程中建筑行业对于混凝土的需求量也在不断提高。当前，我国大批量混凝土的供应主要集中在混凝土搅拌站之中，因此为了满足建筑行业发展对于混凝土在需求量以及质量方面的要求，就需要不断提高混凝土搅拌站的生产管理水平，做好混凝土的生产质量控制管理工作，从而为我国城镇化建设奠定基础。

关键词：混凝土搅拌;质量管理;安全管理

一、做好混凝土搅拌站生产质量管理的重要意义

在建筑工程项目实际施工过程中，混凝土的产量与质量会直接影响到整体项目的施工进度与施工质量，因为做好混凝土搅拌站的生产质量管理是十分重要的。首先，做好生产质量管理能够有效提高搅拌站的整体管理水平，对于搅拌站而言，混凝土的生产是日常运营管理中最重要的一环，提高生产质量管理水平，就是提高生产单位的竞争力，通过在施工工艺、原材料采购控制、生产过程管控等方面的优化，提高产品的产量与质量，从而一方面提高搅拌站的整体经营效益，另一方面也为建筑施工的安全奠定基础。

二、混凝土搅拌站生产及质量控制问题

2.1 采购理念不正确

对于很多混凝土搅拌站来说，生产经营管理工作首要考核的就是市场利润，因此在缺少强有力市场监管体系的情况下，就会存在部分生产单位为了追求整体经济效益而单纯的一味追求材料采购的成本控制，这一问题的存在就会导致后续的混凝土生产存在较大的质量隐患，严重的还会影响建筑项目的施工安全。

2.2 搅拌站现场管理人员素质较低

混凝土搅拌站的现场管理目前存在着较为严重的青黄不接现象，管理人员往往缺少现代化生产管理的专业知识与管理理念。这就导致部分管理人员在生产管理中为追求生产效率而忽略了质量管理的重要性。一方面会导致混凝土生产过程中出现较大的材料及能源浪费，另一方面在质量控制方面也存在缺陷，保证了产量却忽视了质量。混凝土搅拌站管理队伍建设的不足还体现在采购人员的素质低下，专业能力不足上。混凝土生产原材料的采购工作看似简单，但实际需要采购人员对市场以及生产部门有着极为深刻的认识，要实际生产需要制定采购计划。而目前，混凝土搅拌站采购人员的专业能力往往还无法满足这一要求。

2.3 质量控制及安全管理制度建立不完善

混凝土搅拌站生产质量控制及安全管理工作的不足主要体现在一下几点。第一，原材料質量管控不足。目前，混凝土原材料市场监管机制还不完善，材料供应商良莠不齐，一旦在选择供应商阶段没有做好筛选就会影响生产质量。第二，没有做好生产质量管控体系的建设，在生产过程没有建立起明确的生产质量标准，以现场管理人员的主观经验判断，容易导致混凝土质量出现偏差。第三，在安全生产管理上存在不足，缺少必要的安全管理措施。

三、混凝土搅拌站生产及质量控制措施

3.1 建立并完善采购管理制度

为避免采购理念不正确而导致的混凝土搅拌站质量控制问题，需要做好一下几点。第一，要建立明确的采购管理制度，通过制度来规范企业及采购人员的采购行为。采购管理制度的建立需要深入采购环节，结合采购过程中可能出现的各类问题做好约束及指导，从而让采购人员能够有章可循。第二，要做好采购计划的编订工作，一方面采购人员要深入了解市场情况，结合市场实际需求制定相对应的采购计划，另一方面要与生产部门做好生产计划的沟通，确保采购能够满足生产需要。第三，在合理降低采购成本，提高搅拌站生产效益的管理目标下，需要制定严格的采购质量管理标准，采购部门要切实从实际的项目工程施工角度出发，避免出现因为采购材料质量问题而出现的工程质量问题。

3.2 优化管理人员配置

为提高混凝土搅拌站管理人员的专业能力需要从一下两点点着手。第一，混凝土搅拌站在管理人员招聘过程中需要有针对性的提高招聘标准。一方面在专业知识技能方面做好把关，对应聘人员在现代化生产管理方面的知识与理念做出较高要求，另一方面在工作经验上做好综合考察，应聘人员需要对混凝土生产现场管理工作具备较高的管理责任感，能够具备一定的管理经验。第二，做好混凝土搅拌站管理人员的培训工作，为管理人员提供必要的学习平台，做好管理人员在生产工艺方面的培训。除此之外，还需要重视管理人员在安全生产意识方面的培训工作，强调生产质量及安全生产的重要性。

3.3 建立安全管理机制

第一，建立混凝土搅拌站安全管理机制首先要做到的是安全生产标准化。生产部门在生产工作开始前，需要总结前期经验，结合当下的生产特点，制定完善的安全生产标准，将生产过程的每一环节以安全生产的角度制定相对应的作业流程，为现场生产人员及管理人员做好安全管理提供指导性文件。第二，要做好安全生产标准的落实工作，混凝土搅拌站各部门之间要明确各自的安全生产管理范围，将安全管理工作责任到人，各部门之前相互监督，相互指导。第三点，要做好应急预案的编订工作，一方面要将生产过程可能出现的各种安全事故做好相对应的应急处理方案，另一方面要定期组织全体员工参与生产事故处置预案演练，确保混凝土搅拌站的每一位员工在遇到安全事故时能够保护自己，减少损失。第四，还应当建立起完善的安全生产信息化体系，通过信息化监控手段为安全生产管控提供技术支持，降低生产过程由于人为失误出现事故的可能性。

四、总结

我国城镇化建设正处于一个十分关键的时期，这需要建筑行业不断提升管理水平，促进行业发展，而混凝土作为建筑施工项目中十分重要的原材料，更需要做好生产源头的管理工作。而做好对混凝土搅拌站生产质量管理的优化提升，需要从建立完善的采购制度，优化人员配置，建立安全生产管理机制等方面入手，去提升搅拌站管理水平，确保满足建筑施工所需的混凝土质量及产量。

参考文献：

[1]王小东 . 浅谈商品混凝土搅拌站的质量管理 [J]. 广东建材，2019，35（7）：43-45.

[2]何苑忠 . 混凝土搅拌站的整体设计及生产工艺流程分析 [J]. 装备制造技术，2019（4）：190-191+196.

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