浅谈建筑施工管理中的信息技术应用

刘洋

摘要：信息技术的普及，市场经济快速发展，建筑行业竞争变得越来越激烈，建筑企业想提升自身的市场竞争力，须在建筑施工管理工作中合理应用信息技术，实现建筑施工过程的信息化、数字化，保证施工材料和施工技术的使用符合相关标准与要求，最大程度降低建筑施工对资源的消耗量，提升施工建设水平和效率。但目前我国部分建筑企业在施工管理中不能有效应用信息技术，这不仅浪费了大量的施工资源，而且严重阻碍了建筑企业经济收入的提升。

关键词：建筑施工管理;信息技术;应用探析

一、信息技术对建筑施工管理的重要性

在现代社会发展中，信息技术是重要的支撑力量，积极使用和交流信息是企业生存和发展的重要途径。现阶段，全球经济正在向知识信息经济过渡，这标志着信息经济时代到来。在这种背景下，信息的及时交流和交换成为企业在市场竞争中获取有利地位的重要手段，在企业管理中信息和知识是重要资本，发挥着重要作用。谁掌握了信息技术，掌握了知识就是掌握了最新的商机，最终将会获得更多的经济利益。目前我国部分大型建筑企业已经创建了属于自己的信息平台，且在信息管理方面收获了明显成效。

1.有利于改善施工技术，优化施工方法

随着人们生活品质的提升，对建筑物设计的美观性、施工的安全性等提出了更高的要求，同时也在一定程度上改变了施工技术与施工方法。而在建筑施工管理中合理应用信息技术可优化建筑施工技术。特别是在施工难度较大的项目中应用信息技术具有十分明显的效果。如某建筑企业在施工中使用计算机来代替人工进行施工，不仅大幅度提升了建筑施工水平，而且提高了建筑施工的准确度和精确度。

2.有利于节约施工成本

在项目建设中，不可避免地会出现一些不合理的现象，而使用信息化管理手段可及时、准确地发现施工中存在的各种问题，防止问题继续恶化和扩大，避免由于各种问题而浪费人力和物力。

3.有利于创建健康的市场竞争环境，建立有序的市场

在我国市场经济体制快速发展的背景下，受到人力、资源、利益、技术等多种因素的影响，这在一定程度上阻碍了我国建筑行业的平稳发展。及时发现建筑企业经营中存在的问题，为营造公正、公平、公开的建筑行业市场环境做出突出贡献。

4.有利于提升建筑企业信息化管理质量与水平

如建筑企业在管理中使用传统的管理模式，将很难适应信息快速变化的社会，也不能顺应时代发展趋势，且企业内部和外部管理工作会受到多种因素的影响，大幅降低信息传播的有效性，使信息传播滞后，很容易出现管理漏洞，这会给建筑企业的发展带来恶劣影响。而在建筑施工管理工作中有效应用信息技术可快速有效地解决信息延误问题，降低时间、地域等因素的不利影响，提升信息传递的及时性、准确性和完整性，在建筑企业内部实现资源共享，从根本上提升建筑企业的信息管理水平和施工管理质量。

二、如何将信息技术运用到建筑施工管理当中？

1.加大相关建筑施工信息技术软件的开发力度

建筑施工单位及企业，在加强信息技术管理软件的开发需要结合建设项目在研发过程中的实际情况展开。信息技术软件开发单位务必要认真参考相应的建设施工项目，有针对性的选择试点项目进行验证，以更好地提高建设施工过程中的信息管理水平。

当地政府也应加强对建设项目信息化管理的重视程度，依据现有的相关法律法规及政策规定，对建设施工管理的信息化进行合理程度的干预，积极监督建筑建设工作推进信息化管理，这样就能够很好的提高建设工程过程的管理效率和质量，也能为信息技术软件开发单位创造了良好的市场环境，从而实现双赢。

2.提高专业人才整体素质和重视信息化意识

建筑施工管理活动的实际操作者，主要是建筑企业在第一线的管理人员，因此，要想有效提高建筑施工管理的质量和水平，就要通过针对不同实际情况，来制定相對应的具体方法，以助于积极培养专业人才素质和建设管理中应用信息技术的能力，这一点至关重要。

3.建设完整的信息化建筑施工管理系统

在建筑行业都逐渐开始一步步的利用信息管理的今天，建筑工程项目的规模也在不断的扩大，人们对建设施工的认识程度越来越多，对建筑物建设效率的要求也变得越来越高，而建立完善的信息技术在建筑施工管理过程中的管理系统，就可以非常有效地提高管理效率。由此可见，建筑单位及企业建立一个完整的的信息化管理系统在建筑施工过程中是多么重要。信息化建筑施工管理系统的完善主要体现在施工项目计划指标和成本预算等多个方面，还要认真了解信息化的内涵和本质，从而可以充分有效的发挥信息技术的应用优势。如果能在这个建筑施工项目的过程中，使用一个完整的信息化系统，达到优化建筑工程建设全过程的管理和控制的目的，最大程度上保证建筑施工管理工作的效率，进一步优化施工过程中各种资源能进行有效配置。

4.有关主体要加强现场监督和检查力度

施工过程中负责安全的责任人，应进一步加强对一线施工人员本人及所处施工环境的现场监督和检查，以便于有效保障信息化建设的安全管理。在建筑施工信息化管理过程中，通过加强定期检查员工的监督和现场检查力度的方式，是保证信息化建设效果行之有效的措施。为加强施工现场安全管理工作，有关部门和建筑企业人员可以积极、多次、细致的对施工现场进行认真检查和监督，定期召开有针对性、必要性和可行性的工作报告会，就建筑施工现场中存在的问题进行分析并提出建设性的意见和建议，从而增强内部人员的责任感和积极性。在建筑施工信息化管理中的，应将信息化建设中的安全管理纳人到安全生产责任制的评价标准范围中，从而更好地有效保障建筑施工过程中工人的生命和安全，完善建筑施工过程中信息化管理的建设。

结束语

综上所述，当前科学技术的高水平发展已经把社会带入了一个信息化新时代，合理有效准确的利用好信息技术，就能够在各个领域提高管理的便利性水平。在建筑企业施工管理工作中，信息技术具有重要作用和十分明显的优势。为此建筑企业要充分利用信息技术，充分结合工程建设实际情况，在整个施工管理过程中全面贯彻和应用信息技术，进一步提升施工管理水平，最大程度降低施工企业的施工成本，保证建筑工程施工的顺利进行。充分利用好新时代的信息技术的积极作用，实现建筑单位及企业的信息化发展，提高他们的市场活力和竞争力。

参考文献：

[1]龙涛.信息技术在建筑施工管理中的运用[J].信息记录材料，2019（18）.

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