建筑工程土建造价管理问题及对策探析

银晓玲

摘要：伴随着我国城镇化建设事业的推进，我国建筑工程行业发展迅速，在创造提供就业岗位，促进小康社会建设中发挥了极大作用。但是这一发展过程中建筑工程土建造价管理还存在着较多问题，而造价管理直接影响到了建筑工程现场施工质量。因此，本文就实践中建筑工程土建造价管理中存在的问题与不足，探讨相对应的解决对策。

关键词：建筑工程 造价管理 存在问题 对策

一、目前建筑工程土建造价管理中存在的问题

1.1市场竞争不规范现象较为严重

对于很多施工企業来说，承接建筑工程施工项目首要考核的就是市场利润，因此在缺少强有力市场监管体系的情况下，就会存在部分施工企业为了追求项目整体的经济效益而铤而走险利用各种违规违法手段对工程投资额进行控制。例如，存在一部分施工单位，在竞标过程中，为顺利中标而认为降低报价，并在中标之后以更低的报价转包给其他不符合相关施工资质的企业或个人。这一现场的存在会直接影响到建筑工程项目的施工质量。

1.2施工过程普遍存在“三超”问题

建筑工程造价管理贯穿建筑工程项目施工建设的全过程，但在实际情况中，存在很多施工企业由于缺少对项目设计阶段造价管理的重视，而将造价管理工作的重点集中在施工过程与工程结算中。这就导致目前建筑工程项目投资超限的情况较为普遍，项目设计阶段对投资额度、项目施工标准、招标文件等重要信息没有进行严谨的系统分析，从而导致在后续的施工建设中非常容易出现“决算高于预算、预算高于概算、概算高于估算”的造价失控现象。

1.3建筑工程造价管理从业人员能力良莠不齐

建筑工程造价管理工作是一项对人员要求较高的工作，一方面需要从业人员具备较强的专业知识能力，能够熟悉造价管理工作的详细要求，另一方面还需要从业人员拥有全面的管理意识，能够以工程造价管理的理念参与到建筑工程项目施工建设的全过程，综合项目施工建设的方方面面，充分考虑各种因素对实际工程造价管理工作的影响。而目前现有的工程造价管理从业人员在综合素质房面良莠不齐，部分工程造价管理人员专业能力较差，无法满足目前日益复杂的工程造价管理工作。

二、建筑工程土建造价管理问题对策探析

2.1构建完善的施工管理系统

为确保在实际的施工过程中各项工作开展能够按照前期设计的造价管理目标执行，需要在一开始就构建起完善的施工管理体系。在施工设计阶段明确施工标准，在施工计划编订阶段设定重要施工节点，做好施工过程中可能出现风险点的应急预案，明确施工过程中的施工流程，并在整体施工中进行动态管控。将建筑项目施工的全阶段管理工作与造价管理工作的要求深入结合，根据造价管理的目标与达成情况，及时调整施工。除此之外，为避免施工单位转包而引发的施工质量问题，还应当做好施工管理系统中关于施工质量的管控体系，将造价管理与施工质量结合起来，从施工安全与施工质量的角度出发，避免出现一味追求效益而忽视施工安全质量的造价管理工作。相关部门应当做好施工管控标准的编订工作，并在执行过程中做好落地，对于造价管理工作存在的违规违法行为要形成有效的监管与处理。

2.2完善建筑工程造价控制模式

在建筑项目工程的实际施工中，除了需要建立施工管理系统来管控建筑施工过程的全阶段，还需要针对工程造价管理工作构建完善的建筑工程造价控制模式。这一点具体表现在要根据施工过程中发生的实际情况来不断优化土建造价工作，基于造价管理的思维角度，通过建立体系化、标准化的造价管理模式，对项目建设过程可能出现的各种意外情况提前做好预案。因此，在造价管理模式的建设中一定要遵循系统性与全面性的原则，通过强化工程量清单管理工作的手段，充分协调造价管理的各个环节，将造价管理工作与项目施工建设工作紧密的联系起来，一方面以工程造价的角度去管控施工质量，另一方面也以全过程的动态管理避免不必要的施工浪费。 除此之外，在构建建筑工程造价控制模式的过程中还应当严控细节，全局管控的同时需要针对每一环节进行具体的细致的管控工作，充分协调工程造价管理工作的细节要求，做好工程量清单的细节管控工作，通过事前计划、事中管控、事后复盘的模式，细致管控每一环节。

2.3提升建筑工程造价管理队伍的综合素质能力

随着我国建筑行业的不断发展，目前建筑工程造价管理工作对于从业人员的要求也越来越高，而要做好工程造价管理工作，就需要在队伍建设方面做好以下几点。首先，要创建良好的学习实践机会，用人单位要积极与高校联合起来，通过提供实习岗位、模拟职场等方式为行业的准从业人员创建良好的实践环境，将系统化的知识与实践联系起来。其次，要做好已从业人员的阶段性培训工作。一方面在造价管理工作方面，实时根据行业发展的最新情况，不断加强工程造价管理人员在专业知识方面的学习，另一方面更重要的是，要强化造价管理人员对于建筑工程施工全阶段的认识与了解，能够做到以全局角度，结合建筑项目施工建设的全过程，动态的去制定造价管理方案。

3、结束语

在建筑工程土建造价管理中，需要一方面构建完善的施工管理体系，确保建筑施工过程中能够按照既定施工计划与造价方案执行，另一方面也需要制定完善的建筑造价管理方案，及时根据实际情况做好调整，通过科学的方式制定完善的对策与手段，同时还要做好造价管理人员队伍的建设工作，从综合素质角度要求从业人员，确保造价管理工作的有序开展。

参考文献

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[2]王鹏，边小涵.浅析厂房类工程造价控制的对策——以正林全屋定制产业园9#厂房为例[J].福建建材，2021（02）：111-113.

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