浅谈电力工程施工现场安全管控
2021-09-10杨颖
杨颖
摘要:电力工程施工要高度重视安全问题,做好安全管理,保证施工人员的人身安全,以保证施工活动的顺利进行。
关键词:电力工程;现场安全管控;措施
1电力工程施工安全管理的意义与特点
1.1电力工程施工安全管理的意义
电力工程的发展不仅与整个电力企业的发展密切相关,还关乎人们的生活水平。如果管理者不能充分重视电力工程施工安全管理方面的一系列工作,就很容易出现各种各样的安全问题。众所周知,在电力工程施工过程中,发生安全事故会带来非常严重的后果,不仅会给施工企业造成巨大的损失,还会严重威胁施工人员的生命安全。导致电力工程施工过程中出现事故的原因有很多,例如,电力工程规模庞大,再加上具有十分复杂的施工过程,使得电力工程涉及非常多专业技术方面的知识。如果在施工过程中不能够采取科学且有效的安全管理措施,就会增加施工过程中的安全隐患,进而增加施工过程中风险的发生概率。采取行之有效的施工安全管理措施,就可以相应地降低施工中发生事故的概率,有效保障施工人员的安全。
1.2电力工程施工安全管理的特点
电力工程施工安全管理与人们的安全息息相关,因此,需要高度重视电力工程的安全管理问题。通常来讲,电力工程一旦开始施工,就会持续相对较长的建设周期。工作人员必须尽可能地保证任何一个环节都不出差错,因为一个小小的失误就可能会导致重大事故的发生。除此之外,电力工程在施工过程中需要非常多的工作人员参与,并且会使用大量的机械,涉及的环节非常复杂,故在施工过程中出现安全事故的概率非常大,电力工程施工安全管理的难度较大。
2现阶段电力工程施工安全管理的不足
2.1管理人员缺乏综合控制能力
在电力工程行业发展的现阶段,还存在很多需要完善的地方。一些电力工程部门的管理人员的专业素养不高,不具备较强的综合控制能力。管理人员的综合控制能力在整个电力工程施工安全管理工作中起着至关重要的作用,拥有优秀的综合控制能力的管理人员不仅能够预判可能出现的问题,还能够在问题来临的时候从容不迫地应对问题。但是,目前在电力施工安全管理工作中,部分管理者普遍在综合控制能力方面有所欠缺,这导致出现问题的时候,他们只能采取较为片面的措施,不能够很好地解决问题。除此之外,电力工程施工过程中涉及众多环节,且都与专业知识紧密相关。但部分管理人员缺乏相应的专业知识,在施工过程中出现一些紧急问题时,无法从容应对并很好地处理这些问题。
2.2临时组建的工作部门专业性较弱
当电力工程在具体施工的时候,很多与此相关的工作部门都是临时组建起来的,这会导致这些部门在处理问题时出现专业性较弱的现象,并且临时组建起来的工作部门有着流动性较大、专业技能欠缺的特点。这些特点会导致相关部门在处理问题的时候不能够从整体出发,进而严重影响了对工程施工的质量和成本方面的清晰把握。如果没有专业的工作部门,将容易出现施工管理工作上的纰漏。如果电力工程体系不完善,将严重影响整个电力工程的进一步发展,甚至在工程施工时埋下一系列隐患,为工程后期增添不必要的麻烦。
3电力工程施工现场安全生产管理对策
3.1建立保障体系
在电力工程施工现场,同时在作业的往往不止一个部门,因此,如果缺乏完善的保障体系,那么将很难进行施工现场安全生产管理。为了能够加强对电力工程施工现场的安全生产管理,相关管理人员需要从安全生产的角度出发,对安全保障体系进行建立和完善。安全保障体系需要严格遵守国家规范,并且需要根据该单位和该项目的实际情况做出一定的调整。在建立完善的保障体系之后,需要将保障体系进行严格的落实。为了能够有效将安全事故扼杀在摇篮里,相关管理人员和安全保障人员需要加强对施工现场安全管理起到足够的重视,此外,进行责任区的划分并将安全管理责任落实到人也是非常有必要的。只有施工现场的每个安全管理人员都能加强对电力工程施工现场安全生产管理的重视,并切实履行自己的责任和义务,才能切实提高施工现场的安全性。
3.2提高安全意识
电力工程施工现场会同时有好多工人在作业,工人缺乏安全意识也是导致安全事故频发的主要原因。因此。为了能够加强电力工程施工现场的安全生产管理,提高工人的安全意识是非常有必要的。对于施工企业来说,对工人进行定期的安全教育培训、让他们树立起良好的安全责任意识可以切实提高施工的安全性。在实际的安全培训中,不仅要加强对工人的技术应用和实践操作的培训,还需要通过培训提高他们的自我防护意识并端正他们的工作态度。另外,对于企业来说,还需要定期组织工人和安全管理人员对相关的行业标准进行学习和研讨,这对于提高他们的安全意识来说是非常重要的。定期向工人开展讲座和培训,提高他們的安全意识和自我保护能力,不仅可以很大程度上减轻电力工程施工现场安全生产管理的负担,还可以更有效地保障施工人员的生命安全。
3.3增加风险管控
风险管控作为加强电力工程施工现场安全生产管理的有效措施,安全生产管理中起着非常重要的作用。为了能够有效保障施工人员的生命安全,不仅需要在施工现场严格落实责任制度,强化危险点的分析也是非常重要的。因为这不仅关系到施工人员的生命安全能否得到有效地保障,还关系到施工能否有序地进行。作为施工现场的安全管理人员,需要增加自身风险管控的意识和风险管控的能力,对于不同的危险点要采取不同的方式进行排查,根据危险点的特性采取相应的措施进行预防从而提高电力工程施工现场安全生产管理的质量和效率。此外,对于重点项目要加大排查力度,并且还需要对工人进行安全事故演习。这样一来,万一真地发生了安全事故工人也不至于慌张。
3.4责任制度到位
落实责任制度在电力工程施工现场安全生产管理中是非常重要的,这决定着施工能否顺利进行。在施工开始之前,相关管理人员就需要对责任区进行合理的划分并对责任制度进行构建从而保障安全责任制度能够很好地落实。此外,为了能够加强对电力工程施工现场安全生产管理,还需要对施工细节进行严格的管理。电力企业和施工现场的管理人员需要明确安全生产管理的重难点,并对可能会出现的意外情况进行及时的预案,从而为施工提供有力的安全保障。明确划分责任区、权责分明、将责任落实到位,可以提高电力工程施工现场安全生产管理的有效性。
3.5注重监督考核
除了要建立完善的施工安全保障制度和完善电力工程施工现场安全生产管理措施,电力企业还需要注重对工作的监督考核,这样才能使完善的保障体系不再是一纸空谈。在发现施工现场出现安全漏洞的时候需要及时地进行处理,对于施工人员的违规操作行为,不仅要进行及时地制止,还需要根据问题的严重程度进行严肃的批评或者采取相应的处罚措施。此外,监督部门要努力提高自身的专业素养和职业道德,不仅要在监督中做到认真负责,还要坚持公平公正。
结束语:
电力工程建设关系着电力行业的发展,对社会经济具有重要的支撑作用。施工中,要明确安全问题的影响因素,采取相应的管理策略,做好技术交底。应加强对人为因素和环境因素的控制,构建信息化安全管理体系,综合运用多种不同措施,全面提升安全管理效果,为电力工程施工构建良好的环境。
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