建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系

姜志超

摘要：当前我国建筑行业存在着许多弊端，其中最大的障碍就是工程造价的预算、计算和管理。项目成本是形成项目建设固定资金的关键因素，项目成本的合理性是通过成本管理来核算的。在建筑工程中，为了保证建筑工程的顺利建设和发展，首先要处理好建筑成本预算与建筑成本之间的重要关系。对这两项内容的协调情况进行具体分析，并提出具体建议。

关键词：建筑工程;造价;预结算;施工成本管理;关系

1建筑工程造价预结算和施工成本管理之间的关系

1.1通过预结算工作合理降低成本

现阶段我国实行的是相对较为科学和完善的预结算方案，所以在进行预结算的过程中，能够明确定额套用审核的作用。以及在针对工程量进行审核的过程中，提高对整个建筑工程成本管理和控制的效率。在進行实际的施工之前进行造价预结算工作，可以保证针对每一个施工流程制定更加详细的资金使用方式，所以在后期实际的施工环节和施工流程中，能够让每一位管理人员更加明确成本的使用方向，从而增强对成本管理的效率[1]。同时在进行建筑工程造价预结算的过程中，需要根据相应的工程量和工程环节进行成本和资金的计算，以保证在后期实际的施工环节中能够按照事先预结算工作中所列出的工程环节中，资金的使用方向进行资金的分配和使用，从而保障在后期每一个施工环节中对成本和资金有更加明确的数据记录。在建筑工程的建设过程中，为了使其创造更多的收益，不仅要确保质量，而且要使资金和成本能够达到优化的配置。通过预结算工作，可以明确每一个施工环节中具体使用的资金数额以及每一个施工过程中资金的具体流向，通过预结算工作能够使建筑工程的成本更加节约。

1.2通过预结算工作强化成本把控

在项目的施工过程中，每一个施工流程都需要使用资金，而在资金的使用中，需要明确每一项资金的具体流向以及资金的使用流程，这样才能确保在后期验收以及资金审查的过程中能够提高审查的效率，所以，通过建筑工程，造价预结算工作可以明确在后期每一项施工流程进行施工时资金的具体流向，并且还可以督促工作人员和管理人员按照预结算报表中的相关资金安排进行成本的把控，所以通过预结算工作能够有效地强化成本的把控效率。而加强对成本的把控工作，不仅能够对生产的原材料进行高强度的监控，使原材料避免出现浪费问题，而且能够对人工成本进行合理的监督，防止由于人工的懒散而造成人工成本的增加，所以强化成本把控工作是建筑工程造价预决算，所起到的重要作用之一。

1.3通过预结算工作监督成本管理

由于建筑工程的施工流程相对较多，所以在成本管理的过程中，必须针对每一个施工环节进行合理的管理。但是由于负责成本管理的工作人员在实际的监管过程中可能会出现疏漏现象，或者监管力度不够的问题，影响成本管理效率，因此通过预结算审核工作还能够提高成本管理的监督力度，例如在针对某个施工环节进行成本管理的过程中，工作人员可以按照预结算审核工作中所给出的相关数据进行全面、仔细的管理工作从而提高成本管理的效率和质量。

2协调建筑工程造价预结算与施工成本管理关系的策略

2.1完善预结算责任制与成本管理制度

管理制度为管理工作开展提供了依据和保障。首先，贯彻和落实成本管理制度。立足建筑企业自身的发展实际，企业要建立规范的成本管理制度，明确管理责任。想要使企业获得可持续的利润，就要明确发展目标，建立适应当前发展形势的管理制度，保证施工成本管理体制的完整性与合理性，避免造成资源浪费，使经营管理利润最大化。此外，成本管理制度要为施工管理提供参考[2]。其次，完善企业预结算责任制。预结算责任制度的逐步完善发展能够给成本管理工作提供助力，预结算责任制的建立和完善需要具体结合工程建设需求，责任落实过程中要保证每一项工作都纳入管理体系中。比如，建筑工程项目负责人围绕预结算责任组织会议活动，针对成本管理工作中存在的问题提出解决方法，分析问题与解决问题的过程中，进一步推进管理制度完善，构建“集体承包，风险抵押”的管理模式。建筑工程项目施工中对各项目实施单独的工程量计算，细化项目管理目标与任务。

2.2健全造价预结算和成本管理配比制度

建立和健全造价预结算与成本管理配比制度的过程中，应该强化对项目成本数据的审核，了解项目建设施工的具体费用、工程量和定额套现等问题，提升项目审查管理工作质量[3]。控制项目预算的过程中，首先应该全面考虑现阶段的资金利用情况，保证预算数据真实、可靠，项目施工过程中，如果遭遇变动情况需要调整预算方案，则需要严格按照管理流程进行审批，通过审批之后才能够实施预算调整规划。预结算审查阶段，应该依据工程的实际施工成本数据开展工作，关注项目资金投入情况以外，还需要细化审核其它方面的成本控制方案，了解实际工程施工成本控制状态，限定最终的工程成本浮动范围，保证参建各方的经济效益。

2.3提升岗位人员专业水平

造价控制人员的工作能力关系着造价预结算水平。因此，造价控制工作者应该不断提升专业能力，全面了解影响施工成本的因素，关注施工技术选择和工期规定，明确造价预结算编制工作要求和规范。企业要为相关岗位工作者提供参与培训学习的机会，提高其专业知识水平和工作技能，在培训内容设置上还可以增加行业政策、与行业发展有关的国家法律和法规，引导造价控制人员及时把握国家编制预算的整体要求，发挥造价预结算编制的作用，强化施工成本管理工作的监督和管理，为工程项目建设的经济效益提供获取提供保障。

2.4加强预结算对施工成本控制的动态化指导和纠正

工程项目的成本控制在很大程度上集中在施工环节中。如果施工企业在管理过程中频繁地出现材料浪费、质量整改、不必要的机械消耗或者物资的转运，就很容易导致其施工成本偏高。编制工程预算的目的是为了让施工企业在管理过程中根据预算报告清晰地掌握施工过程中产生的各种成本费用，进而在此基础上对其管理行为和施工方法等进行充分地改进和优化[4]。另外，对于那些投资金额大且工期长的项目一般会采用按月或者其他方式来支付进度款。这一过程中需要对实际的工程量以及造价情况等进行严格的统计并形成支付的依据。施工企业在管理过程中可以将这些实际的造价管理结果作为优化管理的数据样本。通过分析预结算报告来分析如何在后续的施工中降低相同施工内容的单位造价，进而实现提升企业的效益并降低成本。这种动态化的纠正过程才能在最大限度上发挥工程预结算管理对施工成本控制的作用。

总之，对工程项目进行科学有效的成本管理，是控制项目预算、计算项目成本的关键，是项目成本系统中的重要环节。高效率的成本管理不仅能衡量企业的管理水平，也是施工项目顺利进行的重要保障，也是推动建筑业健康发展的重要力量。

参考文献：

[1]代莉芳.探讨工程造价预结算中存在的问题及其审核方法[J].河南建材，2019（05）：184-185.

[2]张琛，陈雨薇.建筑工程造价的预结算作用及控制策略探讨[J].中国标准化，2019（16）：45-46.

[3]李朋委.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].门窗，2019（15）：56.

[4]张文良，薛志华.建筑工程预结算的影响因素[J].家庭生活指南，2019（06）：286+294.