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零售汽车金融行业数字化转型发展探究

2021-09-10刘锦翔

科教创新与实践 2021年7期
关键词:金融行业数字化转型

刘锦翔

摘要:近些年来,随着智能技术和5G技术的发展,深刻地改变着各行各业,如今,大多数行业都在推动数字化建设,当然,数字化也成为我国经济发展的新动力。我国已经将大数据与人力、资本等要素成为主要生产要素,汽车金融行业的数字化建设也成为产销融合的新连接点。2020年以来,新冠肺炎疫情的发生,推动了汽车零售行业的发展,也加快了汽车金融行业的数字化建设进程,在方便用户体验的同时,也加速了线上汽车零售行业的发展。

关键词:零售汽车;金融行业;数字化转型

一、数字化时代的到来是汽车零售金融行业转型的必然

第一,数字化转型是零售汽车金融行业市场延伸的新领域。在多年的快速发展下,中国已经成为世界第一汽车消費大国和保有量大国。随着国际贸易的发展,我国适时提出“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的战略布局,汽车行业作为经济发展的强大动能,必然可以成为数字化时代经济发展重要动力。汽车金融行业则是催生汽车消费市场的催化剂,对汽车消费意义重大。与发达国家相比,我国汽车金融行业还处于较低水平。但随着消费主体的转变,消费观念也发生了转变,在供给侧改革的驱动下,使我国汽车市场发展空间更大,数字化则是延伸了汽车金融行业的发展领域,为数字时代的零售汽车金融行业提供了新的机遇。

第二,数字化转型增强了零售汽车金融行业市场的竞争。就行业发展来看,我国零售汽车行业金融服务的企业主要包括金融公司、商业银行和租赁公司。金融公司主要是汽车生产商控股的,并与汽车零售商存在一定的利益关系,我国目前的零售汽车行业金融服务主体就是金融公司;商业银行的汽车金融服务则主要是信用卡消费、分期付款的形式,并且是数字化零售汽车金融市场的主要布局者,同时,商业银行利用数字化平台、创新业务,正在不断地扩大市场;租赁公司则是新生零售汽车金融行业市场的新兴势力,正在成为其他两种形式的补充。在市场主体参与增多的背景下,零售汽车金融服务市场的竞争日益加剧。作为互联网参与最多的一代,正成为网络产品、服务的主体。所以,数字化转型增强了零售汽车金融行业市场的竞争,提高了人们的触达能力,更好地满足了消费者的多元化需求。

第三,数字化转型增强了零售汽车金融行业的用户体验。汽车已经不再是可望不可及的奢侈品,但作为大宗消费品,具有金额大、消费频率低的特点,其消费动力受到收入、出行等多种因素的影响。零售汽车金融行业的发展,对提振消费、满足人们出行需求,有着重要的意义。汽车金融作为一种金融产品,以前用户往往需要通过零售商来满足金融服务需求,对金融服务的过程和服务内容缺少知情权和选择权,进而导致汽车金融市场混乱,乱收费、利率高等问题极大地影响了用户的体验。数字换转型,使汽车金融市场更加透明,收费更加统一,客户体验得到增强,同时全过程体验真正得以实现。

二、大数据和金融科技的应用是数字化转型的基础

一方面,大数据技术是零售汽车金融服务行业转型的前提。首先,随着我国个人信用体系的完善,各类社会保险、公积金等数据实现联网,各种电商平台数据更是实现了共享共用,这些都为零售汽车金融服务行业的数字化转型提供了前提。其次,用户的数字化为金融服务提供了数据支撑,对分析用户交易行为、特征、识别提供了重要的数字信息。

另一方面,金融科技应用为数字化转型注入创新动力。当前,我国数字化技术快速发展,人工智能技术、5G技术深入融入零售汽车金融服务行业,先进的技术支持,为汽车金融服务提供了更多的便利,且相关服务行业从智能决策、关怀等方面给予了更多的关注,加快了整个行业的变革。同时,现代信息技术的发展,也拓宽了金融服务信息的渠道,为金融服务打通了最后一公里,确保了汽车金融中更直接的触达、更便捷的交易、更智能的流程均得以实现。

三、零售汽车金融服务行业数字化转型的路径

首先,重构与客户的连接和触达方式。数字化转型全面重构了汽车金融公司、商业银行等服务商与客户的连接方式,极大地提升了产品和服务的可得性。在合规的前提下,服务商可通过对客户的行为、消费习惯、生活习惯等数据的深度挖掘,制定精准的营销策略,“知客户所需、想客户所想、急客户所急”,在正确的时点、以合理的价格向客户提供合适的金融产品,实现价值创造。

其次, 重构零售汽车金融风控体系。业务量的持续增长,使得传统依靠专业人员的知识、经验、审批技巧等风控流程变得难以为继,以大数据为基础的智能风控将全面重构汽车金融风控体系。在贷前环节,通过大数据交叉核验、生物特征识别等方式,可有效识别骗贷的欺诈风险,并可借助知识图谱等技术识别团伙欺诈 ;在审批环节,通过引入多维数据,借助逻辑回归等算法建立信用评分,实现精准授信 ;在贷后管理环节,通过异常行为、还款逾期等数据的监测,及时发现客户异常风险,并通过建立催收评分制度制定差异化风控措施。

最后,重构客户全周期服务体系。汽车金融的本质和核心竞争力是服务,如何有效满足客户诉求、提升客户体验、创造客户价值,成为行业竞争的关键所在。在获客阶段,可通过在线申请、客户资料预审、贷款方案在线试算及定制、电子合同签署等线上服务的方式,将业务流程数字化,帮助前端人员快速开展业务,加快审批流程,提升客户贷款服务体验和满意度。在贷款存续期间,通过客户行为数据的二次挖掘,有效识别潜在需求,开展换购贷款、增购贷款、汽车后市场消费金融、汽车周边相关金融产品等业务专项营销和服务,形成客户全周期服务体系。

四、结束语

数字化转型既不是简单地将业务从线下转移到线上,也不是通过搭建一个数据库、建设几个创新项目就可以实现的,而是对汽车金融行业的营销触达、业务流程、系统架构、数据决策、客户服务等全方位重构,是一项需要提升到战略层面、持续投入资源的系统性工程。因此,数字化转型在给汽车金融市场参与方带来丰厚回报的同时,也对数字经济时代金融科技的发展与应用提出了更高要求。

参考文献:

[1]“互联网+”背景下我国汽车金融的市场研究[J].罗钰.中国商论.2019(23).

[2]我国汽车金融业存在的问题分析及其发展对策[J].刘蕙,罗达燊.商业经济.2018(11).

[3]商业银行汽车金融业务发展探析[J].李达.商业经济.2018(02) .

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