事业单位财务管理中成本控制的重要性探讨

张濛

摘要：随着时代不断发展，我国的经济体制逐渐完善。事业单位财务管理中的成本控制也需要不断的变革和发展，不断跟上时代的脚步，要正确认识到财务管理中成本控制的重要性。在变革中不断加强这一关键环节的建设，推动事业单位在财务管理中减少铺张浪费的行为，推动资金的合理正确使用，做到好钢用在刀刃上。推动事业单位财务管理中的成本控制不仅有利于资金的正确使用，还能推动财务管理制度的完善，加强资金的内部控制。在完善财务管理中的成本控制有利于保证事业单位的财务合理运用，预防财务赤字情况的发生。保证事业单位能正常发挥应有的职能。所以事业单位要正确认识到财务管理中的成本控制的重要性，提高建设力度和推动改革创新。

关键词：事业单位;财务管理中的成本控制;重要性;探讨

事业单位是国家为了社会公益目的，有国家举办或其他组织利用国有资产举办的。事业单位的财政由国家提供，所以事业单位在发挥职能的同时要对国家财政负责，这要求我们提高事业单位财务管理中成本控制的完善，保证财政的正确使用，保证财政取之于民用之于民，保证纳税人的合法权利。才能发挥事业单位为了社会公益的目的。提高事业单位财务管理中的成本控制同时有利于减少国家的财政压力，提高财政的发挥空间。

1.财务管理中成本控制的内容

成本控制，顾名思义就是指在事业单位在运行发展中，对经济活动成本形成全过程控制，它包括供应过程和使用过程的每个成本项目。财务管理中成本控制主要包括控制资源耗费、控制费目开支、控制单位运行中所需的财政。保证事业单位的财务资源不被浪费。做好事业单位日常运营的财务开支与分配。成本控制要对事业单位的财政收支情况负责，预防财政赤字，保证资源合理运行和利用。

2.当前财务管理中成本控制存在的问题

随着时代的不断发展进步，事业单位的财务管理中的成本控制在很多方面仍存在一定的弊端，导致资金资源的浪费，资源配置也不完善，在一定程度上限制了事业单位职能的发挥，对事业单位的财政也带来一定的压力，我们要找出问题、发现问题做到正式问题、解决问题。

2.1缺乏体制化的管理和和合理的规划

随着时代不断发展，事业单位制度和职能的不断革新，传统的财务管理中成本控制的问题日益显露了出来。在财务管理中没有做到体制化的管理模式，没有专门的在控制成本方面做出针对性的体制管理，导致成本控制往往被忽略或者不重视的情况存在，导致财务管理中成本控制没有得到很好的实施。再者没有对事业单位财务管理中成本控制做合理的规划，没有对资金，资源的使用做一个正确的规划和使用规范，导致资金浪费，资源没有得到合理调配。缺乏对如何做到成本控制的规划，导致财务管理中成本控制成为一纸空谈，没有做到真正的效果，或者导致心有余而力不足的情况。导致财务管理人员无从下手，在一定程度上导致了资金的不合理运用，增加了事业单位的财政压力，影响事业单位发挥职能，导致为人民服务的工作能力下降。

2.2财务管理的意识和技术滞后

时代是不断变迁的，世界上的每一样东西都在不断的变革发展中的，一成不变无法适应时代的变化。财务管理这一特殊行业，对于事业单位起到了至关重要的作用。但是当下的事业单位财务管理中成本控制受重视程度较低，管理人员和事业单位没有意识到成本控制的重要性。事业单位的财政由国家供给，使得部分人员对财务问题毫无危机意识，缺乏为国家减轻财政负担的意识。导致在工作中忽略了成本控制的重要性，使得财务管理中的成本控制效果不高。

2.3经费审批不严格，预算管理缺乏力度

事业单位由于多年来形成的制度管理漏洞，。在许多方面的经费使用时审核力度不够，并且没有对经费的流向做良好的调查。这给成本控制带来了很大的困扰，导致资金浪费。没有发挥财政真正的作用。同时很多事业单位预算管理的力度缺乏，没有对财政收支做好合理的预算，导致了很多不合理的浪费和支持，而真正需要的地方卻缺乏资金。导致了很多的浪费。

3.事业单位财务管理中成本控制的重要意义

事业单位的财务管理是群众事业单位正常运行的重要一环，做好财务管理才能保证事业单位最大程度的发挥职能，服务社会。财务管理中成本控制对企业具有重大的实际意义，做好财务管理中成本控制的工作，对企业和社会都有很大的益处。

3.1减轻事业单位的财政压力，增加财政的发挥空间

事业单位是以公益性为目的，主要职能是服务于社会和人民群众的一个机构。事业单位财务管理中成本控制的工作对于事业单位的正常运气起到至关重要的作用。做好成本控制，可以减轻事业单位的财政压力，减少财政赤字的发生。保证事业单位有条不紊的运行，发挥职能。

做好成本控制工作，有利于保证事业单位财政的合理使用，形成不浪费，不滥用等习惯，有利于提高财政的发挥空间。做好合理的预算管理。

3.2有利于事业单位树立勤俭节约节约的价值观

事业单位强调做好财务管理中成本控制的工作，有利于在整个单位内形成勤俭节约的单位价值观，对于一个事业单位的工作作风建设具有很大的实际意义，推动整个单位的工作人员在工作中自觉做到勤俭节约，反对浪费。在一定程度上推动了成本控制的工作。树立良好的价值观是一个单位或者机构良性发展的必要前提，有利于加强事业单位的凝聚力。作为国家设立的公益性机构，同时又能发挥社会典范作用，引导社会正确的核心价值观。

3.3有利于提高事业单位的经济效益

事业单位的主要目的虽然是公益性。但是在注重社会效益的同时也要兼顾经济效益。能否取得良好的经济效益，也是一个事业单位能否取得良好的发展的关键。财政是一个事业单位运行的关键所在，虽然有国家财政的支撑，但是如果事业单位完全不顾经济效益完全由国家供给的话是不现实的。事业单位财务管理中成本控制工作的完善，在事业单位经济活动中建设成本的浪费，提高事业单位的经济效益。有利于推动事业单位正常运行，同时还能增加国家的财政收入，推动事业单位的建设和发展。

3.4有利于加强事业单位财务管理

成本控制是事业单位财务管理中的重要一环，对事业单位的发展运行起到重要作用，做好财务管理中的成本控制工作，有利于提高高事业单位财务管理的管理力度，有利于优化单位内部控制，提高财政资金的安全性，保证财务管理工作的完成。同时提高事业单位的管理

4.如何做好事业单位中财务管理成本控制

财务管理中成本控制工作是财务工作中重要的一环，做好财务管理中成本控制的意义重大，对事业单位也具有莫大的好处，所以，事业单位应当优化财务管理中成本控制的工作，保证成本控制工作正常运行。

4.1提高对成本控制的重视程度

事业单位的职能和性质决定了事业单位的首要目的是公益性，應当首要考虑社会效益。这一原因导致了部分事业单位存在浪费，或者对成本控制的重视程度不高。所以要做好成本控制思想的贯彻，对工作人员和管理人员进行思想教育和学习。提高单位对成本控制工作的重视，正确认识成本控制的意义。

4.2制定合理的成本控制措施和方法

目前的成本控制工作在事业单位内并没有很好的实施，缺乏完善的体制和具体的成本控制的措施。事业单位财务管理可以借鉴企业财务管理的方法，实施绝对成本控制、全面成本控制、相对成本控制，标准成本法等成本控制的措施来，根据事业单位的特点和性质进行借鉴和实施，有利于成本控制工作实施有迹可循。保证成本控制工作中有明确的思想观念指导。

4.3对财务管理人员进行培训

财务管理是成本控制的实际操作者，管理人员工作能力，思想观念的好坏直接影响到成本控制工作的质量。对成本控制工作起到决定性的作用，所以事业单位应当对财务管理人员进行培训。可以组织学习讨论大会，将工作人员派出去到成本控制工作取得良好成效的单位进行学习，组织管理人员学习勤俭节约的良好品德，将勤俭节约观念贯彻到工作中去。

5.结语

事业单位财务管理中成本控制对企业具有重大意义，做好成本控制工作，保证事业单位正常运行发挥职能，同时有利于事业单位取得更好的社会效益，保证财务资金，资源不浪费。所以，企业应该做好成本控制工作。

参考文献：

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