土木工程在建筑施工中的技术及创新

王莹

摘要：近年来在科学技术进步和社会发展的推动下，土木工程施工技术不断创新和完善，担负起既要满足人们的居住要求，又能满足企业对经济效益的责任。如果企业的施工技术一成不变，将会扩大与同行业之间的差距，不能满足社会进步的要求，将会逐渐被社会淘汰。基于此本文通过对土木工程施工技术进行创新，可以提高建筑品质并减少材料的浪费，缩减人力成本并提高技术含量。以期有所参考价值。

关键词：土木工程;建筑施工;技术;创新研究

进入21世纪以来，随着经济发展和科学技术水平的提升，带动了我国建筑工程行业的发展。隨着人们生活水平的提升，对建筑工程施工质量提出了更高的要求。建筑工程应做好技术管理工作，以提升建筑工程整体施工质量，满足人们的生活需求。良好的施工技术不仅能够降低建筑工程的施工成本，还有助于加快工程施工进度。因此，需要对建筑工程进行科学规范管理，明确施工技术管理工作中存在的问题，并采用合理化的解决措施，取得良好的施工成效。

1土木工程施工技术管理的制约因素

1.1成本管理

成本管理不科学会影响创新管理效果。只有成本管理合理，建筑企业才能获取更多经济效益。但从实际情况看，成本管理没有真正发挥自身作用。因为，在房屋建筑施工中，一些施工单位为能更快通过审核，故意降低成本预算管理，正式施工时还会出现成本超出的情况，对此，施工单位、建筑单位和设计单位都有一定责任。不正确的成本管理是导致房屋建筑工程施工技术管理无法取得实效的重要原因。

1.2忽视材料的重要性

对于建筑行业来说，材料是随处可见的，而且其重要性不言而喻。但是有的时候，随处可见的东西，往往容易被人忽视。在建筑行业中，要想确保建筑品质，就必须重视施工材料的选择和使用，严格把关。施工材料是建筑质量的根本所在，而且是最为关键的部分。在某些企业中，在选择和购买材料时，为了节约成本、为了利益，会在材料选购和进入施工前，选择并购买质量不好的材料，忽视筛选淘汰机制工作的开展，使得材料问题影响整个工程的建筑质量，出现不合格现象，而这些问题的出现，会对建筑企业的信誉产生无法估量的影响，对企业的发展造成巨大冲击。

1.3专业人才的严重不足

在进行施工建设的过程中建设功能的实现离不开人的努力，因此在进行建筑施工技术管理时，必须坚持以人为核心，人为因素将起到决定性的作用。但是在我国目前行业内普遍存在着专业的管理人员、专业的技术人员以及专业的施工人员存在着明显的不足，由于相关的工作人员的素质不符合行业要求的标准，极大地影响了施工的整体质量和工期进度，行业内普遍存在着工作人员水平参差不齐，这就导致了在进行建筑工程施工技术管理过程中，会遇到诸多矛盾以及问题。

1.4安全技术管理制度缺乏

为了提升安全技术管理实施效果，与完善的安全技术管理制度有直接关系。现阶段，建筑企业中存在安全技术管理制度不完善情况，并且工程质检工作也存在诸多的问题有待进一步改进，不完善的安全技术管理制度无法为建筑工程技术管理工作提供可靠的参考，漏洞较多，流于形式。由于安全技术管理制度不完善，进而导致建筑企业在实际的施工过程中存在混乱及无序等情况，施工效率明显下降，安全事故频发，建筑工程的成本投入量大大增加。另外，安全技术管理制度与实际建筑工程的施工存在诸多不相符情况，使用的安全技术管理制度主要是照搬其他公司的制度，与自己公司的实际情况存在出入，不能为建筑工程各项施工工作的开展提供依据，影响建筑工程施工效果。

2土木工程建筑施工技术的创新研究

2.1创新施工理念

施工队伍从上到下都需要具有创新理念，确保施工理念跟得上时代发展的步伐，满足现代化建筑施工的需求，且能够满足施工单位对经济效益的追求并能提供助力。在社会飞速发展的同时，人们的物质文化需求也在不断进步，思想文化层面也在不断改变。对于建筑施工行业，要想生存下去，就必须具有先进的、敢于创新的施工理念，使自身保持先进性，保持活力，拥有自己的竞争力，才能提高市场占有率。这就需要施工单位保持创新思维，与时俱进的创新或引用新的施工理念和技术，并在土木工程施工过程中逐步推广。

2.2BIM技术的应用

BIM技术是利用计算机数字技术的数据处理能力，将建筑施工方案建立数据模型，并通过数据模型生成立体模型，向施工方案设计人员更直观地呈现现阶段施工方案生成的建筑结构。同时，施工方案设计人员可在三维建筑模型中加入施工工期、施工成本等更多相关因素，使三维建筑模型根据施工工期和施工成本动态变化，通过五维建筑模型演变的方式模拟施工流程，综合考虑成本管理、技术管理、工期管理等多方面因素，完善现有的施工方案。借助BIM技术随时将施工方案从数据形式转换为平面图纸形式，再借助三维模型技术生成立体模型。并且设计人员在修改模型投影面的平面、里面、剖面、三维视图、参数明细表等时，这些修改也会动态地反映在施工方案的其它表现上，通过对三维建筑模型的细节优化，得到各施工流程更完备的施工平面图纸和施工技术指导书，使施工方案的优化和调整工作变得更加准确、高效。

2.3优化施工技术管理模式

在土木工程施工技术管理过程中，成本管理工作人员既承担管理角色，又承担作业角色，这在一定程度上增加了工作人员的工作内容。为更好提高管理水平，应优化管理模式，将其分为管理和作业两部分。比如，在特房—同安新城酒店一期工程建设中，严格要求材料员择优选择原材料、成品、半成品等供应厂家，并严格执行质量验收、管理制度工作，选用设计、建设单位及建设主管部门推荐的优质品牌产品。所有物资（材料）均按合同规定的品牌、规格、数量、产地、技术参数等组织采购，采购前厂家需提供材料、设备的原产地证明、出厂检验报告及产品合格证书，报监理工程师审核，发包人确认方可采购。同时，还应根据房屋建筑实际情况和周围环境构建正确管理体系，保障作业、管理顺利进行。

2.4完善技术管理的制度建设

通过建立起完善的技术管理体系，优化各施工技术管理制度，能从根本上保障建筑工程的质量和工期的顺利开展，也能为施工建设提供有序的施工环境。当施工技术管理体系不够完善时，就会出现各部门之间沟通衔接不畅，问题反馈不及时或不准确问题，也会导致对施工质量的监督管理不到位，不仅会带来质量安全隐患，也会影响到施工进度，带来成本的浪费。建筑企业必须进行严格的施工技术管理工作，对技术管理制度要进行不断完善和充分的落实，严格要求各部门必须按照制度开展施工建设，才能真正发挥建筑技术管理工作的积极作用。

结束语

土木工程建筑施工建设的进一步创新，是当前建筑行业实现稳定发展的关键，更是促进社会稳步发展的关键。想要确保施工效率更高、质量更好，就需要跟上时代的步伐，运用现代科学技术，对施工技术进行创新发展，实现企业的平稳运行，更好的适应社会发展对土木工程建筑施工的高要求。

参考文献

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