有效提升加油站计量管理水平的考核研究方法

王希

摘要：加油站计量工作是较为重要的一个内容，是与加油站收益息息相关的一项工作，当今部分加油站计量管理工作水平相对较低，需要对其进行改进。本文首先分析了当今加油站计量管理工作中存在的问题及造成这些问题的原因，然后针对相应的问题，从技术、管理和体系等多个方面提出了相应的措施进行改进。为我国加油站计量管理水平的提高提供一定的参考。

关键词：加油站;计量管理水平;考核研究方法

前言：加油站计量管理工作内容较多，主要针对的对象为所用油的各种数据，包括对运输过程中不同时间段的油进行计量管理，以及对销售的数量以及账目等相关数据进行剂量。通过对不同数据进行记录，能够有效提高加油站运营管理水平。在我国当今社会形势下，提高计量管理水平，能够避免一些掺杂使假以及短秤少量等各种交易过程中常见的问题，能够保障交易的公平性。

1.加油站计量管理工作现状概述

1.1加油站计量数据准确性较差

加油站计量管理工作中存在着较多的问题，不同问题的危害程度有着一定的差异，加油站计量管理的数据准确性较差是较为常见的一个问题，加油站计量数据管理内容较多，主要既包括油温、油量等数据，也包括地罐测量和标准密度测量数据。这些数据在进行测量时可能由于人员专业技术水平以及工作状态会有一定的精度差異。这些数据出现精度差异一般规模不会很大，部分数据短期内的计量误差可以被忽略，但是如果长时间没有得到纠正，在油量数据计量以及地罐侧脸方面会出现较多的测量损失。导致在长时间的积累下，会出现明显的经济损失。除此之外，油温以及标准密度等数据与其他数据息息相关，油温不同的情况下体积会存在着一定的差异，标准密度也是评定油的重要指标。一旦这些数据出现问题，极有可能对相关工作造成影响，导致出现巨大的经济损失。造成计量数据准确性较差的原因不仅仅是员工工作质量存在问题，还受到不同地区各种数据标准要求不同的影响。加油站计量管理的油一般是不同地区之间进行运输的，不同地区之间对油的衡量标准不同，精确度也存在着一定的差异，这些差异容易导致在进行数据交接时出现数据准确性降低的情况。

1.2加油站缺乏监督存在滋生职业风险

加油站缺乏监督是另外一种较为常见的问题。加油站缺乏监督管理会导致较大的风险，缺乏监督的加油站在计量管理方面会存在较多的问题。首先便是容易滋生职业风险的问题，由于加油站与过往车辆联系较为密切，进行运输的过程中需要与罐车进行合作，而加油站与罐车又不属于所属关系，大多数加油站中运输的油罐车都是与加油站进行合作的。双方的利益牵扯并不大，导致部分油罐车司机容易对油进行操作，一些油罐车司机与地衡服务商会进行勾结，在电子秤方面动一些手脚，对油量数据进行修改，利用修改后的数据与实际的差异来获取不正当收益。将修改后多余出来的油进行私自盛放并售卖。要实现这一目的不仅需要地衡服务商的帮助。还需要加油站相关装卸人员进行帮助。当今大部分加油站都缺乏有效的监督机制，导致存在有部分员工在进行工作时为了获取更多的利益会帮助罐车司机进行虚报入库数量的行为。导致计量油量与实际情况不符，出现一定的经济损失。这些都是加油站常见的职业风险，通过监督能够有效的避免。但是当今我国部分加油站为了减少人员成本的开支，基本没有完善的监督体系，缺乏必要的监督人员，在这种情况下，工作人员自身的工作效率也会受到影响，对于油量的计量管控没有进行二次检查，容易出现人为失误。

1.3加油站工作人员整体素质较低

加油站工作人员的整体素质是影响加油站计量管理工作的又一大因素。当今部分加油站为了减少开支，对于工作人员的要求并不高，没有较高的学历要求，工作人员的专业技术也存在部分是进行加油站进行培训的。对于加油站而言，专业素养不高的人员负责进行加油等工作能够满足需求，但是对于加油站整体的油的计量管理工作而言，如果没有足够的专业文化素养的支持，很难实现有效的计量管理。在进行管理的过程中部分计量管理人员没有进行有效的学习，随着社会的发展，各种技术的应用已经普及，在加油站中，也存在着一些自动化系统，这些系统可以通过相应的设备对油进行统计，但是需要有人员来对采集到的数据进行处理分析，部分计量人员缺乏必要的软件应用水平，在一些现代化的加油站中，虽然具有相应的系统，但是依旧采用传统的方式进行记录分析，导致级计量管理效率较低。除此之外，没有有效的考核监督员工学习，会导致员工的专业能力逐渐降低，无法满足工作的需要。当今对于加油站计量管理工作而言，缺乏有效的人员培养措施，大部分员工都是其他相关专业，员工知识结构难以满足计量管理工作需求。

2.提升加油站计量管理水平的方法

2.1采用先进技术提高计量精度

应用先进的技术是提高加油站计量管理水平的有效措施。在进行加油站计量管理工作时，应当增加相应的传感器设备，对加油站内部存放的汽油进行计量管理，质量传感器的应用能够有效帮助计量剩余油量，温度传感器则能够对油温实现监控，降低可能出现的风险。在利用传感器进行油量计量时，能够减少计量工作人员的工作量。传感器接收到的数据定期传输到计算机系统中，形成相应的数据文件，构建数据库能够对油量整体的流通进行严格的监控，避免出现站内人员通过一定的手段，获取加油站内的油来获利。利用数据库技术也能够对数据进行处理，通过数据构建相应的模型，通过模型对油量未来的流通方向和数量进行估计，在进行后期运营的过程中能够更加合理的调度资源，利用预估的模型进行更加精密的剂量。

2.2加强监督体制提高检查水平

监督体制是保障加油站利益的直接因素。通过构造有效的监督体制能够避免各种偷油的情况出现。而且能够提高相关计量人员计量管理的精度。要构造有效的监督体制，需要对加油站工作环节进行更加细致的划分，首先便是油的引进方面，需要与相关企业进行合作，派遣专业人员进行探讨分析，选择合适的运输方式线路等，制定合理的价位，之后需要全程跟踪监督，避免在运输过程中出现差错，可以在规划的线路上设置相应的站点，在各个站点都进行检测，在运输到加油站的之后需要多个工作人员同时进行装卸，相互监督。对于加油站工作人员而言，需要设定相应的监督部门，监督部门通过对计量的数据进行分析，进行综合计算管理，能够对计量的数据与实际油量进行充分对比，在计量出现问题后应当及时通过数据进行分析，了解计量误差出现在哪里，然后及时进行修改纠正，确保计量管理工作的精度。

2.3加强对工作人员的培训考核

工作人员直接对加油站的运营负责，其自身的专业水平与加油站的运营直接相关。要提高工作人员的专业水平，可以从两个方面入手，首先是人员入职之前加强对工作人员的考核，提高工作人员的门槛，对于普通岗位的工作人员，需要有相关的专业常识，对加油站的工作特性有足够的了解，有足够的安全意识。对于加油站的计量管理工作人员而言，则需要保障其既具有基本的计量管理知识，也需要能够对当今的常用数据管理系统进行操作，利用数据库操作系统进行数据分析，提交加油站运营效果反馈。为后期运营规划提供一定的参考。除了需要提高入职门槛之外，还需要加强后期的培训工作，定期为员工聘请相关专业的讲师举办讲座，教授最新的计量管理技术并进行相关的考核，能够有效提高管理人员水平。

结语：加油站计量管理工作对其运营有着直接影响，提高其水平能够为加油站带来更高的收益。

参考文献：

【1】陈卫.加油站地罐交接推广应用的探讨[J].石油库与加油站.2018（04）

【2】王丹书.加油站实施油品体积计量交接研究[J].化工管理.2018（25）

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