浅析人力资源管理与区域经济发展

摘 要：在社会经济发展中，为了展现区域经济的发展价值，应该将人力资源管理作为工作核心，结合区域经济的实际发展状况，总结人力资源管理的重要性。研究中，通过对人力资源管理及区域经济发展模式的分析，认识到实际管理中面临的问题，旨在通过各项因素的分析，设置完善的管理方案，发挥人力资源的管理优势，推动区域经济的稳步发展。

关键词：人力资源;管理;区域經济;企业;人才队伍

本文索引：郭玉玺.<标题>[J].商展经济，2021（15）：-111.

中图分类号：F270.7 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.15.35

伴随社会经济的发展，通过对人力资源管理及区域经济发展状况的分析，科学化的人力资源管理可以进一步推动区域经济，满足社会城市化的发展需求。但是，在实际的人力资源及区域经济协调发展中，经常遇到管理不协调、区域发展不均衡等问题，这些现象不仅会降低行业的竞争力，也会降低人力资源的管理效果。因此，在区域经济发展中，应该将人力资源管理作为重点，通过创新性人力资源管理方案的设定，逐步提升行业的竞争力，充分满足区域经济及人力的协调发展需求。

1 人力资源管理与区域经济发展

1.1 人力资源管理

对于人力资源管理而言，主要通过对人力资源管理内容的分析，进行科学、合理的开发利用，之后通过对人力资源的优化配置，设定程序化、制度化的管理机制，逐步提升人力资源的管理效果。人力资源管理作为较为重要的管理模式，其基本特点如下：第一，战略性。在战略性人力资源管理中，通过对管理目标的强调及对战略导向内容的强调，可以明确目标，通过规范性内容的确定，发挥人力资源的管理优势。第二，匹配性。结合人力资源的管理特点，匹配性作为十分重要的组成，通过对战略目标、制度协调等内容的设定，可以逐步提升人力资源管理的战略化内容。第三，目标性。在人力资源管理中，存在着目标性明显的特点，因此，在实际的人力资源管理中，应该结合企业的实际情况，明确企业工作的实际指向，为企业的人力资源管理及资源整合提供技术支持。

1.2 区域经济发展

在区域经济运行及稳步发展的背景下，需要结合特定时间内的基本情况，通过对劳动生产总值的确定，对各种产品的总产值进行分析。也就是说，区域经济增长在一定程度上可以逐步提升经济数量，并通过经济质量的提升，完善区域经济的管理方案，稳步提升区域经济的运行效果，最终提升区域经济的核心竞争力。结合不同区域经济的增长情况，在实际的区域经济发展中，应该将人力资源的融合作为重点，通过协调性管理制度的确定，展现资源整合及创新的价值[1]。

1.3 人力资源管理与区域经济发展的关系

结合人力资源管理及区域经济的发展特点，两者之间的关系体现在以下几个方面：第一，人力资源管理可以推动区域的经济发展。在区域经济运行的背景下，通过对人力资源管理方案的设定，可以结合企业的运行特点，进行各项资源的合理分配，之后通过人力资源管理机制的强调，实现对人力资本及人力管理等内容的调整，逐步提升区域经济的增长质量，为行业的稳步运行及高质量发展提供保障。所以，在社会经济运行及发展中，地方政府要关注人力资源管理，通过人才培养方案的设定，设置科学化的管理方案，促进区域经济的可持续发展。第二，在区域经济发展中，通过对人力资源管理内容的强调，需要将人力资源管理作为重点，并在人力资源总结及区域经济协调中，稳步提升区域经济的运行机制。第三，在人力资源管理中，通过对各项管理工作的确定，可以拉动区域消费，逐步促进企业经济的增长。因此，在人力资源管理背景下，应该及时转变以往的管理模式，通过对区域经济发展状况的分析，总结人们的生活水平及消费能力，科学划分区域的消费结构，刺激区域消费，实现人力资源管理及区域经济可持续发展的目的。

2 人力资源管理与区域经济发展中存在的问题

2.1 人力资源开发意识不足

结合区域经济的运行情况，在人力资源管理及经济协调中，通过对人力资源管理制度的强调，可以结合区域经济的发展情况，积极设置人力资源管理机制，之后通过对人力资源管理内容的分析，积极设置区域性的经济整合机制，稳步提升人力资源的管理效果，为行业的高质量运行及可持续发展提供保障。但是，由于国内区域经济的特殊性，在人力资源管理及区域经济协调的情况下，仍然存在着资源开发意识不足的问题：第一，部分企业在实际发展中，没有认识到人力资源管理不足的问题，在一定程度上影响了人力资源的开发效果，而且在人力开发及管理的情况下，会影响人力资源的管理效果，最终会降低企业员工的竞争意识，无法满足行业的高质量发展需求;第二，虽然部分管理者认识到人力资源管理的重要性，但在实际的工作中，受到资源开发不合理的限制，经常出现人力资源管理措施无法落实的问题，这种现象无法发挥人力资源的管理优势，降低了人力资源管理与区域经济协调发展的效果[2]。

2.2 人力资源结构不合理

在社会经济可持续发展的背景下，人才作为十分重要的组成，通过高素质人才队伍的组建，可以推动区域经济的发展。但是，在实际的人力资源管理中，存在着人才结构不合理的问题：第一，由于高等教育规模的不断扩大，高校每年输送的专业人才较多，这种情况为我国的经济建设提供了保障，同时也可以促进社会经济的高质量发展。但是，受到高校不断扩招的影响，市场对人才的需求量不断降低，使高校人才出现饱和，一些高素质人才无法找到工作，导致人力资源的严重浪费。第二，在人力资源管理中，存在着专业性人才不足的问题，导致专业人才与实际工作岗位不相符，最终影响区域经济的可持续发展。

2.3 区域人才需求的差异性

根据我国环境特点，不同区域的地理环境及条件存在差异性，这种情况对人才的需求也存在不同。例如，在地区经济发展较好的环境下，对高素质人才的需求量较大，所以，人才聚集度相对较高。但是对于区域经济发展滞后的区域，对高素质人才的需求量不足，最终会影响区域经济的协调性，而且，存在着人才引进难度较大的问题，这种区域差异性的问题会引发区域经济不均衡的问题，无法实现人力资源管理及区域经济协调发展的目的。因此，在人力资源管理与区域经济发展中，应该加强对人力资源的管理，结合区域人才的基本特点，设置完善的人力资源管理方案[3]。

3 人力资源管理与区域经济发展的优化策略

3.1 设置职业化的人力资源培养机制

伴随社会经济的发展，在区域经济协调及持续创新中，应该将正规教育理念作为重点，通过职业化教育方案的设定以及经济管理制度的整合，稳步提升人才管理效果，之后结合区域经济的运行特点，关注教育整合内容，稳步提升人才队伍的建设优势，为行业的高质量运行及持续创新提供参考。通常情况下，在职业化人力资源管理中需要做到以下几点：第一，在人力资源开发中，应该结合区域经济的运行状况，设置正规性的职业教育机制，逐步提升人才素质、技能及知识储备能力，之后确定人才培养方案，为人力资源管理及区域经济的协调发展提供支持[4];第二，在职业化的人才培养中，为了提高人才的综合素养，需要将人才需求作为核心，通过对人才管理方案的确定、人才聘用方案的协调等，积极培养新型的专业人才，之后结合区域经济的发展情况，设置职业化的教育体系，发挥人才管理的整合价值，实现区域经济及人力资源协调发展的目的;第三，在人力资源管理中，应该确定人力资源管理及区域经济整合方案，之后通过对职业教育内容的确定，设置专业性的人才培养方案，确定人才培养及输送过程，充分发挥人力资源的管理优势;第四，对于企业而言，为了促进区域经济的发展，在人才管理中需要将人力资源开发作为重点，通过对人力资源及区域资源的协调整合，转变对人力资源管理内容的认识，之后通过对内部人员培训及员工综合素养的提升，发挥企业的人才优势，促进企业的健康、持续发展[5]。

3.2 积极完善人力资源管理结构

结合人力资源管理及区域经济的发展现状，在人力资源管理及区域经济协调中，应该设置完善性的人力资源管理结构，之后通过对管理方案的协调及人力资源管理方案的设定，发挥人力资源整合优势，推动区域经济的稳步发展。通常情况下，在人力资源管理及区域经济结构的管理及协调中，需要做到以下几点：第一，在人力资源管理及区域经济协调中，应该将自身结构的设置作为重点，之后按照区域性经济发展诉求，设置基础性的人力资源管理方案，之后通过对应急管理方案的设定，为人力资源营造良好的发展空间[6];第二，由于人力资源及区域经济结构的差异性，不同工作形式及不同位置会产生差异性的需求，所以，在实际的人力资源管理中，应该结合区域经济结构的特点，设置创新性的人才管理方案，之后通过对完善性人力资源管理内容的强调，进行各项资源的协调、统一，并逐步提升人力资源的主体地位，为行业的稳步发展提供支持;第三，根据企业运行及管理特点，在人力资源整合中，应该融入丰富性的管理理念，之后通过对管理框架的设定，加大人力资源的培训力度，之后通过对资源的统筹、协调等，实现区域人力资源的均衡性发展;第四，建立人力资源开发及维护机制。在区域经济发展中，通过对人力资源管理制度的强调，需要将人才合理分布作为重点，之后通过区域和谐建设及高质量发展，发挥人力资源的管理效果，并在信息网络技术以及人力资源共享机制设定的情况下，制定统一性的人才管理机制，发挥人力资源整合优势，实现区域经济协调发展的目的[7]。

3.3 确定区域经济人力资源的管理机制

在区域经济发展的背景下，通过人力资源管理制度的创新，需要将人力资源整合作为重点，之后通过对完善性管理方案的设定，发挥区域经济的整合价值，为行业的高质量运行及持续性发展提供参考。通常情况下，在区域经济及人力资源协调中，应设置完善性的管理体系，具体体现在以下两个方面：第一，在社会经济持续发展中，区域经济作为特色化的经济模式，在人力资源管理及整合制度确定中，应该将区域经济的发展作为重点，之后通过对人力资源管理内容的设定及管理方案的强调，着重突出区域经济的专业性，并通过对职业化管理内容的强调，展现企业运行优势，稳步提升行业的竞争力;第二，针对不同人力资源的特点，在人力资源及区域管理体系完善中，需要将持续性的制度管理作为重点，通过信息收集、收集处理等，发挥人力资源的管理优势，展现地方事业的持续发展价值[8]。

4 结语

总之，在人力资源管理中，为实现与区域经济的协调发展，在实际的人力资源管理中，应将资源整合作为核心，通过区域经济运行情况及发展模式的分析，积极设置规范性的人力资源管理机制，稳步提升人力资源管理的核心竞争力。通常情况下，在人力资源管理及区域经济协调发展中，为了更好地提升企业竞争力，行业管理者要掌握人力资源的管理价值，通过对各项工作的协调及创新，分析区域经济的运行模式，通过人力资源管理及区域经济的协调发展，创新人力资源管理方案，发挥人才优势，实现区域经济运行及高质量发展的目的。

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Abstract： In the social and economic development， in order to show the development value of the regional economy， human resource management should be the core of the work， combined with the actual development of the regional economy， and summarize the importance of human resource management. Through the analysis of human resource management and regional economic development model， this paper recognizes the problems faced in the actual management， and aims to set up a perfect management scheme through the analysis of various factors， give full play to the management advantages of human resources and promote the steady development of regional economy.

Keywords： human resources; management; regional economy; enterprise; talent team