建筑施工管理中安全生产工作存在的问题与应对措施

陈建洲

摘 要：在当前建筑工程施工中，加强安全生产管理至关重要，不仅有助于保证后续施工的有序进行，而且有助于避免安全事故的发生。因此，在实际工作中，相关管理人员要根据施工现场的实际情况，制定施工安全管理措施，并将其融入各个环节中。文章阐述了建筑工程施工管理中安全生产工作存在的问题，提出了有效解决措施，希望以此推动我国建筑行业的稳定发展。

关键词：建筑施工;施工管理;安全生产

中图分类号：TU9 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）02-117-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.02.053

1 建筑施工管理中安全生产中的问题

由于建筑工程施工场地具有复杂性的特征，并且还很容易出现一些影响的因素，给现场安全生产工作带来诸多问题和困扰。虽然在实际施工之前制定了相关安全管理制度，但是现场会出现一些突发情况，使安全管理制度无法发挥其应有的作用，进而造成安全隐患。因此，需要认真分析当前建筑施工管理中安全生产工作存在的问题，提出优化措施，保证现场施工能够更加有序地进行。

从整体上看，在建筑施工管理工作中，安全生产暴露出来的问题主要有以下几个方面。

1.1 现场管理模式过于粗放

现场管理模式过于粗放是当前建筑工程生产管理工作中较为突出的问题。随着我国建筑行业的不断发展，各企业之间的竞争在不断加剧，为了提升经济效益，一些管理人员对安全管理工作的不够重视，管理模式仍较为粗放，安全管理制度得不到有效执行和落实，严重影响了实际工程的管理效率。另外，施工现场缺乏足够的安全防护设备，缺乏对安全生产设施和器材进行科学监管，导致一些安全设备过于老旧或无法运行，一些施工人员在缺少安全防护的条件下工作，无法有效解决施工现场存在的安全隐患，增加了安全事故发生的概率。

出现这些情况的主要原因施工现场管理模式过于粗放，尚未实现对安全生产工作的精细化管理，不仅无法保证项目工程施工效果，而且会对后续施工造成严重影响和不可挽回的损失[1]。

1.2 安全管理人员缺失

安全管理人员缺失是当前安全生产管理工作中的一个重要问题。由于安全管理工作所涉及的内容具有复杂性，且对于专业性要求较高，不仅要求现场安全管理人员掌握不同的施工工艺以及各自的工作流程，而且需要及时发现现场安全施工中存在的问题，在短时间内提出解决措施，消除安全隐患。

但是，当前大多数建筑工程施工现场缺乏专业安全管理人员，且管理制度落实不到位。为了节约成本，一些施工单位在施工现场没有按照规定要求配备专业安全管理人员，导致安全隐患不能被及时发现，增加安全事故发生概率。虽然一些施工单位配备了安全管理人员，但是缺乏对安全管理人员的培训，一些安全管理人员对施工现场情况及安全生产规范缺乏正确认识，导致安全管理缺乏针对性、科学性，无法及时发现安全隐患，进而造成严重的后果。

1.3 监督管理职能不完善

在施工现场安全生产管理工作中，需要建立与之相匹配的监督机制和监督模式，对现场安全管理工作中存在的问题进行监督，使管理人员可以在最短的时间内提出优化解决方案，提高施工现场的安全系数和施工质量。但是在现场施工時，一些监理单位只注重工程质量，没有加强对安全管理工作的重视，不能充分发挥安全监管的职能，这就导致了现场施工缺乏强有力的监督氛围。在这种情况下，一些施工人员不能严格按照安全管理流程进行日常施工，很容易出现严重的安全隐患。

1.4 安全意识不到位

在当前的安全生产工作中，一些施工单位还存在安全生产意识不到位的问题。现场施工时，施工人员缺乏安全第一的意识，整体安全意识非常薄弱，存在着较为严重的违规操作和违章指挥问题。当前，大多数建筑工人是农民工，他们综合素质较低，没有经过专业的上岗培训，在日常施工时缺乏自我保护意识。同时，在日常管理工作中，由于监督机不完善，这些农民工出现操作失误后，没有专业人员进行有效纠正，导致形成恶性循环，造成较为严重的安全事故。

2 建筑施工管理中安全生产管理的策略

2.1 完善制度建设

在当前建筑施工管理工作中落实安全生产管理理念时，需要完善相关的制度建设，从而最大程度地提高现场施工的效果以及水平。在实际管理工作中，需要在不同的部门中贯彻落实安全生产理念，并且增加安全经费的支出，设立专项资金，防止出现资金流失的问题。其次要建立现场安全管理制度，实现标准化的作业，相关管理人员需要定期受到市场中全面地了解和分析一些安全设备和安全防护的问题，比如防护设施和处罚条例是否是到位，从而使得现场生产工作能够更加有序进行。在实际操作时需要设置相对应的防护措施，严禁出现违规指挥和违规操作的问题，并且加强安全管理制度执行力度，对违反安全操作规程的行为来说，要进行严格性的处罚，从而在现场中形成良好的安全管理氛围。使得不同施工人员可以注意周边所存在的安全隐患，并且严格按照安全管理制度，更加有条理地开展日常的施工，从整体上杜绝安全事故的发生[2]。

2.2 贯彻落实监督职责

在进行现场安全管理工作中，为了使施工人员可以特别注意在实际施工时所存在的安全隐患，并且督促管理人员可以将安全管理放在首要的位置中，在实际工作中需要贯彻落实安全监督的职责以及责任制度，形成一个合力共同提高现场施工效果以及水平。安全责任属于企业生产管理的重要基础，也是落实企业安全生产的根本途径，在实施工作中需要牢固树立企业为安全生产主体的重要理念，通过层次性的管理模式，提高现场安全管理的效果以及水平，并且还要对以往的安全生产考评机制进行不断创新以及调整，根据时代发展方向融入新型的工作理念，贯彻落实安全绩效考评体系，使得安全生产责任制度能够得以全面落实。

另外，各个部门各个岗位人员要贯彻落实安全责任制度，根据现场施工概况明确不同的安全标准及管理要求，并且还要对管理制度进行不断的优化和调整，使管理制度能够具备较强的针对性和实用性，在实际管理工作开展之前要开展必要性的培训工作，讲解在施工过程中的一些安全隐患以及很有可能存在的安全事故，切实提高现场安全管理效果以及水平。

在实际工作中，要建立完善的安全监督机制，监理单位要加强对安全管理职责的有效认识以及了解，指派专业性的安全监理人员负责现场的安全管理工作，做到无死角的安全管理，这样一来可以从整体上落实安全管理的原则以及标准，提升现场安全管理效果以及系数。在进行一段时间的监督管理工作之后，要做好数据的整合及分类工作，并也召开安全生产的会议，认真分析这一阶段安全管理工作中的问题以及所取得的成果，制定下一阶段安全管理的目标以及方向，从而使安全管理工作能够更加的规范以及专业。

2.3 加强队伍建设

为了使现场施工进程更加安全和稳定，在实际工作中要加强队伍建设，督促每一个施工人员提高安全生产意识，明确施工重点，确保各项工作的有序进行，避免出现安全事故，造成不可挽回的损失。比如，在相关施工人员上岗之前，要加强安全教育培训，结合施工具体情况，融入生动案例，使得每一个施工人员都认识到安全生产的重要性，更加科学地调控自身工作行為。要贯彻落实激励制度，对于施工效果较好且安全意识较强的施工人员来说，要进行多方位的奖励，不断提高现场施工人员的工作热情和积极性，落实安全管理要求和标准，约束自身行为，使施工现场安全管理工作更加规范。另外，要组织施工人员认真挖掘现场存在的安全隐患，督促施工人员进行整改，进一步提高施工质量。

3 结语

在建筑工程施工中加强安全生产管理力度是非常重要的，相关管理人员需要根据现场施工概况和施工要求，贯彻落实安全监督的职责，构建安全意识较强的施工队伍，不断提高安全生产管理的针对性和科学性。要创新安全管理方式，提高部门管理的执行力和控制力，及时排除现场安全隐患，全面提高施工效率。

参考文献

[1] 钟瑾.市政建筑施工中的安全生产管理与措施初探[J].低碳世界，2020（09）：80-81.

[2] 宋艳利，孙彦泽.市政建筑施工中的安全生产管理与措施[J].视界观，2020（1）：284.