企业物流供应链管理系统的结构思考

袁野

摘要：随着世界经济发展全球化和一体化、科学信息技术飞速发展进步、市场经济高速健康发展，企业中产品供应链管理系统和企业物流运营管理所需要占据的市场比重与日俱增。物流经营管理工作仍然是一个企业经营管理工作中的重要一个组成环节部分，对于不断提升一个企业的管理综合创新实力水平具有重要的现实指导作用，本文重点分析了全供应链下的我国企业强化物流经营管理发展现状，阐述了在供应链管理系统下加强企业物流管理的具体措施。

关键词：供应链系统;企业;物流管理

物流资源管理在企业供应链管理系统中往往有着重大而深刻的实际影响。当前，我国企业市场经济得以飞速发展，科学技术水平得以大力发展进步，企业生产管理体系中的企业物流体系管理以及企业供应链管理系统也不断上升并占到举足轻重的重要地位。先进的国际物流专业技术、一流的企业物流经营管理专业人才，是企业实现物流企业稳定健康发展的重要必备条件，同时也是企业提升物流企业自身核心市场竞争力的重要关键所在。放眼望去，当今社会尤其中的一流运输企业都必须具备先进的现代物流经营管理服务能力和完善的物流供应链管理系统。

一、供应链系统概述

供应链商品系统集成是一种商品集成方式，其中包括涵盖了整个商品的主要原材料的主要供应商、加工商的厂家以及到最后的销售终端这一整个完整的链系统。供应链管理系统由三个主要部分基本组成：企业供应链整体业务流程、供应链运营管理技术要素以及整体供应链网络结构。其中存在供应链中的业务流程具体的是指在一个企业中哪些业务流程通常需要相互连接并且将其集成到一起来。主要内容有企业客户售后服务管理流程、需求管理流程、采购管理流程、产品设计研发工作流程等。

二、供应链下的企业物流管理现状

供应链管理系统下的大型企业生产物流运营管理受限于企业管理流程技术和企业管理水平还一直处于比较落后的管理局面，运作管理效率低下、企业管理职能不不断完善等也是主要存在问题，具体表现情况如下：

1、基础实施设备和工业信息化工程技术落后。基础设备技术是我们保证企业物流信息服务的重要硬件技术基础，信息中心技术设备是我们保证企业物流信息服务的重要技术管理基础。在企业供应链管理系统下的各个企业实际物流信息管理中，物流节点信息的准确流动至关重要，先进的物流信息化网络技术虽然是我们保证企业物流节点信息准确、快速顺畅流动的重要基础，但由于看到我国目前企业实际物流信息管理对企业信息网络技术综合应用的不足，许多企业物流节点信息流的传递并不完全到位，从而大大降低了企业供应链管理系统中各个节点之间企业的实际物流信息运作管理效率，增加了企业物流管理成本，降低了企业供应链系统的核心竞争力。

2、整个项目管理工作流程不稳定。我国企业供应链系统产业发展的一段时间相对较短，其主要节点上的主要原料产品供应者、产品生产者以及主要客户之间的合作关系并不稳定，企业之间往往有着较大的关系不确定性，这就直接导致了整个企业管理系统流程的不稳定，从而直接使得构建供应链管理系统过程中的企业信息链的稳定流动性会受到很大制约，在这种稳定状况下，企业不仅会容易产生节点物流中的风险，而且在供应链管理系统中各个重要节点上的企业之间往往关系密切，因而，这种节点物流中的风险往往会不断的被放大，严重时还有可能直接导致整个企业供应链系统的完全崩溃。

3、优秀的国际物流运营管理专业人才正在缺失。当今这个时代的各企业之间的市场竞争归根结底仍然是专业人才的市场竞争，优秀的物流管理专业人才在所属企业相关物流服务管理中往往有着重要的主导作用，随着我国经济社会全球化的快速发展，我国许多企业对于培养精通企业进出口国际贸易、采购、电子商务、外语等各种多方面的的复合型管理人才的培养需求十分迫切，但由于当前我国企业物流服务管理行业起步较晚，相关的企业物流管理课程往往跟不及赶上国际市场的同步发展，致使企业物流管理人才的专业技能单一。

三、供应链系统下企业管理的措施

通过对全球供应链上每个中间节点中国企业之间的国际联系方式进行有效的协调改善，能够有效保证中国企业之间的合理合作运营，增强国内企业对国际市场的主动接受适应能力和市场反应处理能力，有效利于提高中国企业的市场综合国际竞争能力。

1、物流企业管理发展战略实施方式。我国物流企业首先应该将国际物流经营管理工作战略提升建立到一个全新的战略高度上，供应链管理系统下的国际物流经营管理工作发展不仅仅说它是中国企业的一个眼前利益，更重要的说它是作为关乎一个中国企业未来实际利益的一个长远规划，企业未来的国际市场核心竞争力从实质上来说，就是我国供应链管理系统间的资本竞争和利益较量，企业首先应该对我国供应链下的国际物流经营管理工作进一步高度关注，与其他中国企业共同形成积极的国际物流经营管理工作联盟。

2、物流服务管理行业创新发展理念。可以说是通过公司创新的仓储物流服务理念和售后服务管理方式两两个方面结合来得到实现。具体分析要点如下：其一，物流服务内容不断创新。为了做到能够有效满足不同客户的实际需求和客户期望，物流生产管理服务部门常常需要在各个物流生产经营环节上，对传统物流管理服务模式进行不断的变革创新，从而为了能够更好的有效满足不同客户的实际需求;其二，物流管理服务的不断创新。我国物流企业首先应该针对国际客户的不同需求对国际物流流通管理的国际运作控制方式尽快进行严格标准操作，与国际客户之间尽快建立了一起积极有效的国际交流合作渠道，并且尽快构建良好的国际合作交流平台，努力彻底改变目前我国企业传统国际物流业的国际管理方式理念和国际流通管理形式

3、物流生产管理先进生产技术。伴随当前我国国家现代化企业信息网络技术的不断进步发展，电子商务在企业供应链下游物流经营管理过程中的重要作用日益充分突显，现代化的市场社会经济趋势下，以节点客户双方利益关系为服务中心的管理基础上，电子商务与企业供应链下游的物流经营管理相相互结合的管理方式，有利于实现企业与节点客户之间共同形成良好的企业电子商务信息流通平台，这样也就能够有效提高企业供应链上每个业务节点和与企业之间的社会经济效益，在充分保留更多现有节点客户的资源基础上，吸引更多新拥有客户的企业加入，以利于达到不断增强节点企业新产品业务的发展目的。我国中小企业物流要根据当前时代的变化趋势和要抓紧把握发展历史机遇，在全面加快发展企业物流综合管理业的需要同时，从各一个方面和多渠道积极引入国外先进的物流科学管理技术和完善的企业物流综合管理实践经验，从而尽快达到成为改造当前我国企业物流综合管理的必要基础技術设备，并积极探索增强当前我国物流企业的实体经济综合竞争力，缩小当前我国企业物流综合管理与当前国际物流综合管理水平的巨大差距。

参考文献：

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