关于新形势下地铁物资信息化管理分析

吉祥

摘要：地铁物资供应能否保证及时性与安全性，在根本上关系到地铁运行安全。当前时期背景下的地铁运营线路正在逐步实现拓展，相应的地铁物资运送需求总量也在日益增加。面对以上的全新形势背景，地铁物资管理部门亟待引进地铁物资的信息化管理平台，合理改造地铁物资调配与统计的传统技术手段。因此，本文旨在探讨地铁物资的信息化管理模式要点。

关键词：地铁物质;信息化;物资管理

一、新形势下地铁物资信息化管理的必要性

首先是严格保障地铁物资供应安全。地铁物资供应的总体实施目标原则就是保障地铁物资安全，对于丢失地铁物资的安全隐患因素进行彻底消除。但是在人工管理与调配地铁物资的传统模式下，地铁工作人员比较容易发生错误核查与盘点物资总数的现象。与之相比，依靠网络管理平台作为保障支撑因素的地铁物资管理网络体系更加可以确保物资总数准确性，切实防止与避免了地铁物资丢失的不良后果产生。

其次是合理节约地铁物资管理成本。地铁物资管理在地铁基础设施管理的工作范围内占有重要地位，地铁物资的管理负责人员应当运用科学手段来促进地铁物资管理的资源经费优化利用，旨在全面降低地铁物资管理的资源投入。地铁运营管理部门通过引进网络智能化的全新管理模式，应当能够达到合理规划与使用地铁物资的效果，杜绝了地铁物资的过度消耗与浪费现象。

第三是准确记录与汇总地铁物资的统计信息数据。地铁物资的统计管理数据应当得到准确记录，确保物资管理人员可以做到准确掌握地铁物资现有的消耗使用比例数目，严格预防与控制地铁物资的消耗使用状况。网络信息化系统客观上允许了地铁管理人员将地铁物资数据存储在数据库内，因此非常方便进行调取与查找，降低了地铁物资管理的工作开展难度。

例如，BIM的基本含义就是建筑信息模型，绘制BIM模型的重要前提因素在于配备辅助性的设计软件系统，从而依靠专业化以及自动化软件来整合收集工程数据与信息，最终形成具备立体化与可视化特性的工程三维场景动态模型。对于BIM模型应当将其归类为可视化三维空间结构模型，BIM模型在当前时期阶段正在普遍运用于项目工程施工、工程规划设计、工程运行监管监测等重要实践领域。三维数字技术构成了BIM模型的核心技术要点，工程技术人员在正确运用BIM模型支撑技术手段的前提下，应当能够将原有的工程建筑实体转变成为全新立体化动态空间模型，据此实现了精准概括与表述工程功能特性以及物理几何特性的目标。近些年以来，工程测绘领域以及工程建设施工的技术人员针对BIM工程建模技术措施已经普遍引发重视。地铁物资管理的信息化系统需要依靠BIM模型的辅助技术平台，运用立体化与多维度的平台管理手段来保障地铁物资安全。

二、新形势下地铁物资信息化管理的具体实现方式

（一）地铁物资的需求方案管理

物资需求方案属于关键性的地铁物资管理组成要素，地铁物资的需求方案必须要被准确制定，否则将会给地铁物资的持续供应过程增加障碍。在目前的现状下，地铁管理部门以及具体负责人员已经能够借助网络数据库统计的技术手段来制定物资需求方案，进而达到了科学规划以及合理分配使用地铁物资的效果。物资管理部门对于目前现有的地铁物资数目与种类应当准确加以记录，紧密结合地铁物资供应的基本需求来开展物资管理活动。

（二）地铁物资的供应商管理

在当前时期阶段的物资供应市场上，地铁物资的供应商总数较多。然而实际上，某些物资供应商本身并不具备合格的物资供应资质。地铁物资的采购人员对于物资供应商如果进行了错误选择，那么地铁物资的安全品质与性能就无法得到保障。在网络信息化的地铁物资供应管理模式下，物资采购人员应当通过实施综合对比判断的方式来鉴别物资供应商的资格资质，最终选择达到良好信誉等级的物资供应商。

（三）地铁物资的采购与回收管理

地铁运营物资在经过初次使用以后，很多物资都可以再次被回收利用。因此，地铁物资的统计管理人员目前应当善于运用智能化统计软件来汇总地铁物资数据，旨在确保地铁物资的统计汇总数据达到准确程度要求。具体在回收与采购各种类型的地铁物资时，物资管理人员都要结合网络信息化平台，合理控制地铁物资的管理回收成本。准确记录与统计地铁物资的相关信息数据，有益于地铁物资的安全性得到保障。

下表为地铁物资信息化管理的具体实施要點：

结束语：

经过分析可见，对于地铁物资全面推行与落实信息化物资管理的工作举措具有明显实践意义，因为地铁物资的信息化调配与运输管理模式能够保证地铁物资安全，对于地铁物资的运行管理成本也能够进行最大程度节约。具体在实践中，地铁物资的调配管理人员必须要正确操作与使用物资信息化管理网络系统，严格核查地铁物资的总数与种类，谨慎预防地铁物资丢失的安全隐患风险。

参考文献：

[1]耿佳驷. 探析信息化在地铁物资后勤管理中的应用[J]. 经济管理文摘，2020，No.756（18）：176-178.

[2]单宝伟. 网络化运营条件下轨道交通物资信息化管理探究[J]. 营销界，2019（33）：156-157.

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