问题导向范式下的工程管理理论研究进展

石文臣

摘要：随着我国经济的高质量发展，我国的城市化进程不断推进，由此而带动了我国的工程建设项目，路桥，大型工业项目，住宅，特种工程等有非常好的发展前景，但目前我国工程管理体系尚未完善。工程项目的成本、质量以及安全等多个方面都与工程管理息息相关，因此这就需要工程管理人员具备充足的理论知识，并且具备较高的实践能力与管理能力，从而在问题导向范式下进行工程管理。本人将从工程管理体系的构建、工程管理理念等五个方面，展开对问题导向范式下工程管理的论研。

关键词：问题导向;工程管理;理论研究

引言：问题导向示范下的工程管理理论，实际上是指在外界事物的刺激下，以目前所掌握的知识以及实际生活作为标准，通过个人、小组或者及其等多种形式开展活动，从而将自己所学的知识与生活实际相连，并利用自己所掌握的知识解决生活中的实际难题。但由于我国目前并未建立完善的工程管理理论体系，因此立足于我国的现状来说，工程管理面临着集中控制以及技术创新等问题，所以在问题导向范示的引导下，工程管理人员可根据现状认识问题从而对问题进行解剖最后解决问题。

一、工程管理体系的构建

1.目标协调集成控制

在工程进度的管理过程中，往往以自身的利益为重点，而工程管理项目是多方主体共同协作完成的一种项目，而双方共同协作完成的重要条件之一则是双方的利益相同，因此，在工程的管理过程中 务必要以沟通协调的方式进行利益的协商，从而保证参与者不会因地域的不同或者意见的不一致而造成工程进度的中断。工程管理以成本、安全以及质量为核心目标，而工程管理参与者往往在工程的成本以及质量方面不能够达成共识，从而影响工程的进度，使得工程管理过程受到阻碍，所以这就需要形成目标集成控制，既要为参与者提供统一的目标。又要使得参与者在管理过程中以协调的方式达成共识，从而提高工程管理的质量。

2.以技术为核心的目标管理

技术是影响工程管理的重要因素，由于工程管理主要从成本、安全以及质量方面下手，因此在进行目标质量控制的管理过程中，要想提高工程管理的质量就务必要以其高其技术为主要方向。工程管理人员务必要对工程管理中出现的误差进行详细的分析，通过提升自己的技能以及利用先进的技术来减少工程管理中出现的误差概率以及减小误差的范围，另一方面工程管理人员要将提升自己的技术作为工作的重点，并学会利用新的生产技术，从而确保项目的质量。

二、工程管理理念

工程管理理念是在哲学范畴下的理念工程管理方向扩展的产物，所以对工程管理理念的研究也称之为工程管理的哲学思考，问题导向范式下的工程管理理论研究是从工程管理的现状分析，找寻其中的问题，并根据问题进行有方向的研究，从而解决问题的过程，因此，目前提高效率则是工程管理的管理重点。哲学主张实事求是以及推陈出新等理念，所以在这学范畴下的工程管理也遵循这一理念，工程管理理念具有鲜明的时代特点，并根据时代的特殊情况走中国特色社会主义的发展道路，随着人类的一系列公益活动以及危害自然的各种活动，使得社会与自然的关系以及人类与自然的关系成为工程管理的重中之重，因此，工程管理的理念必须坚持可持续发展战略以及绿色发展战略，实现自然、人类、社会三大主体的和谐共生。

三、工程决策

工程决策是在工程管理理念的指引下，对客观实际进行准确判断，并坚持价值观的引导从而做出的正确选择，工程的决策直接影响着工程管理的质量、工程的进度以及成本消耗。由于我国现阶段工程管理的理念已由经济效益逐渐转变为社会公益效益以及自然效益，因此工程决策紧跟工程管理理念的脚步，并顺应工程管理理念进行决策选择，而如何协调多个目标群体则是工程决策的难点，在工程管理过程中，既要重视工程实施自身的经济效益问题，又要注重其施工过程是否违背了可持续发展原则以及绿色环保原则，而且现在工程由于融入科学技术，从而使得工程管理更具现代化、复杂化，从而超出了现阶段人们所掌握的工程决策的认知范围，就要求工程管理人员务必要集中各个参与者的智慧，设计合理的工程决策体系。有的决策对工程管理的整个实施会产生重大的影响，一主体既包括政府的主管部门又包括投资方以及相关的专家，还有周边涉及到的居民的利益，因此工程管理人员在进行工程决策时，既要考虑到主体不同，又要意识到到不同主体所持有的利益也不同，这就需要工程管理者所制定的工程决策要具有多视角性以及多方位性的特点。

四、工程组织

工程组织具有临时性的特点，工程组织是一群为实现自己利益而组合在一起完成相同任务的群体，而工程组织中包含不同的群体，各个群体发挥自己的特长，从而推动工程管理的实施。在工程组织的着舰过程中，各个群体是通过合同等形式而组成的临时性中间组织，由于各个组织来自于不同的机构，因此他们在进行决策的决定以及管理的过程中存在不同的意见，一旦各方不能达成共识，工程管理则会遇到瓶颈，因此，工程组织中各成员的意见以及行为取向是工程组織研究的核心问题。工程组织的研究范围务必要突破传统的局限性，使得有传统的组织模式转变为现阶段个人以及群体可以灵活转换的组织系统，但在转换的这一过程中需要对这一临时性的中间组织个体或者群体进行管理研究，从而使得工程组织管理越来越注重人这一要素。

五、工程技术创新

工程技术创新是工程管理中难以突破的难题，目前我国更加注重创新人才的培养以及创新产品的研发，不管是在科学技术方面还是学校内的教育领域都注重将创新元素融入其中，在工程管理中亦是如此，工程技术创新不同于企业开展的技术创新活动，工程技术创新更加注重于解决工程造物活动中存在的问题，而这类问题大多不能利用传统技术而解决，因此需要将创新元素融入工程技术内，从而突破传统技术的限制，解决工程造物活动中存在的难题。工程技术创新除了在技术上要求具有创新元素外，还强调了企业之间的协作能力，以及共同应对自然环境对工程建社活动提出的挑战性难题，因此工程技术的创新具有一定的依赖性，首先其创新要建立在不损害自然环境的基础之上，其次还要求创新成果不能以自然环境条件的限制而降低了其使用价值。因此，技术创新作为异类特殊的创新，必要从他的临时性以及主体的多元化方面出发，运用宏观的角度思考问题，从整体大局考虑，从而使得工程技术创新真正的支撑起工程管理的整个运行体系。

结束语：综上所述，本文从工程管理体系的构建、工程管理理念、工程决策、工程组织、工程技术创新等五个方面对工程管理理论体系的研究进行了讨论，而本次研究过程在问题导向范式的引导下而展开论述，本次问题首先认识到了工程管理中存在的问题，其次，又对工程管理的理念以及决策等多个方面进行问题解剖，从而又引出相关的管理措施。总而言之，要想使得工程管理理论体系更加完善，就务必要完全掌控工程管理理念，并对工程技术进行创新，从而使得工程管理体系趋于完善化。

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