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上海轻良:稳健发展 扩大服务 进军头部纸企

2021-09-08杨苗秀

造纸信息 2021年12期
关键词:设备产品

杨苗秀

编者按:上海轻良实业有限公司(以下简称轻良)是一家全球知名的造纸装备供应商,为国内外超过100家造纸企业提供过200多台成套设备;为国内外200多家客户提供过改造、备件及工程咨询等相关服务;是国内生活用纸、包装用纸及特种纸设备的领跑者。在2021造纸科技创新与技术交流会召开之际,本刊记者对上海轻良实业有限公司总经理陈锴进行了采访。

《造纸信息)记者:自新冠肺炎疫情爆发以来,国内纸企和制浆造纸装备公司既面临着机遇,也面临着巨大的挑战。轻良作为国产造纸装备的领先供应商,面对复杂的环境形势,在创新中实现新的发展,先后完成了与斯凯孚、理文、华通纸业、云冈纸业和世纪阳光等多家企业的合作,实现多个海外项目的成功落地。轻良是如何获得突破发展的呢?请介绍一下相关的举措和取得的成果。

陈锴:轻良作为国内领先的装备制造商,同时也是严格履行“厚积薄发”的代表型企业。轻良董事长陈小康在2020年的轻良战略白皮书上已经提出了至2025年的企业战略目标,即以“稳健发展,扩大服务,进军头部纸企”的战略方针。所以我们2020年全年围绕该战略开展了多项举措,积极修炼企业“内功”,学习欧洲顶尖装备企业的各项标准,并结合欧洲标准制定了一套符合国内纸企的企业标准和工作流程。无论在业务沟通、设计选型还是加工制造上,轻良均已迈入了国际一流水平。同时,轻良也于2021年与国内知名纸企——安徽林平纸业有限公司“联姻”,负责提供第一台由国内装备供应商制造的宽幅6600 mm包装用纸设备。在生活用纸领域,轻良为山东太阳纸业有限公司提供的新月型卫生纸机已达到运行车速1600 m/min的骄人成绩。

轻良取得丰硕的成果首先依托于每一位轻良人的辛勤努力,也离不开轻良在执行数字化战略的深厚积累。2015年,轻良启动了“轻良互联网+计划”,并于2017年上线,整体运营依托于阿里飞天系统,利用SAAS平台进行开发,现已达成了一套完整的运维及产品闭环体系。同时,我们的运行数据现在已达50万条la,每个工作环节均具备追溯、实时监控、标准设计等管理属性,大大缩短了与头部企业的管理差距。 《造纸信息》记者:轻良在定制化设计、设备优化、流程管理方面拥有丰富的设计制造经验,且公司发力智能制造,请分享一下轻良有哪些“高科技”的智能化产品及加工制造方法,其优势是什么。

陈锴:谈到轻良的设计优化方面,不得不提到“三元归一”设计策略。轻良是国内唯一一家从事包装用纸/生活用纸/特种纸设备供给的设备企业。轻良拥有一支国内顶尖的应用工程师(AE)團队,每个季度轻良会组织AE团队与设计团队复盘每一个交付的项目的设备缺点,并介绍不同的产品在不同纸种、幅宽、速度的设备上的不同表现,融会贯通后不断尝试,从每一个节点进行探讨并提高。

依托高效流程管理,轻良在国内OEM里有着最短的产品前置时间,即“LEAD TIME”。在整个轻良的对外体系中,均秉持着“每一次客诉均是提高的最大良机”的服务理念。同时,还为轻良的售后开通了一条“绿色通道”来加快产品迭代速度。

轻良也开发了多种高科技的智能化产品,例如基于统一平台的纸机MCS 3代系统,可以实现纸机全平台统一,统一编程方式及产品系列,降低客户库存,方便未来编程统一逻辑;全自动张紧器自带PLC系统或并入纸机MCS系统,设定张力后可达到全自动张紧的目的;干部单挂断纸检测系统,可以代替欧洲进口设备,最大化降低断纸后产生的损失。

不仅在产品层面,轻良也在项目管理层面为客户提供了多项高科技产品及服务。例如,利用在线项目查询监测系统方便客户查询项目进度、加工进度、各部套的备货及发运情况,使客户在项目进行中更为游刃有余,结合项目进行中的复杂变化,更快地做出应变。缩短项目建设周期;利用轻良服务小程序提升服务质量,在微信中搜索“轻良服务”,即可访问小程序,不仅有各类造纸项目筹备周期所用到的工具如产量计算,也有设备使用中所用到的最权威和专业的信息;推出设备生命周期监测管理系统——“天眼”系统,其拥有监测、数据归结、设备管理和在线服务等多个模块,利用WEB+PDA+RFID联结技术,可以提供丰富的数据内容和展现形式,根据管理者决策者的需求进行配置,极高效地为客户解决所有设备运维时产生的90%以上的问题,所有的数据均来自现场实时的高速数据采集,与传统的生产人员定期汇报相比,时效性和真实性是它无可比拟的优势。因此,它是一套跨时代的轻量级设备生命周期管理系统。

《造纸信息》记者:丰富的设备生产和技术改造经验,使轻良对于如何降低能耗方面有更大的优势。面对国内造纸行业的绿色低碳转型,为适应客户和供应链及制造加工体系等方面的新需求,轻良是如何进行改变和优化的?具体取得哪些成效?

陈锴:轻良在新机台、改造等业务上都已达到了国内先进水平,同时致力于发现问题,不断完善自己的供应链和产品体系。轻良在这几年从产品本身深挖价值,在纸机断纸率、运行效率、成纸质量上不断下苦功,在产品端制定了“3个比”制度:同样产能比效率,同样效率比成纸,同样成纸比能耗。轻良也一直贯彻习总书记的低碳制造业产品理念,在产品上寻求利用新技术、新加工工艺,也不断追求降低自身生产价值链中的碳消耗指标,现已达到了多项国内领先技术,例如设备运行能耗等。

《造纸信息》记者:习近平总书记在第75届联合国大会上提出双碳目标,在此背景下轻良是如何理解碳达峰.碳中和的呢?轻良为减少碳排放做出了哪些努力?国家对于企业的节能评估计算的相关要求日趋严格,请为我们介绍一下,轻良可以为广大纸企提供哪些相关服务。

陈锴:轻良在2021年造纸科技创新与技术交流会上的主题即是双碳,我们在减少碳排放的工作上积极响应,不仅组织了公司高层管理干部学习了碳排放、碳足迹等相关知识,同时于2021年下半年开启了减碳的相关工作。为积极响应上海市市长龚正提出的2025年上海市整体碳达峰的工作,轻良不仅在寻求更清洁、更低碳的合作伙伴,也与多家国内龙头供应链企业达成一致意见,共同开发能够满足低碳概念的产品。轻良的“智能再制造”计划就是一个典型,利用监控设备及与合作伙伴共同研发的数据学习系统,在设备的最佳修复寿命之间对设备进行修复,达到如初的产品质量,并给客户担保。

轻良在自身工厂内部也在不断追求低碳的生产经营理念,如优化自身产品工序和物流路线,降低物流产生的能耗;在加工时优化加工工艺,减少加工时间及加工能耗等。

在对客户服务方面,轻良在2021年10月与美国Fisher达成协议,共同开发纸机类的碳排放报告服务,结合美国Fisher的能源数据分析及轻良的设备技术水平鉴别能力,提供的碳排放报告已成功帮助国内某企业顺利通过能评。

《造纸信息》记者:近年来,轻良发展势头迅猛,已经成为国内规模最大的现代化造纸机械生产商之一,对于即将到来的2022年,轻良的发展有什么展望和目标。

陈锴:2022年对于整个造纸行业来说是不可多得的机遇与风险并存的一年,我们面临着国际经济的整体疲软、全球供应链的动荡调整等形势,同时还有即将到来的碳达峰目标。相信未来的一年,在国内外业务上均会有不少机会,上海轻良将继续秉持习近平总书记提出的制造强国战略,将中国的造纸装备在全球舞台的竞争力再次提高,让全球造纸行业重新认识“Made in China”。

最后,我想用“Sutta Nipata”经集中的一段话,感谢每一位在轻良成长的道路上对于轻良认可并支持的人,感谢你们。

“如同不惧于声的狮子

如同不囚于钢的清风

如同不拘于泥的莲花

让其如犀牛角一般仅是独自行走

若能得到足以托付灵魂的同行者

便能踏过一切危难

自心底涌现欢欣

与彼同行”

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