探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

李培春

摘 要 在我国快速经济发展中，建筑经济是我国经济的主要支撑。随着经济的迅猛发展，人们对建筑行业的施工质量提出了更高的要求。建筑行业要想在激烈的市场中生存和发展，工程管理效率和质量是关键因素。但传统的管理模式无法满足现代建筑工程管理的实际需要，与绿色工程建设理念不符。为了保障建筑工程行业的良性发展，我们要将传统管理模式进行创新整改，通过绿色施工管理的合理运用，确保建筑工程的经济效益得到有效提高，为管理质量和施工效率提供保障。

关键词 建筑工程 管理创新 绿色施工 管理体系

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）05-0043-02

建筑工程管理在建筑行业发展中的作用至关重要。随着建筑工程建设力度增大，建设规模日益壮大，工程的质量得到了人们的广泛关注，为了有效提高施工质量，建筑行业必须做好工程管理工作。通过对建筑工程管理进行创新，实施绿色施工管理，可以有效提高建筑工程管理质量和施工效率，同时减少成本支出，进一步提高了建筑企业的经济利益。[1]

1 建筑工程管理创新及绿色施工管理的重要意义

1.1 建筑工程管理创新的意义

新时代背景下，建筑行业要想健康稳固发展，要结合现代市场发展的实际需要，对建筑管理进行创新调整，将先进的管理理念运用到管理当中，确保其科学性和系统性，采用全新的管理理念和模式，优化改进工作流程。由于施工单位的经济利益与社会效益息息相关，建筑单位要想得到更高的经济利益，首要任务是提高工程质量和施工效率，才能确保工程的社会价值得以实现。[2]建筑工程行业要结合现时代发展的具体需求，不断优化和健全管理流程，同时还要提高创新发展的重视度，为建筑单位的健康稳固发展提供保障。

1.2 绿色施工管理的必要性

随着社会的快速发展，人们的思想观念有了巨大改变。[3]可持续发展理念得到了社会各界的广泛关注，对其作用有了更全面认知和充分了解，同时将可持续发展理念运用到平日的工作和生活当中，是绿色施工管理理念注入建筑工程管理的基础。建筑工程施工管理中引入绿色施工管理理念，根本目的是实现工程本身的社会价值。绿色施工管理理念对建筑单位的发展，不但有积极推动的作用，还能实现优质资源的合理配置和有效利用。另外，建筑单位不能只关注经济效益，还要提高环境保护的重视度，使其绿色环保意识得到社会各界的认可。[4]绿色施工管理工作的有序进行，不但符合新时代生态建设的要求，还得到了各界人们的肯定，进一步推动了建筑水平的提高。

2 建筑工程管理及绿色施工管理存在的问题

2.1 工作人员的素质有待提高

大多数建筑工程管理人员综合水平不一致，致使专业知识和专业技能掌握不足，绿色施工管理意识淡薄。[5]建筑工程的工程量大，建设环节多，对于施工人员的需求多。在建筑工程建造施工期间，由于相关管理人员管理水平有限，建设施工人员专业技术掌握程度不同，致使建筑工程成本提高、施工不規范，工程建设无法完成预期值、各种资源配置不合理等现象时常出现。另外，有些建筑工程建设地点环境复杂，施工建造期间需要专业较强的人员进行施工操作，如果管理不到位、施工人员专业技能不过关，势必会影响施工进度和质量。[6]

2.2 管理体系不完善

现在我国大部分建筑单位，施工建造期间管理体系不够完善，管理方式缺乏科学性、合理性、可操作性，导致管理工作效率不高，执行力度不够，还有部分单位管理制度只体现在表面，在施工建造中落实不到位，缺乏实效性，致使人力、物力、材料等资源分配不合理，与绿色施工管理相悖。[7]另外，传统施工管理体系与绿色施工管理体系两者差别较大，大部分建筑施工单位管理仍然采用传统的管理体系，在实际工作过程中，对于绿色施工人才的培养关注度不高，致使施工进度得不到保障，甚至会延误工期，给施工单位带来严重的经济损失。

2.3 施工现场资源浪费严重

建筑工程在施工建造期间，水电是工程施工的基本保障，要做到有效利用，但大部分建筑工程施工单位，对于水电的利用率不高，用水不节制、用电浪费严重等情况屡见不鲜，在不知不觉的情况下提高了施工成本，打乱了施工现场秩序，使其优质水资源得不到有效利用。除此之外，建筑施工单位对于自然雨水的利用率不高，对建筑施工带来的施工废弃物，没有定时清理，使周围的环境遭到了污染。

3 建筑工程管理创新及绿色施工管理的有效措施

3.1 组建专业的管理团队

建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，人力资源是建筑工程行业经营管理的关键，进行岗位设定和人员分配是单位发展的基础。由于建筑工程施工人群庞大，人力资源普遍存在综合素质低下，人才流动、流失等问题。造成施工人员浮动的根本原因是，人力资源管理工作不足，致使工作人员的专业理论知识掌握不牢固，专业技能与实际工作不符。建筑单位可以通过开展有针对性的培训，例如进修、专家讲座等方式，促使管理人员的能力提高。另外，还要对工作人员进行思想教育，提升责任感。

3.2 创新管理机制

由于建筑工程建筑施工过程，涉及的专业面较多，若不能建立完善的管理体系，加强各人员的有效沟通和协调，无法有效地应对各方面出现的突发状况，将使得施工材料和资源不能合理配置。[8]因此，对传统施工管理体系进行创新整改，建立完善的、科学的、合理的管理体系，是建筑行业发展的关键，也是健全管理体系的重要环节。建筑施工单位要根据自身的实际需要，构建两级管理体系，主要包括施工部门、外包单位、规划设计部门、内部管理部门等，制定具体工作内容并督促落实，施工管理工作贯穿建筑工程建设的每个工序，施工过程要严格遵照相关的规章制度，确保施工秩序，进而提高建筑工程建设的整体质量。

3.3 有效降低现场污染

建筑工程在建造施工期间，会对周围的环境带来一定的危害，建筑行业要加强污染控制力度。建筑工程在建造施工过程中，会产出大量的泥浆，泥浆硬化、凝固会对环境造成一定污染，还影响城市美观，[9]因此，管理人员要采取积极有效的方式，避免泥浆凝固的情况出现。施工建造过程中，相关施工设备会产生大量尘土、废气，对环境带来危害，因此，机械设备的燃料要选用优质清洁型燃料，以此减少污染物的排放。建筑工程施工单位还可以通过洒水防尘的方式，对尘土进行治理。另外，还要减少夜间施工，避免噪音对人们的生活产生影响，绿色施工现场如图1所示。

3.4 重视材料的选择

在建筑工程建造施工期间，建筑材料的质量和价位是材料选取的关键。但大部分建筑单位在进行材料选用时，忽略了材料的成分，价位低的原材料一般含有有害物质，因此，在绿色施工管理期间，要提高施工材料的管理力度，避免材料选用不当，给施工质量带来影响。[10]另外，建筑单位要结合施工现场实际状况，降低资人力、物力、材料的消耗，通过优化工作流程，改进建筑工艺，实现节能减耗的目的。另外，要做好水电资源的管理工作，对水、电用量进行有效管控，对自然降水和污水进行二次利用。

4 结语

建筑行业要想健康稳固发展，适应社会的实际需求，要将传统管理进行创新整改，将绿色施工管理理念合理运用到其中。确保建筑单位绿色施工管理水平得到更大提升，最终实现经济利益最大化，使竞争力得到有效提高。

参考文献：

[1] 杨明昊.浅谈绿色施工理念下建筑电气安装工程管理要点[J].中国设备工程，2021（08）：184-185.

[2] 罗延宁.绿色施工理念下的建筑裝饰装修工程管理创新策略[J].绿色环保建材，2021（03）：151-152.

[3] 韦广东.基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新策略研究[J].住宅与房地产，2021（03）：156-157.

[4] 冯加兵.绿色施工理念背景下建筑工程施工管理的创新研究[J].工程技术研究，2020，05（19）：143-144.

[5] 王姣.针对医院建筑施工管理创新及绿色施工管理的分析[J].城市建筑，2020，17（26）：179-180.

[6] 张欣.探索绿色施工理念视角下建筑工程管理的创新路径[J].居舍，2020（14）：167.

[7] 王飞.新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新探析[J].四川水泥，2020（04）：199.

[8] 张健.绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新路径探析[J].地产，2019（24）：117.

[9] 张帮强.谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].住宅与房地产，2019（34）：105.

[10] 赵世韪.浅谈建筑工程项目施工管理创新的重要性及其措施[J].门窗，2019（18）：166，169.