电力基建安全质量管理规范

沈冬雁

摘要：本文主要针对电力基建安全质量管理进行了深入的探讨以及详细的研究同时笔者结合自身30多年实践工作经验，在此方面给出了具有建设性的意见和建议，希望能够为同行业工作者提供有效的参考。共同促进电力事业不断向前发展。

引言：

随着我国科学技术的发展以及人民生活水平的进一步提升，人们对于电力能源的需求量变得越来越大。无论是人们的日常生活用电还是生产用电需求都在飞速的增长。在这样的时代背景之下，我国的电力系统也在进行着不断的优化与改革。在电力基建进行过程当中安全生产问题是最为关键也是最为基本的一项内容。安全生产问题也是电力企业长期进行的一项工在基建工程建设过程当中必须要科学合理的解决效益以及安全之间的双向关系，从而有效的确保整个基建工程的安全性以及高效性。

1、电力基建安全管理的重要性

电力行业在我国的国民经济发展过程当中起到了极其重要的作用，同时也为我国的国民经济生活水平打下了坚实的基础。如果相关工作人员在电力工程施工过程当中忽略安全管理质量的重要性，没有严格地按照相关部门的规范开展施工工作就会为后期的建设工作带来极大的安全隐患问题，同时也为电力企业带来极大的经济损失。国家电网公司及省公司在最近的几年《事故通报》中，由于电力基建项目变得越来越多，因此电力基建安全事故不断涌现。据相关数据证明电力基建的安全事故在行业中约占1/5的份额，因此人员伤亡人数正在不断上升。基于此种现象，我国政府及行业主管部门，不断加强现场安全生产的"四不两直"监督、监察力度，针对不同地区进行严格的安全施工监督、指导工作，其主要的目的是能够使得施工企业在具体的施工过程当中，按照规范指导落实安全施工操作，从而有效的确保施工人员的人身安全。在电力基建工作开展的过程当中，电力基建设备的安装问题尤为重要，在一定程度上电力器件设备的安装质量直接地决定着电力工程质量的好坏。从宏观上来说，电力基建工程是一项风险较大的施工项目，同时电力基建工程工作也是一项风险较大的职业。如果在工作过程当中稍有疏忽就会直接地引发一些灾难性的安全事故，既对相关操作人员的身体造成了严重的伤害，也会直接地影响到施工的工期以及施工的质量和企业的经济效益。由此可见，相关的电力企业在开展此项工作过程当中必须严格的控制操作人员的操作质量问题，同时进一步的完善与优化企业的管理制度。

2、电力基建所存在的安全隐患问题

随着国家电网建设数量的不断激增，因此国家电力工程的工作量也逐步增大。电力工程项目的工期紧、任务重，同时在施工过程当中的施工条件较为艰苦，会受到许多外界因素的影响。因此，庞大数量下的电力工程项目安全事故不断频发。除此之外，其它现场工作人员的作业水平相对较低，因此也在一定程度上引发了施工安全隐患问题。 电力基建工程的施工人员基本上都是一些临时工，其文化水平都不高，同时施工作业的安全意识也相对较低。这也为电力基建工作埋下了安全隐患问题。除此之外，部分施工单位为了追求利益的最大化，尽可能地提升施工速度缩短工期，因此也忽视安全作业的要求。另外一方面，在基建工程开展的过程当中，由于施工作业人员较多同时施工作业现场又是交叉型工作。这就为基建的管理从在管理工作上造成了一定的难度。结合以上多方面原因，使得施工过程当中存在着诸多的安全隐患问题。

3、加强电力基建管理措施

3.1重视安全隐患问题

毋庸置疑，电力工程建设质量管理工作，对于电力企业而言具有十分重要的意义，电力企业必须要加强工程质量管理，并且在其运用的过程当中结合科学合理且具有针对性地管理方式，从而进一步地保障国民电力的正常运行。现阶段情况下，由于多种因素的干扰部分地区电力基建工程施工质量存在着一些不足之处，因此电力企业必须要针对具体问题具体分析。针对工程质量管理问题做好重点控制，进而有效的杜绝工程质量安全隐患问题。电力企业由于其行业的特殊性，因此在大垄断的基础之上部分企业为了自身的经济效益则忽视了基建工程的安全管理问题。基于此种现象，电力企业应该进一步地提升工程质量管理水平，同时将其不断的渗透与深化，通过这种方式进而规范电力市场。

3.2加强管理制度的运行

对于电力企业而言，必须要注重相关工作人员的施工质量以及人员素质针对此类问题。企业的相关部门应该及时地开展一些常规性的培训工作，一方面提升相关工作人员素质水平;另外一方面也能提高工作人员的操作规范问题。除此之外，电力企业还应该要求管理人员制定科学合理且完善的管理制度，从而进一步地深化电力基建工程的安全隐患管理问题。只有进一步的规范管理流程才能更好地管控电力工程基建安全隐患数量。除此之外，为了进一步能确保电力工程基建工作的工作质量，还需要及时地关注基建相关设备的设备性能，针对相关设备进行及时的检修与优化。从而使得设备能够在其运营过程当中发挥出最大作用。对于电力工程而言，工程施工方案的设计在一定程度上也会影响正工程的安全质量问题，相关工作人员为了能够进一步的提升工程安全质量的管理效率，具体的施工单位应该在施工前期结合多种相关因素根据项目的具体情况制定科学合理安全系数较高的施工方案，排除施工过程当中所存在的诸多安全隐患的问题。同时坚持“四个管住”，在开工之前做好计划、人员、措施的充分准备工作，详细地分析施工过程当中可能会出现的诸多干扰性因素，并且派遣专门人员对其进行处理。

4、结束语

综上所述，为了进一步的减少电力基建工程当中所出现的安全隐患问题。相关单位应该进一步的加强管理制度的落实情况。结合企业自身的实际情况完善管理制度，同时进一步地提升相关工作人员的操作水平以及人员素质，并且辅之以科学合理的管理方式。同时，结合人力、物力、财力等因素培养出一支具有专业化的水平的管理团队，从而有效的确保电力基建工程的工程质量。促进电力系统安全稳定的运行，为我国电力事业作出更大的贡献。

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