煤矿现代化机电技术管理创新

＊董志勇

（华阳二矿 山西 045000）

引言

煤矿企业有效运用机电技术，在安全生产得到保证的基础上，可以实现生产效率的提高，使企业能够在日益激烈的市场竞争中提高自身的竞争力。目前，在我国大多数煤炭企业中，现代化机电技术已经有了广泛应用，但是，由于个别企业对于机电技术存在管理以及及时更新意识不到位，导致现代化机电设备并未实现自身价值的充分发挥。因此，作为煤炭企业，不仅需要引进现代化机电技术，还需要强化现代化机电技术。

1.在煤矿安全生产中机电技术管理所发挥的重要作用

在煤矿安全生产以及运输等各个环节中机电技术管理具有至关重要的促进性作用，机电技术方面的管理水平直接影响煤矿企业管理质量以及经济效益方面。由于我国供给正处于结构性改革阶段，导致国内的通胀水平日益增长，国内的经济逐渐缓解了铜缩压力，国内的生产企业大大提高了经济方面的活跃度，这些因素在国内煤炭价格实现回升的过程中都发挥了促进作用，在煤炭价格逐渐表现出盈利的预测时，煤炭企业之间呈现出了日益激烈的竞争局面。煤炭生产企业为了在经济上获取更大效益，必须不断改进以及创新机电技术的管理，推动煤炭生产企业实现安全、高效以及长远的良好发展。

2.煤矿现代化机电技术管理存在的各种问题

(1)管理机制缺乏完善性

企业无论是运营还是管理的正常开展，均需要具备完善合理的管理机制。当下，我国煤矿机电技术由于不具备完善的管理机制，导致煤矿现代化机电技术出现了管理水平的制约。大部分煤矿企业比较重视实际生产环节，忽视了管理体制的建立以及实施，导致企业无法发挥现在所拥有的先进化机电技术的真正价值。此外，部分煤矿企业因为在管理工作中存在落实不到位的现象，尽管在现代化机电技术方面建立了完善的管理体制，但无法使管理体制中所具备的监管和监督职能得到发挥。还有部分煤矿企业存在直接引进不符合公司具体情况的管理体制的现象，导致无法针对现代化技术进行引领工作。

(2)队伍建设工作实施不到位

煤炭产业无论是在安全生产中，还是在生产效率的不断提高中，都有现代化机电技术的支持。具备一支专业技术强大的人才队伍，才能在煤矿企业中将机电技术所具备的作用发挥到最大，然而因为煤矿生产具有较大的安全隐患，较差的生产条件，因此工作人员具有非常大的流动性，严重影响了煤炭企业的实际生产。基层人员无法满足技术、意识以及操作等各个方面中的需求，容易导致设备出现故障，使煤炭企业无法实现生产效率的提高，进而导致成本大大增加，使工期出现延误的现象，最终导致经济出现大量损失。

(3)设备使用缺乏规范性

需要针对机电设备进行规范性使用，对于煤矿企业而言，为了实现稳定发展，对设备要做到及时维修和更换，然而我国企业在实际煤炭生产的过程中，对于使用期限已达到年限的设备而言，为了能够节约设备方面的费用，只是针对部分零件进行了更换，为正常运行带来了重大安全隐患。此外，在实际生产中由于存在较大的强度，致使设备出现超负荷工作的现象，对于设备的定期保养和维修存在不重视，由于设备长期处于超负荷工作状态，导致故障的发生概率提高，进而对煤矿工作的正常开展造成影响，使设备维修成本增加，浪费大量资源。

3.煤矿现代化机电技术管理的创新策略

(1)针对机电技术管理人员进行专业素质以及水平的提高

作为煤矿机电技术的管理人员，必须将自身在实际机电技术管理工作过程中的设计思路进行提升，使自己得到监管过程中必须具备的系统化管理思维以及统筹能力，在解决问题时，能够遵循装置先行，局部后行的原则开展处理，在进行工作安排时，坚持督导在前，兼顾各个方面在后原则，使工作具备一定的张弛度。目前，大部分煤矿中企业存在机电专业技术管理人才短缺的现象，企业必须根据自身的实际情况，将“优势兵力”对矿井生产造成的安全性隐患的影响进行分散并集中处理，杜绝出现局部性考量的现象。其次，对于煤矿机电技术管理人员而言，必须以沉着冷静的心态针对煤矿领域中出现的新技术进行分析，例如，在维修和维护高低压变频器以及供电系统、采煤机等等，需要对禅定技术做到彻底掌握，才能够对煤矿现代化以及智慧化的有效建设和运行工作的开展做到引领。同时，煤矿生产企业需要针对机电技术管理进行杰出人才的招揽，在坚持以管理人才为核心的基础上，将员工自身利益与企业转型过程中的经济利益进行融合，使机电技术管理中的杰出人才能够为企业提供更好服务。

图1 采煤机的技术发展历程

(2)针对煤矿机电技术管理实施超前预控

对于煤矿生产中发生的安全问题而言，煤矿企业必须在现代化机电技术管理工作中进行预控措施的实施，在机电设备的实际运行中进行超前预控的有效应用，能够降低机电设备在实际运行中发生安全风险的概率。在管理工作的实际开展中，必须严格执行检查制度，特别是针对工作人员以及技术人员进行安全防护用品的检查，工作人员在开展井下作业时，因为工作环境存在一定的限制，导致工作人员对于材料工具以及安全防护用具的携带具有较大难度，面对此情况，煤矿企业不仅需要针对人员所携带的物品进行检查力度的加强，必须保证做到携带齐全，而且需要将不便于携带的所有物品采取有效措施输送到井下，进而更好的保护工作人员。其次，煤矿企业需要将安全应急箱放置于生产现场的关键位置，同时加强安全急救箱的管理力度，使安全急救箱始终处于材料齐全的状态。最后，应针对煤矿现代化机电设备进行检查制度的完善制定，实施定期检查，一旦察觉机电设备出现安全隐患以及故障，必须及时展开维修工作，使机电设备能够一直保持安全运行的良好状态。对于十分重要的机电设备而言，需要通过专业的检测仪器展开性能的检测，同时详细记录检测数据，根据检测的最终结果对电机设备进行性能是否出现老化的准确判断，并采取针对性的解决措施，将防患工作提前落实到位，保证机电设备得到安全运行。

(3)针对机电设备进行检测以及检修水平的提高

为了有效提高机电设备的检测以及检修水平，首先需要强化预防工作，达到事前控制目的。同时需要不断完善检测方面的管理制度，合理制定具有规范化以及标准化的设备检测制度。并且需要定期检测变电所配备的电气保护以及接地保护。加强故障诊断以及预测方面的工作，合理使用先进化的技术，提高设备检测水平，确保设备能够正常运行。此外，需要建立有效的考核机制的，明确以及落实机电设备中的检测责任。

图2 煤矿机电设备

4.结语

在煤炭生产企业的实际生产中机电技术管理的实施扮演着十分重要的一个角色，并且对企业发展具有一定的推动作用。随着我国煤炭生产企业逐渐将发展矛头指向现代化以及智慧化矿山方向，在未来煤炭企业中具有较强综合管理水平的机电技术管理人才将是争夺的核心，同时是未来企业体现自身竞争力的强大根本。为了与时代发展做到与时俱进，作为煤矿机电技术的管理人员，需要不断创新机电技术的管理模式，使煤矿机电技术管理水平得到提高，推动我国煤矿生产企业实现跨越性发展。