论医药制造企业的成本核算与管理

伍利

我国医疗水平的不断提高推动了医药制造企业的快速发展，但是近年来由于我国医疗改革的不断深化和市场激烈的竞争环境，使得医药制造企业的生存发展受到了较大的挑战。为了能够在现如今的市场环境下长久稳定的发展，医药制造企业需要加强其成本核算和精细化管理，使企业的成本得到良好的控制，进而增长企业利润，确保医药制造企业的稳定健康发展。

医药制造企业的发展主要是为了保障国民的身体健康，随着我国医疗改革的不断深化，我国的药品制度在逐渐完善，药品的价格也在逐步调整，以使人民群众在看病时能够负担相应的费用。而这就给医药制造企业的生存发展带来较大的挑战，企业的利润空间缩小。要想使企业在如今的市场竞争环境下得到良好的生存，就需要在成本方面有效的控制，通过合理的成本核算和精细化管理，节约医药制造企业的成本，从而增大利润，确保企业长久稳定的发展。

一、医药制造企业成本核算和管理的必要性

进行有效的成本核算和管理主要是在确保药品生产质量的基础上，对各环节的成本费用支出进行良好的控制，为企业节约更多的成本费用，从而增大企业的利润空间，使企业获得更多的经济效益，从而在激烈的市场竞争环境下稳定发展。在以往的环境下，医药企业的利润水平较高，在成本管控方面并没有非常严格，然而近年来市场竞争不断加剧，我国的医疗改革工作也不断深入，国家通过制度政策对医药行业进行不断的规范，使得医药制造企业的生存发展面临较大的挑战，因此，需要采取有效措施良好的进行成本核算和管理。实施成本管控是现代化医药企业发展的必要手段。医药产品主要是为大众的健康提供保障，药品生产制造的质量需要进行生产全过程管控，通常成本投入较大，而我国医疗体制改革，对药品的价格在不断规范，企业要想保证稳定运营，就需要在确保药品质量的同时，对成本进行有效的降低，不断的提升企业在市场中的竞争能力，保证企业经营目标的实现，获得长久健康发展。

二、当前医药制造企业成本核算和管理中存在的问题

（一）成本管理现状

在以往的成本核算工作中，医药制造企业基本上都是对产品原材料、设备、人工、研发以及营销等方面进行成本核算，而对隐形成本的考量不足，使得成本核算不够全面。医药企业生产的药品种类非常多，在对药物成本管理方面还存在一定的不足，缺乏一套完善的管理流程，在销售环节中如果药物出现问题，有可能会引起药物失效等不良后果，这就会造成较大的成本损失。此外，药品在销售完成后，在资金的回笼方面存在困难，有部分资金不能及时回流，使得企业内的现金流断裂，对企业的运营产生不利的影响。由于隐形成本在成本管理过程中缺乏充分的考量，使得成本管控的效果不好，对企业经济效益增长产生较大的阻碍。

（二）会计核算现状

有部分医药制造企业在财务管理方面的制度不完善，会计核算工作中，会计人员的专业素养不足，对自身职责认知不够清晰，使得会计核算过程中容易出现较多问题。药品由于具有一定的有效期，在进行会计核算时，有效期问题需要充分考量，但是会计人员核算的方法存在一定问题，针对同批次药物，在核算过程中容易出现问题。另外，药品的销售环节中，销售路径的不同，药品收款的方式也存在差异，在药品出入库、调拨、退货等过程中，相关票据核算和实际的回流资金存在不符，增大了会计核算的难度。

（三）制度方面存在问题

任何工作的开展都要有完善的制度作为依据，在医药制造企业中进行成本核算和管理时，完善的制度下才能使各项工作的开展更加有序。但是从实际的情况来看，目前部分医药制造企业在成本管理方面的制度还不够完善，成本管控的约束力不足，在成本预算制定和执行工作方面没有做出严格的标准规范，缺乏全面预算管理，在药物生产过程中容易出现预算超支等问题。另外，关于企业的进销存制度建设不够健全，容易存在不必要的成本损失。在成本考核管理制度方面也缺乏完善的建设，成本管理考核指标的建立不够科学。

（四）成本管理的方法存在问题

部分医药制造企业在成本管理方面还存在一定的认知不足问题，对生产过程和经济效益的关注度较高，而对生产成本的控制通常只是通过一味降低生产成本，忽视了成本管理方法的有效应用。药品生产的原材料成本通常都较高，如果只是从成本降低角度来讲，选择原材料成本低的产品在质量方面难以有效保证，这样生产的药品质量难以达到国家的标准规定，影响企业的形象，不利于其健康发展。

三、加强成本核算和管理的有效措施

（一）對成本管理进行优化

在企业管理现代化快速发展的过程中，医药制造企业在成本管理方面也要积极顺应时代的发展，通过多手段来实现成本的有效管理，增强成本管理的统筹战略性，使企业的生产运营成效得到良好的提升。在国家药监局制度管控的前提下，医药企业在生产成本方面的控制可以借助于现代化的财务管理系统，全面统筹药品生产全过程的资金回笼。首先，利用信息化手段对原材料的出入库使用情况进行实时跟踪，严格控制原材料的使用量，尽可能的避免生产材料的浪费。另外，针对药品生产的不同批次进行统计整理，对其分配要进行实时监管，防止药品的失效和丢失。再者，药品销售环节中，关于销售路径和资金回流方式等，需要进行有效管控，尽可能减少销售环节成本的浪费。最后，对生产运营过程中的各类票据进行严格的审查，严格按照票据管理的标准规定进行核算管理。

（二）对会计核算管理优化

在医药制造企业的成本管理中，会计核算是非常重要的环节，为了实现成本的有效控制，为企业带来更大的利润空间，在会计核算方面需要进行不断优化，使用科学的方法进行会计核算。首先，通过信息管理系统实现票据的统一化管理，财务对全部的资金进行统一核算。另外，对药品的价格进行系统规划，近年来，我国医疗体制改革工作的不断深入，使得药品价格发生较大的变动，医药制造企业在这样的环境形势下对药品价格进行有效的调整，需要通过现代化财务管理系统，结合当下的市场形势对药品价格进行统筹。再者，对核算方法需要进行合理的选择。生产成本的核算方法有多种，医药制造企业所生产药品种类、数量等的不同，核算方法的选用也存在一定的差异。比如ABC成本法、品种法、分批法、分步法等，具体核算方法的选择需要依据医药制造企业生产运营的实际情况。