“互联网+”时代管理会计信息化应用研究

李峥峥

会计工作在我国现代企业发展中具有重要的作用，是企业发展财务管理的主要部分。会计具有较高的会计专业能力和专业水平，能够完成复杂的财务管理工作，帮助企业更好地完成经济建设任务。但是随着互联网的不断发展，传统的会计工作模式出现了很大的转变，对会计工作提出了更高的要求，从而提高会计工作效率。本文对“互联网+”时代管理会计信息化应用进行了深入地研究与分析，并提出了一些合理的意见和措施，旨在进一步促进我国会计工作质量进一步提高，促进社会经济更好地发展。

在现代信息技术不断发展与创新的背景下，以计算机技术和互联网技术为基础的多种现代信息技术对于各行各业的工作模式产生了很大的影响，深刻改变了许多领域的传统管理模式，“互联网+”已经成为时代发展的必然趋势。在“互联网+”背景下，会计信息化管理模式得到了很大的发展，但是依然存在着一些显而易见的问题还没有解决，需要进一步加强信息化建设，提高会计信息化建设水平，发挥出现代信息技术的优势，从而提高会计管理工作效率和质量，是推动我国现代社会经济建设与发展的必然手段。

一、管理会计信息化概述

在我国财务部下发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中指明：鼓励单位将管理会计信息化需求纳入信息化规划，从源头中防止出现“信息孤岛”问题，加强做好组织与人力保障，通过新建、整合与规划对现有的系统进行改造，从而推动管理会计在企业中的有效应用。根据此内容可以看出，管理会计信息化是企业在信息化建设方面的重要内容，关系到企业向现代化、信息化方面的转型与建设，信息化管理作为企业财务管理的必然发展趋势，能够改变当前企业财务管理基本模式。财务信息化管理是以财务核算领域为起点，朝向管理会计领域全覆盖范围而建设的会计管理模式，从而推动财务领域全面信息化建设。从管理会计信息化的本质来看，管理会计信息化是面向管理会计的财务信息化，为会计管理提供信息支持和技术支持，从而为财务管理提供更好地服务。管理会计自身的预测工作、决策工作、组织工作、策划工作、规划工作、控制工作、评价工作等，都依赖于信息管理系统的支持，以前瞻性和灵活性为基本原则，能够更好地满足企业会计工作实际需要。综合而言，管理会计信息化注重于企业战略目标实现，通过信息化管理系统的建设，提高企业财务管理工作效率和质量，从而得到更加准确的财务管理信息，为企业发展战略和决策制定提供科学的数据支持，是现代企业发展必须做好的工作内容之一，需要企业不断加强信息化管理建设。

二、“互联网+”时代下管理会计信息化建设存在的主要问题

（一）企业信息化建设基础较为薄弱

我国管理会计信息化建设起步时间较晚，虽然得到了国家和企业的高度重视，但是因为缺乏实际建设经验，管理会计信息化建设中的许多具体内容尚未在具体工作中引用，企业的管理会计信息化相关软件和系统大量閑置，主要是因为企业信息化建设基础较为薄弱而导致的，造成管理会计信息化在企业内部的推行和应用效果较差，缺乏严格的管理制度以及相关规定，许多企业甚至还没有意识到管理会计信息化对于企业财务管理工作重要性，导致会计软件的应用效果不足，涉及到管理会计相关工作的会计软件数量较少，是影响当前企业管理会计信息化建设的主要问题。

（二）会计信息化建设缺乏整合应用

根据当前我国企业信息化建设基本情况来看，管理会计信息化大都是从某个单一领域中而实现的，通过实践应用拓展到其他工作领域中，主要在企业的预算管理、生产管理、经营管理以及绩效管理等模块中单独应用，在整合方面的应用较为缺乏，这就导致管理会计信息化尚未形成统一管理的系统，从而严重影响了企业财务管理工作中不同模块的对接，无法发挥出信息化建设的协同效应，是制约当前企业管理会计信息化建设的主要问题。管理会计信息化需要一个完善的管理系统，系统内部各功能需要紧密衔接，才能够完成复杂的财务信息处理工作，但是显然当前我国部分企业在该方面的建设还存着一定的问题。

（三）管理会计信息化复合型人才较为缺乏

当前我国企业会计人员的工作主要是财务核算工作，虽然具有较为丰富的实践经验以及会计基础理论知识，但是随着企业现代化发展水平不断提高，企业经济发展模式出现了很大的改变，会计人员单一的知识结构体系已经无法满足企业经济发展的实际需要，企业管理会计信息化复合型管理人才存在着严重的缺口，现有的会计人员对于信息化管理系统、大数据技术、云计算技术等现代信息技术的应用和掌握严重不足，亟须一批具有高素质的复合型会计管理人才。

（四）财务共享服务中心模式建设不足

财务共享服务中心是一种新型的财务管理模式，在现代大型企业中具有广泛地应用，通过将大数据技术、云计算技术在财务共享服务中心中应用，能够使其模式更加完善，提高服务质量。但是因为缺乏实际建设经验，需要企业还没有意识到财务共享服务中心建设重要性，尤其是对于大型企业而言，该模式能够降低财务管理综合成本，是促进下现代财务管理模式建设的有效方式，需要企业加强财务共享数据中心模式的建设。

三、“互联网+”时代管理会计信息化有效应用优化措施分析

在“互联网+”时代下，企业财务管理正处于关键的转型时期，管理会计信息化建设既是对企业财务管理模式建设的挑战，同时也是企业经济发展新的机遇，如果能够妥善处理好管理会计信息化建设工作，对于企业的经济发展会提供很大的助力，因此需要加强信息化建设工作。

（一）树立管理会计信息化建设创新理念

管理会计信息化建设不仅是企业财务管理工作方式的变革，更是企业财务管理理念的重要创新，所以企业必须从“互联网+”的思维角度和思维模式出发，树立创新理念，以创新理念作为企业财务管理发展的推动力，提高对管理会计信息化的重视程度和能动意识，结合时代发展趋势，将信息技术贯穿于企业财务管理工作全过程，才能够保障企业管理会计信息化建设。首先，企业需要将管理会计信息化建设融入到战略规划之中，根据企业的实际生产情况，加强管理会计信息化建设方面的投入，并积极引进复合型人才，大力开发会计管理相关软件，准确把握管理会计信息化建设关键要点，提高对管理会计信息化建设的支持程度，从而提高企业经济发展活力，是促进企业长远可持续发展目标实现的有效方式。