浅析企业财务风险及其预警机制的构建

睢纪红

随着企业现代化建设不断深化，面对复杂的市场环境，如何谋求持久生存和发展，深层次剖析企业财务风险，构建完善的预警机制是首要目标。由于市场上企业经营范围不断扩大，所伴随的风险潜藏在各项业务中，如果企业的财务风险防控意识不足，可能由于应对措施不合理为企业带来严重的经济损失，甚至遏制企业的可持续发展。因此，企业应构建合理的企业财务风险预警体系，便于发挥其积极作用并及时发现财务风险，为制定合理措施减少财务损失提供支持。本文就此展开分析，在剖析其风险所在基础上，创新优化措施来构建合理的预警机制，推动企业可持续发展。

凡是在市场上发展的企业，在经营管理中都不可避免面临财务风险的挑战，而这一特性是由于财务工作不确定性决定，即企业未来产生经济损失的可能性。在社会主义市场经济体制逐步确立以来，面对市场经济快速发展带来的挑战，需要提高企业财务风险认知和重视，在细化财务风险分类的基础上，分析其可能产生的不良影响，寻求合理有效的措施予以防控，降低财务风险系数的同时，实现企业资金合理配置与利用，增强企业整体的经济效益。综合分析研究企业财务风险和预警机制构建相关内容，有助于积累经验，指导后续工作高水平展开。

一、企业财务风险预警机制的主要构成

面对市场激烈竞争带来的挑战，构建完善的财务风险预警机制十分重要。通常情况下，财务部门应强化职能，将预警管理作为主要部门职能，与其他部门协调沟通，全面落实财务风险预警功能到实处。预警组织分析工作开展中，具体内容需要审计部门、财务部门和企划部门分别负责，建立财务风险预警分析机制，其主体是预警人员，结合企业生产经营情况和实际工作要求，构建更符合企业实际的预警机制。财务风险预警机制是否合理，直接关乎到企业的整体经济效益，主要是在大量资料系统化分析基础上，包括企业发展现状以及市场的发展情况等资料，因此需要企业采集精准、全面的财务资料，用于财务风险预警机制的构建。

企业的财务风险预警机制构建同时，需要财务风险评价机制支持，通过评价企业的财务风险，便于快速定位和排除企业财务影响程度较小的风险，多数精力投入到重大风险上。基于财务风险分析机制来剖析原因所在，评估可能造成的损失，并制定预防措施予以防控，维护企业的切身利益。

二、企业财务风险预警机制建设现状

企业财务风险预警机制建立，需要科学合理的手段落实到实处，实现财务风险精准识别、分析和预警，便于制定有效措施予以防控。企业需要收集完整的财务信息，实施监管控制，便于及时反馈和处理。但从实际情况来看，企业现有的财务风险预警机制还有所不足，存在一系列问题表现在以下各个环节。

（一）财务风险防控意识还较为薄弱

结合企业财务风险预警机制建设现状来看，整体取得了较为可观的成果，但一个鲜明的问题则是企业财务风险防控意识较为薄弱，未能正确看待财务风险预警机制建立的重要性。尤其是市场上的中小企业，多数缺少完善的财务风险防控机制，风险控制意识不强，后续各项工作开展规范性不足，缺少深刻的认知，致使风险预防和控制之间协调性不足，容易促进风险扩大化。另外，很多工作人员日常工作中职责落实不到实处，过分关注职责范畴内的工作，很少去主动学习和接触财务风险专业知识，缺少深刻、全面的财务风险认知。也正是此类问题的存在，导致企业的财务风险防控水平始终未能得到有效提升，工作中伴随着严重的财务风险，一旦爆发将会对企业造成不可估量的经济损失，甚至直接被市场所淘汰。

（二）财务风险防控信息化建设滞后

企业在经营管理中，伴随着一系列的财务风险，收集全面的财务数据信息，有助于为后续的企业决策部署提供支持。但是，在数据信息化时代背景下，市场上的部分企业未能从根本上认识到其重要性，财务信息化更多的是跟随市场浪潮进行建设，一定程度上导致企业的财务信息化水平停滞不前，背离市场发展规律。这样的环境下，企业财务数据信息质量整体偏低，无法从中挖掘有价值信息辅助决策，可能在激烈竞争中丧失先机，竞争力下降，逐渐被市场所淘汰。

（三）财务风险控制体系不完善

结合目前企业发展现状来看，财务风险防控体系还有所不健全，未能真正起到应有的财务风险防控效应。主要表现为内部审计部门独立性不足，审计人员责任意识不强，可能受到上级部门领导或是其他人情束缚，无法严格遵循制度要求独立审计，一旦违规操作则会诱发一系列财务风险，甚至逐渐转化为大风险，威胁到企业的长远生存和发展。风险评估机制的不健全，难以提供有效的反馈结果辅助投资决策，风险评估不全面，可能增加项目投资失败风险几率，造成企業经济损失，制约未来企业发展。另外，现有的预警机制不健全，财务风险渗透在一切的经济活动中，有很多风险无法精准识别，如果人员反应不及时，可能造成严重的后果，甚至被市场所淘汰。

（四）工作人员素质水平偏低

部分企业内部财务人员自身的责任意识不高，专业能力较弱，实际工作中规范性不足，未能依据制度和要求全面落实，出现错漏问题损害企业的切身利益。还有很多人员工作中敷衍了事，过于随意，多是以依据自身经验开展工作，加之无法熟练运用信息技术开展工作，将大大降低工作效率，不符合企业现代化发展需要。

三、企业财务风险预警机制的优化措施

（一）增强财务风险意识，提高风险预警重视程度

在企业经营管理工作中，为了有效预防和控制财务风险，一个关键点则是增强企业的财务风险意识，提高对风险预警重视程度。财务风险预警工作并不仅仅是财务部门的工作，还需要企业全体人员均保持足够的参与意识和责任意识，进一步拓宽财务风险覆盖范围，依据制度规范化、标准化落实，提升财务风险预警效果。结合市场上其他企业财务风险预警工作经验，立足于企业实际情况优化改进，形成科学合理的财务风险预警机制，便于在财务风险防控中起到更加积极的作用。与此同时，结合信息时代发展趋势，灵活运用现代化信息技术，形成信息化管理系统，定期更新完善，并创设高效的财务风险防控环境，指导后续各项工作的积极践行和落实。