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科学发展观背景下石油企业文化建设

2021-08-24金昱骐

企业文化 2021年16期
关键词:石油科学建设

文|金昱骐

石油企业是国民经济体系中的重要组成部分,近年来,在党和国家的正确领导之下,石油企业迎来了快速发展的关键阶段,也加快了企业转型升级的步伐。科学发展观是党和国家重要的战略思想,要求“坚持以人为本、树立全面、协调、可持续的发展观”。在科学发展观的要求之下,石油企业必须注重企业文化的建设,以科学发展观为根基,为石油企业的生产经营活动引领正确的方向,树立良好的企业形象,打造具有内核的企业精神、风气与文化氛围,推动石油企业在激烈的竞争当中,保持持续的发展动力。

随着我国市场经济体制的不断优化与完善,为石油企业的发展壮大提供了有利的支撑,石油资源是我国重要的战略储备资源,关系着我国的综合国力与国际地位。科学发展观是我国重要的战略发展方针,石油企业的企业文化建设,必须在科学发展观的引领之下,结合企业的实际情况,将企业的发展与社会的发展,以及社会主义现代化建设紧密的联系起来,秉持以人为本的原则,开展企业经营管理,树立正确的发展方向,在企业中形成积极践行科学发展观的风气,为石油企业的长远发展提供助力。

一、科学发展观背景下,石油企业文化建设存在的主要问题

(一)缺乏以人为本的企业文化

人才是石油企业发展中最为重要的资源,人才的建设与管理直接关系到石油企业的市场竞争力与发展潜力。科学发展观要求树立以人为本的思想,将人作为开展一切工作的核心。但是就目前石油企业的文化建设而言,对以人为本的践行不足,导致企业文化中对员工的关怀、培育与引导不足,没有深入到员工当中,结合员工的实际需求,开展企业文化建设,导致员工与企业之间存在着对立和矛盾,员工队伍稳定性不足,优秀人才的流失比较严重,给石油企业的发展带来了一定的阻碍。

(二)缺乏全面发展的企业文化

科学发展观要求树立全面发展的观念,在科学发展观的指引之下,企业应当注重经营管理、党建、文化、人员管理等方面的全面发展。但是就实际情况而言,部分企业缺乏全面发展的意识,存在重经济利益而轻文化建设的问题。企业过于追求经济效益,为了提高利润而忽视了企业文化建设,这就使得企业的发展缺乏内核,企业秉持的价值观念有所偏移,无形中为石油企业的发展,带来了一定的隐患,也造成了企业领导班子,思想政治觉悟不高,工作作风不良等问题。

(三)缺乏可持续发展的企业文化

石油企业的发展必须从长远角度出发,抱着可持续发展的观念,在企业战略发展方向、经营决策、投资决策、文化建设等方面,不断提高企业的竞争能力。但是,部分石油企业缺乏长远的战略发展眼光,在企业发展中只顾眼前利益,盲目扩张或盲目开展生产经营,忽视了石油开采、加工、存储、运输等过程的生态环境保护,造成了石油生产过程中污染环境的问题。这些情况,一方面违背了我国可持续发展的战略目标,反映出了企业文化建设的缺失;另一方面也给企业的长期发展,埋下了巨大的隐患,使企业陷入了巨大的风险之中。

二、科学发展观背景下石油企业文化建设的措施

(一)建立以人为本的石油企业文化

以人为本是科学发展观的核心观念,是以群众利益为先,满足群众的需求,解决群众的切实困难。为了保障石油企业的长远发展,提升企业员工队伍的稳定性,打造一个具有凝聚力和向心力的团队,石油企业必须加强科学发展观在企业内部的渗透,树立以人为本的石油企业文化。除了要保障员工利益,在员工的思想政治教育、文化教育、精神引导、生活关怀、职业发展等方面,也要为员工做实事,推动石油企业与员工的共同成长。一方面,要提高基层员工的福利待遇,改善基层员工的工作条件。在传统的石油开采过程中,工作环境极为恶劣,危险性较高,且野外开采过程中,员工的工作及生活条件比较艰苦,导致员工流动性强,稳定性不高,同时也造成了安全事故的频繁发生。在科学发展观的引导之下,石油企业必须树立以人为本的企业文化,真正关心基层员工的工作与生活,提高基层员工的福利待遇,改善简陋、恶劣的工作环境,投入资金、人力和物力,加强软硬件的建设;另一方面,要加强对基层员工的关怀。深入到员工当中去,关注员工的实际需求,帮助困难员工解决实际困难,加强对员工生活上的帮扶,从而形成和谐有爱的工作氛围,提高员工的工作积极性,实现以人为本的企业文化在基层员工当中的广泛推行。

(二)建立协调发展的石油企业文化

在传统的石油企业经营管理过程中,由于在石油开采环节没有做好土地征收与补偿的相关工作,且企业管理的模式比较简单粗放,存在着大量盲目开拓和盲目扩张的问题,造成了土地资源的严重浪费,形成了比较紧张的油地矛盾,给石油企业的长远发展带来了极为不利的影响,而影响了石油企业的整体形象与信誉。在科学发展观的指导之下,石油企业必须秉持协调发展的企业文化,强调合作与共赢,妥善的处理石油开采过程中土地征收的问题,优化土地补偿机制,实现共同依存与发展;同时,要加快产业调整,将企业的发展与地方经济的发展紧密的结合起来,以协调发展的企业文化为石油企业的长远发展打下坚实基础。

(三)树立可持续发展的石油企业文化

由于石油资源特殊性质,在石油的开采、存储、运输的过程中,往往伴随着一些环境污染问题,在过去很长一段时间内,由于忽视了石油企业生产经营过程中对生意环境造成的破坏,导致石油开采过程中产生了大量试采油、废油以及生产生活垃圾随意丢弃的问题。一方面,这些废油及垃圾造成严重的环境污染,破坏当地的植被及土壤环境,流入当地水源后也会造成严重的水污染,给我国生态环境治理工作带来极大的影响;另一方面,一旦在石油开采过程中出现井喷,这些油渣和废油还会引发安全事故,给石油开采人员及周边群众的生命与财产安全,带来极大的威胁,长远而言与我国可持续发展的战略背道而驰。在科学发展观的引领之下,石油企业必须肩负起自身的责任,树立可持续发展的企业文化,以长远的目光看待企业的发展,在战略决策的制定以及企业的生产经营管理中,既要兼顾经济效益,又要兼顾生态效益与社会效益,加快企业的转型升级,广泛采用新技术、新设备及新工艺,注重环境保护,妥善处理石油开采、储存、运输等过程中的污染问题,将企业的生存发展与生态环境建设紧密的联系起来,充分发挥企业的示范带头作用,打造行业内的标杆企业形象。此外,石油企业还应当树立安全生产的企业文化,加强对安全管理工作的重视,提高安全责任意识,将安全文化落实到石油企业生产经营管理的每一个环节,从而有效规避安全风险,减少安全事故的发生几率,推进企业的长期稳健发展。

科学发展观背景下的石油企业文化建设,必须充分学习科学发展观的核心观点与要求,秉持以人为本、协同发展以及可持续发展的企业文化,加强员工关怀,加快企业转型升级与产业结构优化调整,主动承担起企业的社会责任,借助企业文化的渗透,树立良好的企业形象,为企业的长远发展注入源源不断的活力。

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