探讨加强药房药品数量和有效期的管理对策
2021-08-23李银
李银
摘要:目的:分析探讨加强药房药品数量和有效期的管理对策。方法:取我院2017年2月—2019年2月药房的70盒药品作为研究对象,依照数字表法将这70盒药品依次分成对照组和观察组,对照组和观察组各35盒药品,观察组药品使用系统化管理,对照组使用常规管理,前后两组药品的调配满意度和合格率进行分析比较。结果:观察组满意度高于对照组,观察组合格率高于对照组,两组之间有差异,有统计学意义(P<0.05)。结论:使用系统化管理后的药品能够有效提高管理质量,为药品带来益处,值得大力推广。
关键词:药房药品数量;有效期;管理对策
【中图分类号】R97 【文献标识码】A 【文章编号】1673-9026(2021)08-359-01
系统化循环管理模式是一种先进的、科学的管理方法,一共包括计划、执行、检查、处理这四个阶段,通过这四个阶段把各项工作有条不紊地联系起来,并将难以处理的问题带入到多个循环中进行解决,是实现服务质量稳步提高的有效手段,如何正确管理药品,需要采用科学有效的方式来进行系统处理,达到一个理想的使用效果。要想减少藥品因意外造成的事故[1],就一定要针对药房药品采取科学有效的管理措施,才能保证药品的质量。本文就是围绕着探讨加强药房药品数量和有效期的管理对策来讨论研究的,希望能够通过有效的管理方式降低药品损耗,现将报告如下。
1资料和方法
1.1资料
选取我院2017年2月—2019年2月药房的70盒药品作为研究对象,依照数字表法将这70盒药品依次分成分别35盒的对照组和观察组。两组药品的一般资料对比差异不明显,没有统计学意义(P>0.05),可以比较。
1.2方法
本次研究中,对照组采用常规的管理方法,而观察组实施系统化管理流程为:成立系统化管理小组,由药房管理者任组长,由其他药学人员任成员,实行班班评估,组长每天抽查[2]。①计划阶段:先对药房药品做一份详细的评估,分析讨论出有可能导致影响药品损耗的各种原因,比如管理不到位、药房工作人员对药品不熟悉、没有正确归类药品等,根据这些问题制定相应的整改计划;②实施阶段:对药品管理制度进行一个规范调整,对存放药品环境进行一个清洁完善[3];③组长不定期抽查管理小组成员的工作情况,及时指导药品管理工作中的不足。每月对质量管理进行检查评价,及时改进[4];④处理该小组在管理药品的过程中发现的问题,总结经验,探讨结论,按照计划表完成管理任务。建立完善的管理制度,每天定时检查一遍药品来保证管理质量,认真完成管理工作并及时发现问题[5]。
对照组的35盒药品采用常规管理,观察组的35盒药品采用系统化管理,前后两组药品的使用满意度和合格率进行分析比较。
1.3观察指标
比较分析两组药品的药师调配满意度;比较分析两组药品的合格率,合格的标准包括管理后的药品过期、药品破损和药品丢失的数量[7]。总分低于50分为不合格,50分~80分为勉强合格,总分高于80分为合格,合格率=(勉强合格+合格)/总例数×100%。
1.4统计学分析
药品将使用SPSS17.0软件中进行统计数据处理。计量资料的均数±标准差以()来进行表示,用t检验,使用率以百分比表示,用卡方检验,当P<0.05时存在差异,统计学具有意义。
2结果
2.1两组药品调配满意程度比较
观察组的药师调配满意度为94%,对照组的调配满意度为86%,观察组满意度高于对照组,两组之间有差异,有统计学意义(P<0.05)。见表1所示:
2.2两组住院药房药品合格率程度比较
观察组的合格率为94%,对照组的合格率为77%,观察组合格率高于对照组,两组之间有差异,有统计学意义(P<0.05)。见表2所示:
3讨论
系统化管理是一种高效科学的管理模式,它能够及时发现问题、总结问题并处理问题。在本篇研究中,药学小组在管理过程中发现问题、制定计划、总结经验、处理解决问题,提高了管理安全性和药品满意度。能够将系统化循环管理模式应用到药房药品的管理当中,既能有效提高药师的工作积极性,还能够加快药学的发展。在强调工作责任制的同时,也能够通过精神奖励、物质奖励双方面的奖励来促进药学人员的工作质量。在工作中每一位药学人员都能主动参与到管理管理工作中来,对工作中存在的问题积极反馈,将各项管理工作落实到位,实现了基础管理和专科管理质量的共同提高。
综上所述,观察组满意度高于对照组,观察组合格率高于对照组,两组之间有差异,有统计学意义(P<0.05)。使用系统化管理过后的药品能够有效提高管理质量,为药品带来益处,值得大力推广。
参考文献:
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